 |
Понятие инновационной предпринимательской среды
|
|
|
|
Инновационная предпринимательская среда (ИПС) – это сложившиеся социально-экономические, политические, правовые и иные условия, обеспечивающие или тормозящие развитие инновационной деятельности. ИПС подразделяют на внешнюю среду и внутреннее окружение.
Внешняя среда – это совокупность хозяйствующих субъектов, социальных институтов и условий, оказывающих воздействие на инновационную деятельность извне. Внешняя среда включает в себя макросреду и микросреду (рис. 9).
Рис. 9 – Основные элементы внешней среды
Макросреда – это отдаленное окружение фирмы, опосредованно влияющее на ее развитие. Выделяют четыре основные фактора макросреды:
1) политические (уровень политической стабильности, налоговая политика, состояние законодательства, регулирующего инновационную деятельность);
2) экономические (состояние экономики, ВВП, уровень инфляции, цены на энергоносители, инвестиционный потенциал, уровень жизни, уровень безработицы и др.);
3) социокультурные (демографическая ситуация, социальная мобильность населения, уровень образования, обычаи, традиции, особенности менталитета);
4) технологические (государственная политика в области науки и инноваций, уровень расходов на научные исследования, состояние научно-технического потенциала, уровень технологического развития).
Анализ четырех перечисленных выше факторов – важнейшее условие разработки организацией эффективной стратегии инновационного развития. Изучение этих факторов и их влияния на деятельность конкретной фирмы составляет суть PEST-анализа. Слово «PEST» – аббревиатура, составленная из первых букв следующих английских слов:
P – policy (политика),
|
|
|
E – economy (экономика),
S – sociology (социология),
T – technology (технология).
Микросреда – это ближнее внешнее окружение фирмы, оказывающее на нее существенное воздействие.
К основным факторам микросреды относятся:
– конкуренты;
– поставщики;
– посредники;
– потребители.
Основными проблемами, возникающими в процессе управления внешней средой, являются сложность, подвижность, неопределенность и взаимосвязанность.
Сложность внешней среды обусловлена многообразием факторов, на которые предприятие должно реагировать в целях обеспечения своей устойчивости и выживания. Подвижность (динамичность) – это скорость, с которой происходят изменения во внешней среде. Неопределенность связана с изменчивостью, неустойчивостью внешней среды, а следовательно, и с неточностью информации о ней. Эти особенности внешней среды усиливаются в кризисных ситуациях и в условиях экономических, политических и иных перемен (революции, реформы). Взаимосвязанность проявляется во взаимодействии и взаимовлиянии факторов внешней среды (так, политические изменения влияют на экономику и научно-технические процессы).
Современные организации развиваются и функционируют в условиях повышенной нестабильности и изменчивости, обусловленной, с одной стороны, ускорением темпов научно-технического прогресса, а с другой, нарастанием экономических проблем и противоречий, о чем свидетельствует затянувшийся глобальный финансово-экономический кризис, начавшийся в 2007 г.
Изменчивая внешняя среда предъявляет свои требования к предприятиям и организациям. Игнорирование внешних изменений может привести предприятие к кризису, потере конкурентоспособности и даже банкротству. Так, в условиях финансово-экономического кризиса потерпели крах или прошли серьезную реструктуризацию ряд банков, в том числе в Свердловской области (банк «Северная Казна» прекратил существования, Банк «24.ru» был вынужден войти в финансовую группу «Life»).
|
|
|
Основные требования, предъявляемые нестабильной внешней средой к предприятиям:
– постоянное отслеживание ситуации во внешней среде;
– немедленная реакция на изменение внешней среды;
– реорганизация;
– оптимизация и сокращение расходов и затрат (снижение энергоемкости и материалоемкости производства, сокращение численности работников);
– разработка мер по обеспечению ритмичного функционирования производства.
Внутренняя среда организации – это ресурсы ее развития (финансовые, материально-технические, кадровые, информационные и др.
К факторам внутренней среды (внутреннего окружения) относятся явления и процессы, непосредственно влияющие на инновационную деятельность предприятия:
– научно-технический потенциал предприятия, уровень наукоемкости производства, использование предприятием современных технологий;
– наличие инноваций, готовых для запуска в производство;
– качество выпускаемой продукции, ее конкурентоспособность;
– состояние основных производственных фондов, в том числе оборудования, уровень его износа;
– кадровая обеспеченность и квалификация работников;
– финансовое состояние предприятия;
– уровень диверсификации производства (моноспециализация, широкий ассортимент выпускаемой продукции);
– обеспеченность сырьем для производства новой продукции;
– энергоемкость производства.
|
|
|
