«триз» как система преодоления стереотипов логического мышления

Величайший из всех тормозов прогресса -уверенность в собственной правоте.

Г. Селье

ТРИЗ — теория решения изобретательских задач — предлагает последовательный, развернутый перебор алгоритмов поиска решения по уточненным критериям его качества. Такая система имеет важный психологический аспект, поскольку значительно расширяет тюле поиска решений, выступая как стратегия пошагового движения — со ступени на ступень; Подобное систематическое расширение поля возможных решений, применяемое целенаправленно и многократно, способствует развитию предусмотрительности и помогает каждую новую проблему рассматривать в разнообразных аспектах. Эта система оказывает существенную помощь в борьбе со стереотипами вроде «чего здесь искать, давно известно, что тут не может быть ничего интересного! » Обогащая творческое мышление, ТРИЗ приучает анализировать стоящую перед человеком проблему всесторонне.

Теория решения изобретательских задач включает специальные методики нейтрализации психологической инерции и стимуляции воображения. Основу системы составляет стратегия анализа некорректно (а часто, и просто неверно) поставленной задачи и преобразование ее в схему (модель) конфликта, неразрешимого ранее известными способами. Конструктивный анализ этого конфликта приводит к выявлению физического (химического, геометрического и т. д. ) противоречия. Преодоление его является необходимым и достаточным условием решения исходной задачи.

В настоящее время создан банк данных для решения технических, физических, химических и др. противоречий, что стало возможным благодаря сравнительной немногочисленности основных типов противоречий, встречающихся в огромном разнообразии изобретательских задач. Подавляющее большинство задач можно решать по аналогии с другими, включающими данное противоречие. В этом плане каждая новая типовая задача со своим противоречием расширяет репертуар возможностей изобретателя, совершенствуя его логические способности.

Что такое противоречие? В системе ТРИЗ так принято называть ситуацию, когда попытка улучшить одну из ключевых характеристик задачи непременно ведет к ухудшению другой. Для уточнения базового противоречия данной задачи составляют ее специализированное описание. При этом прилагаются усилия для обострения конфликта, развивающегося либо в пространстве, либо во времени.

При овладении ТРИЗом участников обучают специальному анализу системы на разных уровнях, когда последовательное рассмотрение постепенно превращается в параллельный процесс: вырабатывается умение переносить идею ответа с одной линии рассмотрения на другую, одновременно отслеживая изменения в надсистеме и подсистемах.

В плане задач данной книги важно обратить внимание на то, что ТРИЗ помогает снятию не всех барьеров, а только части логических стереотипов. За пределами досягаемости этой системы остается большинство подсознательных психологических барьеров. При использовании этой системы, во-первых, в неявном виде предполагается, что задача уже имеется и дело только в том, чтобы ее решить. Однако возникновение задачи, понимание ее актуальности полностью зависит от кругозора, квалификации и мировоззрения усмотревшего ее постановщика. Надо еще найти или обучить таких постановщиков, которые умели бы видеть вокруг себя задачи, — «охотников за задачами». Для этого необходимы не только широкие знания в смежных областях, позволяющие видеть информационные дыры, но и умение сопоставлять закономерности процессов в отдаленных областях знания и не бояться «бредовых идей».

Во-вторых, использование специалистом ТРИЗа в течение нескольких лет, в особенности успешное, приводит не только к удачам в изобретательстве, но и к профессиональной деформации за счет возрастания мощи подсознательных барьеров. Осуществляя последовательное, пошаговое продвижение к решению, с высокой надежностью получая положительные результаты, ТРИЗовцы очень выигрывают в скорости получения результата и в его

качестве на фоне многих других специалистов, идущих к решению многие годы методом проб и ошибок. Все это переполняет их таким восторгом, что они становятся фанатично преданными этому методу. А фанатизм всегда резко сужает видение проблем и возможных подходов к их решению. Ведь лучшее решение может лежать вне поля анализа методами ТРИЗа.

В-третьих, один из основных путей развития творчества — скачкообразный переход к новому принципу, новой стратегии. При этом те, кто работает преимущественно на подсознательном уровне, предусматривая большее число ходов вперед, быстрее делают скачок, то есть-переходят к использованию новой стратегии. В этом проявляются их прогностические данные, позволяющие им в целом (продвигаться в поисках решения быстрее, чём методичным специалистам, двигающимся по системе ТРИЗа.