| Трудовые действия
| Текущий анализ библиотечной деятельности библиотеки/ структурного подразделения библиотеки
|
| Постановка плановых (текущих и стратегических) целей и задач подразделения и отдельных специалистов подразделения
|
| Определение ресурсов, необходимых для реализации задач подразделения и отдельных специалистов, ответственных исполнителей
|
| Определение объёма работы специалистов подразделения и распределение заданий между ними
|
| Разработка текущих и перспективных планов работы структурного подразделения, ведение плановой документации
|
| Необходимые умения
| Анализировать библиотечную деятельность подразделения в целях повышения эффективности производственных процессов
|
| Формулировать цели, задачи, определять обязанности и трудовые действия специалистов подразделения
|
| Использовать методики и технологии составления текущих и перспективных планов работы структурного подразделения
|
| Использовать информационно-телекоммуникационные технологии для составления и реализации планов и программ развития структурного подразделения библиотеки
|
| Координировать и согласовывать планы структурного подразделения с другими подразделениями библиотеки
|
| Необходимые знания
| Основы библиотековедения, библиографоведения, документоведения, информатики, библиотечно-информационной деятельности, государственной политики в сфере культуры, науки и образования
|
| Нормативные правовые акты по библиотечно-информационной деятельности, управлению персоналом, информационной безопасности, защите интеллектуальной собственности и персональных данных
|
| Локальные нормативные и методические документы деятельности библиотеки/ библиотек
|
| Российский и зарубежный опыт практической работы по профилю деятельности подразделения
|
| Основы и технологии библиотечного менеджмента
|
| Основы экономики культуры, экономики библиотечного дела
|
| Библиотечная статистика
|
| Научные основы организации труда
|
| Нормы и нормативы на производственные процессы библиотеки
|
| Требования к разработке служебной нормативной и регламентирующей документации
|
| Должностные обязанности специалистов подразделения и их компетенции
|
| Внутренние регламенты и процедуры организации работы специалистов подразделения
|
| Цели, принципы и технологии управления персоналом библиотеки
|
| Нормы профессиональной библиотечной этики, корпоративной культуры, делового общения
|
| Другие характеристики
| -
|
| Трудовые действия
| Координация деятельности сотрудников подразделения по выполнению поставленных задач
|
| Разработка проектов и программ работы структурного подразделения
|
| Разработка служебной нормативной документации, в том числе положений, правил, должностных и технологических инструкций
|
| Нормирование труда сотрудников подразделения
|
| Мотивация сотрудников на выполнение поставленных задач
|
| Организация технологических процессов работы структурного подразделения
|
| Организация рабочих мест сотрудников подразделения и обеспечение их необходимым оборудованием и техникой
|
| Разработка новых форм и методов организации работы сотрудников подразделения
|
| Проведение работы по адаптации новых сотрудников
|
| Обеспечение организационных условий для внедрения инноваций в организацию работы сотрудников
|
| Выявление причин неудовлетворительного выполнения производственных заданий, принятие мер по устранению недостатков в работе подразделения
|
| Осуществление мероприятий по повышению квалификации сотрудников подразделения
|
| Необходимые умения
| Применять инновационные технологии при организации работы сотрудников подразделения
|
| Разрабатывать нормативную документацию по управлению производственными процессами структурного подразделения
|
| Разрабатыватьдолжностные инструкции сотрудников подразделения, осуществлять контроль их выполнения
|
| Выявлять профессиональный потенциал специалистов с целью его рационального использования для решения производственных задач
|
| Организовывать взаимодействие специалистов в процессе реализации основных трудовых функций
|
| Мотивировать специалистов подразделения к достижению поставленных целей и показателей, разрабатывать предложения по стимулирующим выплатам и поощрениям
|
| Реализовывать методы наставничества, выстраивать модели его организации
|
| Определять стимулирующие факторы профессиональной деятельности специалистов подразделения, разрабатывать и реализовывать систему стимулирования эффективной профессиональной деятельности
|
| Организовывать взаимодействие специалистов в процессе реализации задач подразделения, разрешать конфликтные ситуации
|
| Необходимые знания
| Основы библиотековедения, библиографоведения, документоведения, информатики, организации библиотечно-информационной деятельности
|
| Основы государственной политики в сфере культуры, науки и образования, нормативные правовые акты по библиотечно-информационной деятельности, информационной безопасности, защите интеллектуальной собственности и персональных данных
|
| Основы и технологии библиотечного менеджмента
|
| Методы формирования коммуникативных навыков
|
| Показатели эффективности деятельности библиотеки
|
| Основы экономики культуры, экономики библиотечного дела
|
| Библиотечная статистика
|
| Научные основы организации труда
|
| Нормы и нормативы на производственные процессы библиотеки
|
| Методы и способы нематериальной мотивации специалистов
|
| Основы конфликтологии и управления конфликтами
|
| Правила составления управленческой документации и деловой переписки
|
| Нормы профессиональной библиотечной этики, корпоративной культуры и делового общения
|
| Другие характеристики
| -
|
