Хуснутдинова Альбина Мансуровна 2 глава
+: 12 календарных месяцев; -: 6 календарных месяцев; -: 3 календарных месяцев; -: 1 календарных месяцев;
I: S: Простой по вине работодателя: -: не оплачивается; +: оплачивается в размере не менее 2/3 средней заработной платы работника; -: оплачивается в размере не менее 2/3 тарифной савки (должностного оклада) работника.
I: S: В каких из перечисленных случаев выплачивается выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка? +: расторжение трудового договора в связи с несоответствием работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие состояние здоровья; -: расторжение трудового договора в связи с сокращением штата; -: расторжение трудового договора в связи с увольнением по собственному желанию; +: расторжение трудового договора в связи с призывом работника на военную службу.
I: S: При расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации, сокращением штата или численности работников увольняемому работнику: -: выплачивается выходное пособие в размере среднемесячного заработка; -: сохраняется средний месячный заработок на период до трудоустройства; -: сохраняется средний месячный заработок на период до трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия); +: выплачивается выходное пособие в размере среднемесячного заработка и сохраняется среднемесячный заработок на период до трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия).
I: S: По какой формуле рассчитывается влияние изменения численности на изменение фонда заработной платы по сравнению с базовым периодом? (Чф – фактическая среднесписочная численность работников; Чбаз – среднесписочная численность работников в базовом периоде; СЗф – фактическая средняя заработная плата; СЗбаз – средняя заработная плата в базовом периоде)
-: (СЗф – СЗбаз)× Чф +: (Чф – Чбаз) × СЗбаз -: (Чф – Чбаз) × СЗф -: (СЗф – СЗбаз)× Чбаз
I: S: Причинами того, что среднедневная заработная плата возросла по сравнению с базовым периодом в большей мере, чем среднечасовая (например, среднедневная – на 10%, а среднечасовая – на 8%), могут быть: +: увеличение средней продолжительности рабочего дня; -: уменьшение средней продолжительности рабочего дня; +: увеличение уровня выплат за неотработанные часы; -: уменьшение уровня выплат за неотработанные часы.
I: S: Абсолютное отклонение фактического фонда заработной платы от планового рассчитывается как разность между: -: плановым и фактическим фондом заработной платы; +: фактическим и плановым фондом заработной платы; -: плановой и фактической средней заработной платой; -: фактической и плановой средней заработной платой.
I: S: При расчете относительного отклонения фактического фонда заработной платы от базового: -: фактический фонд заработной платы корректируется на индекс изменения объема выпуска продукции; +: базовый фонд заработной платы корректируется на индекс изменения объема выпуска продукции; -: фактический и базовый фонд заработной платы корректируются на индекс изменения объема выпуска продукции; -: абсолютное отклонение фактического фонда заработной платы от базового корректируются на индекс изменения объема выпуска продукции.
I: S: Факторами, определяющими изменение фонда заработной платы рабочих, являются: -: численность рабочих, средняя часовая заработная плата; -: численность рабочих, среднее число дней, отработанных одним рабочим; +: численность рабочих, среднее число дней, отработанных одним рабочим, средняя продолжительность рабочего дня в часах, средняя часовая заработная плата;
-: средняя часовая заработная плата, средняя продолжительность рабочего дня в часах.
I: S: Факторами изменения среднегодовой заработной платы являются: -: изменение среднедневной заработной платы; -: изменение среднего количества дней, отработанных одним работником; -: изменение уровня выплат за неотработанные дни; +: все перечисленные факторы; -: ни один из перечисленных факторов.
I: S: Оценить динамику реальной средней заработной платы за анализируемый период возможно: +: рассчитав соотношение индекса номинальной средней заработной платы и индекса потребительских цен; -: умножив индекс номинальной средней заработной платы на индекс потребительских цен; +: определив, как изменилось соотношение номинальной средней заработной платы и прожиточного минимума; -: рассчитав среднее изменение тарифных ставок и окладов; +: рассчитав коэффициент компенсации за счет роста номинальной средней заработной платы, удорожания стоимости жизни.
I: S: К анализу организации заработной платы на предприятии относятся: +: анализ организационной структуры отдела труда и заработной платы; +: анализ удовлетворенности работников заработной платой; -: анализ абсолютных и относительных отклонений в фактическом расходовании фонда заработной платы от планового; -: факторный анализ расходования фонда заработной платы; +: анализ основных элементов организации заработной платы (нормирование труда, тарифной системы, форм и систем оплаты труда).
I: S: Если планируемое мероприятие позволяет сократить численность работников при неизменном объеме производства, то ожидаемая экономия (снижение себестоимости продукции) образуется за счет: -: снижения затрат на заработную плату; +: снижения затрат на заработную плату, на отчисление по единому социальному налогу, на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве; -: сокращение условно-постоянных расходов на единицу продукции; -: снижение затрат заработной платы на рубль (единицу) продукции.
V2: Организация труда V3: Содержание, принципы организация труда и показатели эффективности труда
Задачи
I: S: Трудоемкости взаимосвязанных операций на 6 рабочих местах 0,75; 1,75; 1,0; 0,5; 0,25; 1,25. Определить явочную численность рабочих по каждому месту и в целом, если в час запускается 380 деталей. +: 5; 11; 6; 3; 2; 8, всего 35 человек.
№ 2. Рассчитать норму многостаночного обслуживания, если время машинно-автоматическое на одном станке 29 мин, время занятости на одном станке — 5,2 мин, коэффициент использования машины во времени 0,9. +: 6 станков.
I: S: Процесс изготовления детали разделен на пять взаимосвязанных операций различной трудоемкости — 15, 20, 6, 20 и 12 мин. Определить численность рабочих по каждой операции и в целом на производственную цепочку, если плановый выпуск деталей 250 штук в смену. +: 24; 31; 10; 31; 19, всего 115 человек.
I: S: Машинно-автоматическое время на каждом станке-дублере составляет 19 мин, время занятости станочника на каждом станке — 6 мин. Рассчитать норму многостаночного обслуживания, продолжительность цикла многостаночного обслуживания и величину простоев (или свободного времени) за каждый цикл многостаночного обслуживания. +: 4 станка, 100 мин, простой 4 мин.
I: S: Определить норму обслуживания нескольких станков с различной длительностью оперативного времени, если сумма машинно-автоматического времени всех станков 200 мин, время занятости рабочего на всех станках — 40 мин. Сколько рабочих требуется для многостаночного обслуживания 30 станков, работающих в две смены? +: 6 станков, 10 человек.
I: S: Определить норму многостаночного обслуживания станков-дублеров, если машинно-автоматическое время на одном станке 30 мин, время занятости 6 мин. Определить время цикла. Какое число станков может обслуживать рабочий, если время занятости сократится на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников потребуется в каждом случае для обслуживания 90 станков-дублеров? +: 6 станков; 36 мин; 7 станков; 15 и 13 человек
I: S: За смену поточная линия выпускает 200 ручных часов. Общее суммарное нормативное время сборки составляет 80 мин. Определить явочную численность рабочих в смену и их расстановку по рабочим местам, если трудоемкость операций соотносится как 1:1:3:2:0,5:0,25:0,5.
+: 33 человека (4, 4, 12, 8, 2, 1, 2)
I: S: Определить норму машинного обслуживания станков-дублеров, если время машинно-автоматической работы на одном станке 20 мин, а время занятости рабочего на одном станке 5 мин. Какова будет продолжительность цикла многостаночного обслуживания? Какое число станков сможет обслужить рабочий, если время занятости сократилось на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников потребуется в том и другом случаях для обслуживания 120 станков-дублеров? +: 5 и 6 станков, 24 и 20 рабочих
I: S: Нормативная технологическая трудоемкость производственной программы на год 2860 тыс. нормочасов, в том числе по цеху № 1 — 900, по цеху № 2 — 1460, по цеху № 3 — 500 тыс. нормочасов. Планируемое среднее выполнение норм выработки — соответственно 116, 111 и 107%. Реальный фонд рабочего времени на одного рабочего составляет 234 дня, продолжительность смены 8 часов. Рассчитать необходимую списочную численность рабочих и расстановку их по цехам с учетом планируемого процента выполнения норм выработки. +: 414, 703, 250 человек
I: S: Для выполнения дневного производственного задания общая нормативная трудоемкость составляет 450 нормочасов, в том числе на токарные операции — 160, на фрезерные — 120, на сверлильные — 100, на шлифовальные — 70 нормочасов. Рассчитать необходимую для выполнения задания явочную численность по специальностям, если процент выполнения норм токарей — 125%, фрезеровщиков — 117, сверловщиков — 122, шлифовщиков — 112%. (Продолжительность смены — 8,2 часа.) +: 16, 13, 10, 8, всего 47 человек
I: S: Каждый из станочников в цехе затрачивает на заточку режущего инструмента 20 минут, на подноску заготовок37 минут. Общая численность рабочих в цехе — 120 человек. Определить: а) сколько целесообразно содержать рабочих по заточке инструмента и транспортных рабочих, если оперативное время на одного рабочего в среднем 400 минут в смену; б) как повысится производительность труда основных рабочих при освобождении их от вспомогательных операций? +: 6 и 11 человек, 14,3%
I: S: В цехе за 8-часовую смену обрабатывается 100 тонн заготовок (трудоемкость транспортировки 1 тонны — 0,68 человекочаса), грузится 80 тонн готовой продукции (трудоемкость 1 тонны — 1,1 человекочас), затачивается 560 штук режущего инструмента (трудоемкость одной заточки — 0,058 человекочаса) и убирается площадь 3850 м2 (норма уборки — 275 м2 на одного рабочего в смену). Определить общую явочную численность транспортных рабочих, грузчиков, заправщиков инструмента и уборщиков. +: 37 человек
I: S: На лесоучастке работает погрузочный кран, сменная производительность которого 250 м3 делового леса. Кран и автомобили должны работать бесперебойно. Определить явочную численность рабочих на заготовке, разгрузке и штабелевке леса и численность водителей автомобилей на вывозке, если производительность одного рабочего на заготовке леса — 7,5 м3, на вывозке — 50, на разгрузке и штабелевке — 25 м3, кран обслуживает 3 человека.
+: 51 человек
I: S:Выберите формулу расчета совокупного потенциального фонда времени (Фп), если: Фк – совокупный календарный фонд рабочего времени; НП – целодневные (НПС – внутрисменные) нерезервообразующие неявки, потери и перерывы; Тсм – установленная продолжительность рабочего дня (в часах). -: Фп = Фк – (∑НПС + ∑НП). -: Фп = Фк – (∑НПС + ∑НП× Тсм). +: Фп = Фк – (∑НП× Тсм + ∑НПС). -: Фп = Фк × (∑НПС + ∑НП).
I: S: Уровень организации труда на предприятии можно определять как: -: отношение совокупного потенциального фонда времени к фактическому (плановому, рационально используемому); +: отношение фактического фонда рабочего времени к потенциальному; -: разницу между потенциальным и фактическим фондом рабочего времени; -: разницу между фактическим и совокупным потенциальным фондом рабочего времени; -: произведение фактического и совокупного потенциальных фондов рабочего времени.
I: S: Отметьте правильную форму расчета экономической эффективности, представленную в общем виде. -: ; -: ; +: ; -: ; -: .
I: S: Какие затраты корректируются с помощью показателя Ен при расчете условного годового экономического эффекта? -: текущие; +: капитальные.
I: S: Какой показатель является обратным коэффициенту сравнительной экономической эффективности? -: сравнительный срок окупаемости единовременных затрат; -: фактический срок окупаемости; +: нормативный срок окупаемости; -: стратегический срок окупаемости; -: базовый срок окупаемости.
I: S: Являются ли увеличение прибыли и снижение затрат на производство обобщающими показателями экономической эффективности? +: да -: нет.
I: S: Норма многостаночного обслуживания определяется согласно формуле: -: ; +: ; -: ; -: ; -: .
I: S: Конкретным показателем сравнительной оценки эффективности организации и проектирования трудовых процессов является: -: зарплатоемкость; -: организация труда; +: трудоемкость; -: производительность труда; -: фондоемкость.
I: S: Продолжительность трудового процесса зависит от технологического цикла и определяется по формуле: -: ; -: -: ; +: -: .
I: S: Общий уровень организации труда на предприятии определятся как среднегеометрическая величина из частных коэффициентов: +: разделения труда; +: организации условий труда рабочих мест; +: условий труда; +: трудовой дисциплины; -: использования оборудования.
I: S: Трудовой процесс – это: -: затраты рабочей силы; +: совокупность последовательных процессов изготовления продукции, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека; -: совокупность взаимосвязанных технологических и естественных процессов, направленных на изготовление продукции; -: работы, выполняемые на одном станке разными исполнителями.
I: S: Продолжительность трудового процесса зависит от: -: трудовых движений; -: меры труда; -: повышение содержательности труда; +: технологического цикла; -: предмет труда.
I: S: Проектирование трудового процесса зависит целесообразно для: -: определения затрат рабочей силы; -: выявления содержательности труда; +: установления обоснованных норм труда и расстановки людей на производстве; -: установления меры труда; -: выявления предмета труда.
I: S: Видами трудоемкости являются: +: технологическая; +: производственная; -: организационная; +: полная; -: экономическая.
I: S: При организации и проектировании индивидуального трудового процесса показателем эффективности является: -: снижение производственной трудоемкости; -: увеличение затрат рабочего времени; -: снижение численности рабочих; -: увеличение многостаночного обслуживания; +: снижение технологической трудоемкости.
I: S: Численность рабочих-многостаночников определяется: +: отношением количества обслуживаемых станков к норме многостаночного обслуживания; -: отношением нормы многостаночного обслуживания к количеству обслуживаемых станков; -: суммой затрат времени по обслуживанию всех станков; -: отношением продолжительности цикла многостаночного обслуживания к сумме затрат времени на обслуживание всех станков.
I: S: Многостаночное обслуживание – это: -: продолжительность цикла многостаночного обслуживания; -: затраты времени на обслуживание всех станков; +: одновременное обслуживание нескольких станков; -: затраты труда всех рабочих; -: машинно-автоматическое время каждого станка.
I: S: Основными показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда являются: +: рост производительности труда; -: рост заработной платы; +: годовой экономический эффект; -: увеличение затрат рабочего времени; -: увеличение многостаночного обслуживания.
I: S: Эффективность использования целодневного фонда рабочего времени (Кд) рассчитывается по формуле (ФРВ – фонд рабочего времени): +: ; -: ; -: ; -: .
I: S: Фактический срок окупаемости капитальных затрат (Ток) рассчитывается по формуле: -: ; -: ; +: ; -: ; -: .
I: S: Отличительными чертами индивидуальных и коллективных трудовых процессов являются: -: рост производительности труда; -: рост заработной платы; +: участие работников в выполнении производственного задания и ответственность за результаты труда; -: совокупность последовательных процессов изготовления продукции, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека; -: увеличение многостаночного обслуживания.
I: S: Коллективные трудовые процессы характеризуются: +: взаимодействием и взаимозаменяемостью участников производства; -: ростом заработной платы; -: увеличением затрат рабочего времени; +: коллективной материальной ответственностью за показатели работы; -: увеличением трудоемкости продукции.
I: S: Контрольной оценочной величиной эффективности организации трудового процесса является: -: текучесть кадров; +: объемное время; -: уровень заработной платы; -: процент выполнения норм труда; -: трудоемкость продукции.
I: S: Эффективность использования внутрисменного фонда рабочего времени рассчитывается по формуле: -: ; -: ; +: ; -: ; -: . I: S: Нормативный срок окупаемости капитальных затрат рассчитывается по формуле: +: ; -: ; -: ; -: ; -: .
Задачи I: S: Определить уровень организации труда, если в течение 365 дней на предприятии работали 850 человек, длительность смены 8 часов, в целом отработано 154 ООО человекодней, при целодневных потерях — 125 000 человекочасов и при внутрисменных — 23 ООО человекочасов; по отчету планового отдела внутрисменные потери рабочего времени составили 11%. +: 0,75
I: S: Определить уровень организации труда на предприятии, если численность всех работающих 2000 человек, число дней в году 365, продолжительность рабочего дня 8 часов, сумма целодневных нерезервообразующих неявок 265 000 человеко-дней, внутрисменных нерезервообразующих — 47 000 человеко-часов, отработанное время составляет 3 360 000 человекочасов. +: 0,92
I: S: Определить уровень организации труда, если среднесписочная численность равна 1200 человек. В году 365 дней, время сменное 8 часов, нерезервообразующие целодневные неявки и потери составляют 159 000 человекодней; внутрисменные нерезервообразующие неявки и потери — 27 600 человекочасов; отработано 246 000 человекодней; по данным ФРД внутрисменные потери рабочего времени составили 13% (коэффициент использования рабочего дня равен 0,87). +: 0,78
I: S: Рассчитано восемь частных коэффициентов, отражающих различные стороны организации труда в цехе. В частности коэффициент разделения труда — 0,87; коэффициент рациональности приемов труда — 0,81; коэффициент организации рабочих мест — 0,98; коэффициент обслуживания работников — 0,64; коэффициент нормирования труда — 0,73; коэффициент условий труда — 0,81; коэффициент трудовой дисциплины — 0,98; коэффициент творческой активности — 0,62. Рассчитать общий интегральный коэффициент уровня организации труда в цехе. +: 0,159
I: S: В базисном периоде потенциальный совокупный фонд рабочего времени составлял 1940 000 человекочасов, в отчетном — 2 060 ООО человекочасов. Фактически отработанное время составляло 1 680 ООО и 1 760 ООО человекочасов соответственно. Определить изменение уровня организации труда на предприятии. +: 98,6%
I: S: Затраты времени, которые не предусмотрены заданием, равны 7800 мин, среднесписочная численность рабочих 295 человек, 49 человек участвуют в рационализации работ, 7 человек входит в состав творческого совета, итоговая сумма всех видов потерь рабочего времени 2300 мин. Найти коэффициент разделения труда рабочих и коэффициент творческой активности. +: 0,94; 0,19
I: S: Рассчитать коэффициенты разделения труда и рациональности приемов труда, если затраты времени, непредусмотренные заданием, технологической документацией — 17 900 мин, продолжительность рабочего дня — 8 часов, среднесписочная численность рабочих — 165 человек, суммарные потери рабочего времени — 1920 мин, средние затраты времени на выполнение операции — 10 мин, затраты времени на выполнение операции передовыми рабочими — 7,5 мин, объем выполненной работы — 5000 штук. +: 0,77; 0,84
I: S: Определить коэффициенты организации рабочих мест, обслуживания работников, нормирования труда, на основе следующих исходных данных: численность работников, занятых на рабочих местах, отвечающих требованиям типовых проектов — 221 человек, среднесписочная численность рабочих — 320 человек, суммарные потери времени работников из-за несвоевременного обслуживания — 120 150 мин, продолжительность смены — 8 часов, количество смен проведения наблюдения — 6 смен, численность рабочих, работающих по нормам времени, выработки, нормированным заданиям, нормативам численности — 280 человек, коэффициент напряженности норм — 0,78. Рассчитать среднегеометрический коэффициент уровня организации труда. +: 0,69; 0,87; 0,68; 0,41
I: S: Определить средний уровень организации труда по предприятию в целом, если по пяти его цехам с численностью рабочих соответственно 270, 350, 420, 392, 511 человек, уровни организации труда составляют 0,69; 0,72; 0,89; 0,78; 0,71. +: 0,76
I: S: Рассчитать уровень организации труда по использованию совокупного потенциального фонда рабочего времени по трем цехам и средний уровень организации труда по пред приятию с учетом различной численности рабочих в цехах по следующим данным:
+: 0,857; 0,9; 0,865, средний 0,87
I: S: Рассчитать рост производительности труда, возможное высвобождение численности рабочих и экономию по фонду заработной платы (в расчете на год), если в отчетном периоде уровень организации труда (к потенциальному совокупному фонду рабочего времени) составлял 0,72, а в плане предусматривается повысить его до 0,79. Исходная численность рабочих 650 человек, среднемесячная заработная плата на одного рабочего 12 000 руб. +: 9,72%; 56 человек, 8064000 руб
I: S: Определить ожидаемую экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда если в результате внедрения новой технологии себестоимость единицы продукции планируется снизить с 150 до 130 руб., при этом за счет роста производительности труда объем производства увеличится с 2500 до 3200 единиц. Уровень рентабельности составляет 20%, единовременные затраты — 120 000 руб., коэффициент сравнительной экономической эффективности — 0,15. +: 22200 руб.
I: S: Годовая сумма условно-постоянных расходов в составе себестоимости — 350 тыс. руб. Мероприятия по улучшению организации труда предусматривают капитальные затраты 105 тыс. руб. При Еи = 0,1, ежегодные затраты на это мероприятие 3 тыс. руб. Найти годовой эффект данных мероприятий, если годовой выпуск изделий вырос с 780 до 815 тыс. руб. +: 2205 руб
I: S: Внедрение нового оборудования позволит увеличить производительность труда на 10%, единовременные затраты — 1 350 000 руб., текущие затраты — 800 000 руб., средняя заработная плата одного работника — 70 000 руб. в год, отчисления в единый социальный налог — 26%, исходная численность — 150 человек. Оцените экономическую эффективность проводимых мероприятий.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|