 |
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике.
|
|
|
|
КАЗАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)
МЕНЕДЖМЕНТ
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
«___»______________2012 г
Тестовые задания обсуждены на заседании кафедры экономики и управления на предприятии «21» сентября 2012 г. протокол № 2
Заведующий кафедрой 
/ Лисичкина Ю.С. /
СОГЛАСОВАНО
Начальник отдела менеджмента качества 
/Алюшева Д.Н./
| № | Наименование пункта | Значение |
| 1. | Кафедра | Экономика и управление на предприятии |
| 2. | Автор – разработчик | Багрова Е.А |
| 3. | Наименование дисциплины | Менеджмент |
| 4. | Общая трудоемкость по учебному плану | |
| 5. | Вид контроля (нужное подчеркнуть) | Предварительный (входной), текущий, промежуточный (зачет) |
| 6. | Для специальности(ей)/ направления(й) подготовки | 080100.62 «Экономика» |
| 7. | Количество тестовых заданий всего по дисциплине, из них | |
| 8. | Количество заданий при тестировании студента | |
| 9. | Из них правильных ответов (в %): | |
| 10. | для оценки «отлично» | 86 % и больше |
| 11. | для оценки «хорошо» | 71 % - 85% |
| 12. | для оценки «удовлетворительно» | 50% - 70% |
| или для получения оценки «зачет» не менее | - | |
| 13. | Время тестирования (в минутах) |
F1: Менеджмент
F2: Казанский кооперативный институт, Вафина А.Д.
V1: Понятие, сущность и значение менеджмента, его место и роль в рыночной экономике.
I:
S: Содержание менеджмента рассматривается как …
+: коллектив менеджеров, организованный в виде структуры управления
-: методология сбора и обработки информации
-: теория и практика управления техническими системами
+: часть науки об управлении в сложных организационно-экономических системах
I:
S: Согласно теории менеджмента, обратная связь внутри системы управления несет информацию о (об)…
|
|
|
-: состоянии субъекта управления
-: состоянии внешней среды
+: состоянии объекта управления
+: исполнении управленческих команд
I:
S: В теории и практике менеджмента к объектам управления на производстве можно отнести…
-: специалистов банка-кредитора
+: работников цеха
-: инфляционные процессы в экономике
+: качество продукции
I:
S: Менеджмент как управление в условиях рыночной экономики означает …
+: постоянное стремление к повышению эффективности деятельности
-: независимость организации от факторов внешней среды
+: ориентацию организации на спрос и потребности рынка
-: использование линейно-функциональных структур управления
I:
S: Менеджмент рассматривается в управленческой литературе как …
-: деятельность, имеющая целью продвижение продукции на новый рынок
-: производственная деятельность организации
+: самостоятельный вид профессиональной деятельности
+: рациональное использование ресурсов для достижения целей
I:
S: К общим закономерностям управления можно отнести…
-: приоритетность организационно-распорядительных (административных) методов управления
+: преимущественную эффективность сознательного планомерного управления
+: соотносительность субъекта и объекта управления
I
S: Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
-: среднего уровням
-: низшего уровня
-: высшего, среднего и низшего уровня
+: высшего уровня
I:
S: Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.
L1: Предприниматель
L2: Устранитель нарушений
L3: Ведущий переговоры
R1: изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов
|
|
|
R2: отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий
R3: отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах
R4: отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы
I:
S: Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.
L1: Роль лидера
L2: Роль связующего звена
L3: Роль приемника информации
R1: отвечает за мотивацию подчиненных и набор, подготовку кадров и сопутствующие этим задачам вопросы
R2: обеспечивает работу саморазвивающейся сети внешних контактов и источников информации
R3: постоянно собирает разнообразные сведения специализированного для своей работы характера, поступающие как из внешней среды, так и изнутри организации
R4: передает информацию для внешних контактов организации по проблемам данной отрасли, относительно планов и политики действий, а также результатов работы организации
I:
S: Установите соответствие между наименованием типа поведения менеджера и его характерными чертами.
L1: Менеджер-патерналист
L2: Менеджер-дипломат
L3: Менеджер-инноватор
R1: играет роль «главы семьи», по-отечески относится к работникам
R2: посвящает большую часть времени углублению деловых связей, заключению сделок, разрешению споров, улаживанию отношений с властями
R3: активно занимается внедрением инноваций в деятельность организации, считая их более эффективными, чем простую корректировку деятельности
R4: делает все возможное, чтобы смягчить недовольство работников в условиях кризисных ситуаций, пытается «протолкнуть» невостребованную продукцию организации
I:
S: В теории и практике менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия организации относятся...
-: инфляционные процессы в экономике
-: социокультурные факторы
+: поставщики
+: конкуренты
I:
S: В теории менеджмента основными факторами внешней среды косвенного воздействия являются …
-: деятельность организаций-поставщиков
+: общая экономическая ситуация в стране
+: социально-политическая ситуация в мире
|
|
|
-: поведение потребителей
I:
S: В теории менеджмента к факторам внешней среды прямого воздействия на организацию относятся …
-: персонал организации
-: цели и структура организации
+: поставщики
+: потребители
I:
S: К целям анализа внутренней среды организации в менеджменте относятся…
-: сравнительный анализ конкурентных преимуществ организаций
+: оценка уровня развития организационной культуры
+: установление эффективности организационной структуры управления
-: оценка вероятности изменения потребительского поведения
I:
S: Основными признаками организации в теории менеджмента являются…
-: корпоративный дух
-: децентрализация
+: наличие цели
+: саморегулирование
I:
S: Организации пришлось снизить цену на свой продукт и перейти в другой сегмент рынка после того, как на рынок вышли конкуренты с технологически новой моделью продукта. В этой ситуации на деятельность нашей организации повлияли такие факторы внешней среды, как…
+: поведение конкурентов
-: цена на продукт
-: маркетинговая стратегия нашей организации
+: изменение технологии
I:
S: К задачам маркетинговой подсистемы организации относятся …
-: предоставление информации, необходимой для эффективных коммуникаций
+: оценка вероятности изменения потребительского поведения
-: оценка уровня развития организационной культуры
+: изучение рынка
I:
S: Представление организации как открытой системы означает, что организация …
-: независима от окружения
-: не получает ресурсы из внешней среды
+: подвергается влиянию внешней среды
+: находится в динамическом взаимодействии с внешней средой
I:
S: Обратная связь как элемент системы управления представляет собой информацию, которая …
+: содержит сведения об исполнении команд и состоянии объекта управления
+: поступает от объекта управления к субъекту управления
-: поступает от субъекта управления к объекту управления
-: содержит управленческую команду
I:
S: Способы управления рисками подразделяются на два основных направления:
|
|
|
+: методы возмещения потерь
-: методы безрискового размещения финансовых ресурсов
-: методы полного устранения рисков
+: методы предупреждения и ограничения риска
I:
S: В условиях неопределенности внешней среды для решения задач менеджмента используются методы …
+: «дерева решений»
+: «платежной матрицы»
-: активного целенаправленного маркетинга
-: стратегического планирования
I:
S: Целями финансового менеджмента являются ___________ и ____________ методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев.
+: применение
+: выработка
-: маркетинг
-: информационное обеспечение
I:
S: Функции финансового менеджмента подразделяются на два блока:
+: внутрифирменный учет и финансовый контроль
-: анализ финансовой отчетности
+: контроль за ведением производственного учета
-: управление внешними финансами
I:
S: Финансовый менеджмент решает следующие основные задачи:
-: компенсация финансовых рисков
+: планирование использования финансовых ресурсов
-: распределение риска во времени
+: формирование финансовой системы организации
I:
S Относительно деятельности фирмы с точки зрения источника возникновения риски подразделяются на…
внутренние
внешние
некоммерческие
коммерческие
I:
S: В теории менеджмента к функциям менеджмента по А. Файолю относятся …
-: управленческие коммуникации
+: планирование
+: организация
-: формулировка целей
I:
S: Круг проблем, решаемых совокупностью взаимосвязанных функций управления, сводится к …
+: выявлению приоритетности, очередности и последовательности достижения целей
-: подготовке производства, организации производства, управлению персоналом
+: определению конкретных целей развития
-: организации производства, реализации товаров
I:
S: Согласно теории менеджмента, функции управления предназначены для …
-: определения целей и показателей эффективности деятельности организации
+: формирования организационных структур управления
+: рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ
-: согласования направлений деятельности подразделений организации
I:
S: Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с …
+: выполнением ее другим субъектом управления
+: ростом затрат на управление
-: ее несоответствием целям управления
-: ухудшением результатов управления
I:
S: К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся …
|
|
|
-: подготовка производства, оперативное управление, координация
-: планирование, организация производства, реализация товаров
+: планирование, контроль
+: распорядительство, организация, координация
I:
S: Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она …
-: увеличивает затраты на управление и снижает результаты хозяйственной деятельности
+: не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление
-: не соответствует целям управляемого объекта
+: не отражает сущности и назначения управляемого объекта
I:
S: В теории инновационного менеджмента процесс инновации начинается с этапа _________________ и заканчивается этапом __________________.
-: отбора выявленных идей и выработки идеи нового продукта
-: анализа экономической эффективности нового продукта
+: систематизации поступающих идей
+: принятия решения о внедрении нового изделия в производство
I:
S: Согласно теории инновационного менеджмента, основными свойствами инновации являются …
+: производственная применимость
-: соответствие нормативным показателям
+: научно-техническая новизна
+: коммерческая реализуемость
-: патентная защищенность
I:
S: Согласно теории инновационного менеджмента, научно-техническая политика разрабатывается по трем важнейшим направлениям:
+: выпуск традиционных товаров, устаревших, но пользующихся спросом на отдельных рынках
-: организация массового серийного производства
-: разработка программы маркетинга по новым продуктам
+: быстрое техническое обновление выпускаемой продукции
+: выпуск новых товаров
|
|
|
