 |
Нач. отдела по использованию опыта войны оперуправления штаба ГСОВ в Германии полковник Утин
|
|
|
|
ЦАМО РФ. Ф. 233. Оп. 2356. Д. 805. Л. 222—227. Подлинник.
№ 292. Выступление начальника штаба 5-й ударной армии генерал-лейтенанта А. М. Кущева
Товарищи!
При изучении Берлинской операции необходимо отметить следующие присущие ей характерные особенности, которые каждые в отдельности заслуживают всестороннего и глубокого изучения: [520]
1. С выходом войск фронта на р. Одер в течение 72 дней почти беспрерывно, до начала Берлинской операции, проходят ожесточенные бои обеих сторон за р. Одер.
Немецкое командование сосредоточивает большие силы и средства, используя особо трудные условия 1 БФ — его открытый правый фланг, проводит решительную операцию, но в результате умелого маневра и своевременного сосредоточения сил маршал Жуков в Померанской операции не только срывает план немецкого командования по разгрому войск 1 БФ, но и создает все условия будущей операции на Берлин совместно с другими фронтами (2 БФ). Последний стратегический контрудар немцев в Померании был разбит.
2. Действия войск 3-й ударной и 8-й гв. армий цо расширению и удержанию плацдарма на р. Одер как будущего исходного рубежа для войск 1 БФ имели особый тактический интерес, насыщенный острыми моментами общевойскового боя.
Немецкое командование, потеряв в районе г. Кюстрин западный берег р. Одер, предпринимало все меры, чтобы сбить наши войска на восточный берег. Обстановка благоприятствовала немцам тем, что крепость Кюстрин была в его руках и притом еще с большим гарнизоном.
В течение 72 дней за плацдарм велись ожесточенные бои, отличавшиеся упорством войск, отличными примерами организации и проведения общевойскового боя на открытой местности и в крупном населенном пункте г. Кюстрин, во взаимодействии всех родов войск, с проведением наступательных и оборонительных боев. В боях за плацдарм особо ярко выразились методы ведения общевойскового боя — переход от обороны к наступлению в низших тактических единицах — батальон, полк.
|
|
|
Все действия противника, направленные к уничтожению наших войск на плацдарме и удержанию за собой г. Кюстрин успеха не имели; только войсками 5-й ударной армии в боях за плацдарм взято в плен 9100 солдат и офицеров, убито 39600. Захвачено и уничтожено орудий 450, танков 260. Данные цифры свидетельствуют о характере боев.
Задача наших армейских научных конференций заключается в том, чтобы со всей подробностью разобрать эти сложные и интересные общевойсковые бои для подготовки и воспитания наших войск.
3. Обычно перед всякой большой операцией оперативная пауза проходила относительно спокойно. В данной операции предшествующая оперативная пауза была насыщена не только ожесточенными боями на плацдармах, но фронт в период подготовки удара на Берлин проводил серьезную Померанскую операцию. Данное положение интересно тем, как здесь уже доложил генерал-полковник Малинин, что быстрота перегруппировки значительных сил и средств с правого фланга (войск, участвовавших в Померанской операции) на плацдармы в районы г. Кюстрин была блестяще выполнена. Кроме того, за короткий период при большом расходе всех материальных средств в подготовительный период фронт [к началу Берлинской операции] сумел [их восполнить]. Для нас, и особенно для штабных офицеров и генералов, является особой необходимостью самое тщательное изучение работы штаба фронта по планированию и проведению этой большой рокировки и сосредоточению больших [сил и] средств в короткий срок.
4. Здесь позвольте остановиться на системе обороны противника. В своем докладе начальник штаба фронта генерал-полковник Малинин и командующий 8-й гвардейской армией подробно подчеркнули всю специфичность этой обороны. В частности, наша армия с 16 по 24. 4 на 60-километровой глубине, от исходного положения до пригорода Берлина, прорвала 12 промежуточных рубежей, разгромив части двух пехотных, двух танковых и двух механизированных дивизий. Кроме того, в завершении прорыва стоял Берлин, требующий особой организации и планирования боя. Необходимо было на ходу перестраивать боевые порядки и группировки, строить совершенно новую организацию ведения боя в крупном городе.
|
|
|
Маршал Жуков требовал от войск самого напряженного действия и за [521] всякое промедление, а тем более какую-либо паузу, немедленно и [конкретно] реагировал, напоминая, что подобные действия войск поведут только к усилению сопротивления обороны и увеличению сил и средств в Берлине.
Чтобы сделать правильный вывод, необходимо признаться, что мы не учли всех особенностей организации обороны немцев, недостаточно усвоили требования маршала и его указания по организации, планированию и действию войск.
Мы планировали нашу операцию с учетом нормального развития прорыва, как это было в Варшавско-Лодзинско-Познаньской операции. Мы предполагали, что, прорвав оборону противника на всю его тактическую глубину до Зееловских высот (рубежа), дальше все пойдет своим нормальным чередом до самого Берлина.
Мы рассчитывали после прорыва тактической глубины, по примеру прошлых операций, [что] 2 гв. ТА, войдя в прорыв, относительно легко поведет за собой нашу армию, и во взаимодействии с ней [мы сможем] приступить к уничтожению противника в самом городе Берлине.
События показали другое обстоятельство. Пехота во взаимодействии с артиллерией и танками НПП, прорвав оборону противника, вышла к Зееловским высотам и, встретив упорное сопротивление, овладеть с ходу данным рубежом не могла. 2 гв. ТА в обозначившийся прорыв не пошла, опасаясь повиснуть на Зееловских высотах, кроме того, ее боевые порядки к прорыву не соответствовали совместным действиям с пехотой.
Маршал Жуков, ознакомившись с положением, вторично указал нам — немедленно перестроиться в организации наступления, подчеркнув всю особенность обороны немцев не только в Берлине, но и на подступах к нему, где наши войска будут встречать последовательно сильные, глубоко эшелонированные рубежи, занятые войсками, с наличием сильной ПТО и сильно укрепленной местности.
|
|
|
Маршал потребовал:
1) Организовать и вести непрерывное наступление днем и ночью.
2) Танковая армия должна действовать совместно с общевойсковой армией по прорыву всех рубежей и обязательно добиться выхода к Берлину ранее нашей армии, построив соответственно с обстановкой и свои боевые порядки.
Выполняя указания маршала, наступление пошло значительно лучше. Исходя из опыта данной операции, ночные действия дают большое преимущество. Необходимо отметить нашу слабость в организации и ведении общевойскового боя в условиях ночи; в этой области нам нужно еще много работать и, как говорил маршал, «ночь превратить в день» для нас является первостепенной задачей в подготовке войск и штабов в мирное время, уделяя этому не менее 40 — 50 % общего времени.
Здесь на конференции некоторые товарищи генералы и офицеры в своих выступлениях, в зависимости от принадлежности к тому или иному роду войск, пытаются определить и доказать, что именно их род войск решил победу в Берлинской операции, особенно стараются в этом деле танкисты. Мне кажется, это не целесообразно.
Современная фронтовая операция, которая впитывает в себя все рода войск наших вооруженных сил, успешно протекает только при отличном взаимодействии на всю глубину операции всех родов войск, главных и не главных. Мы можем только отмечать частные недочеты того или иного рода войск с точки зрения решения ими задачи в операции, но искать главный род войск, который сыграл решающую роль в данной операции, мне кажется, будет неверно. На известном этапе операции один или несколько родов войск, например пехота и артиллерия, решают главную задачу, на другом этапе операции, естественно, главная задача может быть переключена на другие рода войск, например на танковые соединения и авиацию; однако взаимодействие решает общее дело и говорить о том, что пехота или артиллерия не выполнила своих задач, будет голословно; если бы это было так, следовательно, не была бы решена успешно Берлинская операция. [522]
|
|
|
5. Теперь позвольте остановиться на понятии «особые эшелоны». Мне кажется, что мы здесь несколько путаем это понятие. В Варшавско-Лодзинско-Познаньской операции, а в Берлинской тем паче, никаких особых эшелонов с точки зрения оперативного построения войск и использования их на всю глубину не было.
Все мы отлично помним указания маршала Жукова по организации и планированию прорыва на Висле, где он потребовал, прежде чем ввести в действие главные силы пехоты и артиллерии, произвести сильную разведку усиленными батальонами от каждой стрелковой дивизии, поддержанными небывалой силы артиллерией. Действие разведывательных батальонов было спланировано непосредственно перед атакой главных сил — это не есть особые эшелоны. Маршал учил: при всякой организации боя или операции «избегайте установившегося шаблона». Практика показала и подтвердила всю полезность этих мероприятий. В операции на Висле мероприятиями фронта мы имели и достигли оперативной и тактической внезапности.
В данной операции мы не имели и не могли иметь оперативной внезапности в силу сложившейся обстановки и времени. Наша стратегическая и оперативная цель противнику была ясна.
Маршал Жуков потребовал от нас — определенными мероприятиями во что бы то ни стало достигнуть тактической внезапности. Благодаря небольшой глубине операции (7 км) тактическая внезапность имела решающее значение.
Штаб фронта спланировал перегруппировку войск и занятие исходного положения в крайне ограниченные сроки. 5-я ударная армия должна была в течение двух суток шестью дивизиями и большим количеством артиллерии произвести:
а) смену войск на плацдармах — передать свои участки 47-й и 3-й ударной армиям;
б) после смены переправиться через р. Одер на восточный берег и совершить марш 25 — 30 км с новой переправой через р. Одер на плацдармы и занять исходное положение;
в) произвести перегруппировку на плацдарме согласно плану.
Все эти мероприятия необходимо было произвести с соблюдением всех мер маскировки, преимущественно в ночное время в условиях авиационного и артиллерийского воздействия противника.
Поставленные задачи войсками были выполнены блестяще. Это мероприятие заслуживает особого изучения по сложности перегруппировки в короткие сроки в непосредственном соприкосновении с противником и [при] его особой активности.
Действия разведбатальонов перед началом Берлинской операции некоторые из выступавших товарищей пытаются так же, как и на Висле, определить «особыми эшелонами» общего боевого порядка, внося этим самым путаницу в организации, и учреждают «новый» термин.
|
|
|
В целях достижения тактической внезапности и введения противника в заблуждение маршал Жуков приказал за два дня до начала наступления произвести от каждой дивизии первого эшелона сильную боевую разведку усиленными батальонами с танками и поддержанных огнем 2 — 3 артполков на каждый разведбатальон.
Действия разведбатальонов начать утром 14. 4. 45, имея основной задачей вскрыть группировку и систему организации обороны противника до рубежа Зееловских высот. Главная цель — создать у противника впечатление действиями разведбатальонов, что мы будем производить прорыв на рассвете или утром.
Фактически, как Вам известно, маршал готовил удар ночью с применением большой массы прожекторов. Практика показала всю состоятельность этих мероприятий, проводимых командованием фронта. Показаниями пленных было установлено, что противник был введен в заблуждение — атаки ждал утром. Ночные действия наших войск с применением прожекторов внесли дезорганизацию. [523]
6. Генерал-полковник т. Малинин поставил перед нами задачу — указать некоторые нормы, вытекающие из нашего опыта проведенных операций. Планируя ту или иную операцию, необходимо исходить из каких-то опытных норм по исчислению необходимого количества сил и средств, обеспечивающих выполнение задач в бою — операции.
Варшавско-Лодзинско-Познаньская, Берлинская и др. операции Великой Отечественной войны показали, что современная фронтовая операция, рассчитанная на прорыв сильно укрепленной, глубоко эшелонированной обороны противника, с достаточным оперативным размахом на глубину свыше 200 км, потребует на 1 км фронта прорыва:
орудий — 200 — 250,
танков — 30 — 40,
пехоты — 400 — 600 активных штыков.
Необходимо оговорить, что данные нормы совершенно не являются максимальными и имеют полное право к росту на особо важных, решающих направлениях.
7. Позвольте остановиться на организации взаимодействия и переподчинении танков НПП.
По опыту двух последних операций нашей армии в составе 1 БФ на основе указания маршала Жукова, данного им еще на Висле, мы танки НПП придавали (подчиняли) стрелковым батальонам дивизий первого эшелона. За командирами танковых полков (бригад) мы оставили право контроля и материального обеспечения танковых рот (батальонов) в бою. Практика показала: когда танки НПП не подчинены пехоте, а только ее поддерживают, оставаясь в подчинении своих танковых начальников, не дают полного эффекта их использования, затрудняется быстрота взаимодействия, сложность управления и постановка задач в ходе боя.
Например: командир стрелкового взвода, чтобы поставить задачу танкам, должен связаться с командирами сп — сд. Командир сд ставит задачу командиру тбр или тп, последние ее передают исполнителям (танковым батальонам, ротам). Прошу обратить внимание на сложность этого взаимодействия и управления.
Необходимо пересмотреть наши наставления по существу, танки НПП должны быть подчинены пехоте.
8. Об организации управления. Последние наши завершающие операции, Варшавско-Лодзинско-Познаньская и Берлинская, ничего нового, собственно, не дали, но они окончательно утвердили методы и организацию управления при наступательной операции с высокими темпами ее развития.
Исходя из опыта, разрешите доложить, как было построено управление боев и эшелонирование полевого управления армии в операции, которые дали положительные результаты. Управление было построено по следующей схеме:
а) Непосредственно в боевых порядках первых эшелонов учреждались 3 — 4 передовых наблюдательных пункта командарма в составе офицеров РО, наблюдателя сержанта и радиостанции РБМ с автомашиной. Задача — наблюдать в своем секторе за действиями противника и своих войск. Во время наступления, двигаясь в определенной полосе вместе с боевыми порядками войск, выполняя те же задачи, особо обращать внимание на выполнение задач войсками и действия противника по его контрударам. Связь при прорыве — проволока, при движении — радио.
б) ВПУ при командарме располагается на главном направлении удара армии с таким расчетом, чтобы иметь наблюдение с основного НП командарма за действиями войск главного направления.
ВПУ состоит из основных офицеров ШТАРМа и родов войск:
оперативного отдела — 3 — 4 человека, разведывательного отдела — 2 человека, шифровального отдела — 2 человека, связи — 2 и узел связи, командующего артиллерией — с 2 — 3 офицерами, командующего БТ и ВМ — с 1 офицером, нач. инжвойск — с 1 офицером, от авиации и подвижной группы фронта 6 — 10 человек, группы обслуживания — 10 — 15 человек.
ВПУ располагается в оборудованных блиндажах. Связь организуется проводная [524] непосредственно на НП командиров корпусов и передовые НП. Дублируется радио и подвижными средствами ВПУ. С командирами взаимодействующих соединений — совместное расположение и движение. С командующим фронтом — ВЧ.
При развитии операции перемещается на автомашинах скачками.
Удаление от дивизий первого эшелона — 5 — 10 км.
в) Первый эшелон ШТАРМа в составе оперативного, разведывательного, шифровального, связи, штабов родов войск, группы политотдела с необходимым количеством обслуживающего состава, как правило, располагался в 10 — 15 км от линии фронта. В период преследования передвигался скачками — в 15 — 20 км от дивизий первого эшелона.
Первый эшелон ШТАРМа, имея основной узел управления, имел связь всех видов со штакорами, штабами поддерживающих и взаимодействующих соединений с армией, штабом фронта и соседями.
Располагался, как правило, в населенных пунктах.
г) Второй эшелон ШТАРМа состоял из отделов: организационного, укомплектования, кадров, ПОАРМ, прокуратура, трибунал, АХО и прочие. Располагался в 20 — 30 км от дивизий первого эшелона.
д) Управление тыла располагалось в районе станции снабжения и армейской базы.
Вопросы организации армейского управления, на основе опыта войны, требуют тщательной отработки и разработки единой схемы расположения и эшелонирования ПУ армии в различных видах боя — операции. Также необходимо подвести итоги распределения сил и средств связи. За краткостью времени я не могу здесь подробно развивать эти вопросы.
9. По вопросу обвинения авиации. Здесь некоторые товарищи предъявили серьезные обвинения авиации, что она часто бомбит боевые порядки своих войск. Это «удовольствие» я лично испытал на своей шее. Да, вещь неприятная. Товарищам летчикам нужно с этим делом покончить, но это не только зависит от них. Мы тоже много делаем ошибок, в результате своей подготовки, если меньше бьем по своим, чем авиация, то довольно часто не наносим нужное физическое поражение противнику. Нужно сейчас, в мирное время, больше уделять времени на взаимное изучение войск и общими усилиями изжить взаимные недостатки, которые мы имели в бою. Нужно больше проводить совместных учений и чаще бывать на учениях друг у друга.
Зная взаимно все трудности, мы своими совместными действиями будем способствовать уменьшению недостатков. Нам, наземным родам войск, нужно лучше себя обозначать, необходимо изыскать более совершенные технические средства для обозначения своих войск. Авиации необходимо добиться лучших методов и способов ориентировки и особенно при бое в крупных городах. При этих условиях взаимной обиды не будет.
Текст выступления со стенограммой и звукозаписью сверен.
|
|
|
