Хуснутдинова Альбина Мансуровна 6 глава

+: +2,04%; +3,67%; +0,57%; +1,15%; +2,68%; +10,46%

 

I:

S: Получен прирост объема производства относи­тельно планового уровня на 20%. При этом рост численности составил 1,5%. Определить, какая доля в приросте объема про­изводства получена за счет увеличения показателя производи­тельности труда.

+: 92,5%

 

I:

S: В текущем периоде выработка на одного рабочего выросла на 9%, а на одного работающего — на 13%. Какой ста­нет доля рабочих в общей численности, если в базовом периоде она была равна 72%?

+: 74,64%

 

 

I:

S: Изменение производительности труда и трудоемкости связаны определенной зависимостью. Выберите правильный вариант ответа:

-: _пт = _тр

-: _пт = _тр * _числ

-: _пт =

-: _пт =

-: _пт =

 

I:

S: Процент роста производительности труда (ПТ) при снижении трудоемкости продукции (α) определяется по формуле:

-: ПТ=

-: ПТ=

-: ПТ=

-: ПТ=

-: ПТ=

 

I:

S: Является ли доля кооперированных поставок внутренним фаутором роста производительности труда?

-: да;

-: нет.

 

I:

S: Как рассчитывается прирост производительности труда по экономии численности?

-: ПТ= (Ч_исх – Э_ч ) 100

-: ПТ=

-: ПТ=

-: ПТ=

-: ПТ=

 

I:

S: Влияет ли на изменение численности и структуру работающих рост производительности труда?

-: да;

-: нет.

 

I:

S:За счет каких факторов может быть получен прирост продукции?

-:численности;

-:изменения мотивации труда;

-:выработки на одного работника;

-: изменения технологии.

 

I:

S:Если увеличивается доля основных рабочих в обшей численности персонала, производительность труда:

-:увеличивается;

-:снижается;

-:остается неизменной.

 

I:

S:Необходимо ли для анализа динамики производи­тельности труда изучение изменений трудоемкости продукции?

-:Да.

-:Нет.

 

I:

S:Какие группы факторов влияют на изменение про­изводительности труда?

-:социально-экономические;

-:физиологические;

-:материально-технические;

-:организационные.

 

I:

S:Для определения общего показателя роста произво­дительности труда на предприятии необходимо:

-:сложить индексы производительности труда по отдельным факторам;

-:сложить проценты изменения производительности труда по отдельным факторам;

-:перемножить индексы производительности труда по от­дельным факторам;

-:сумму всех индексов производительности труда по отдель­ным факторам разделить на общее количество индексов.

 

I:

S:Выберите методы, которые применяют при анализе производительности труда:

-:индексный;

-:математический;

-:корреляционно-регрессивный;

-:сравнение.

 

I:

S:Производительность труда — это:

-:отношение объема продукции к стоимости основных фондов;

-:отношение объема продукции к величине затрат на ее производство;

-:произведение объема продукции и стоимости основных фондов;

-:отношение затрат на производство к стоимости рабочей силы;

-:сумма затрат на производство и стоимости рабочей силы.

 

I:

S:Методами измерения производительности труда яв­ляются:

-:натуральный;

-:стоимостный;

-:трудовой;

-:искусственный;

-:разовый.

 

I:

S:При использовании натурального метода измерения выработка определяется:

-: в нормочасах;

-:в денежных показателях;

-:в процентах;

-:в натуральных единицах;

-:в индексах.

 

I:

S:Движущие силы и причины, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда, — это:

-:факторы изменения производительности труда;

-:резервы роста производительности труда;

-:частные индексы производительности труда;

-:проценты изменения производительности труда;

-:затраты на производство продукции.

 

 

I:

S: Действие материально-технических факторов изме­нения производительности труда обеспечивает:

-:снижение уровня заработной платы;

-:снижение технологической трудоемкости;

-:увеличение технологической трудоемкости;

-:увеличение себестоимости продукции;

-:совершенствование условий труда.

 

I:

S: Реальные, но еще не использованные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции — это:

-:факторы изменения производительности труда;

-:резервы роста производительности труда;

-:частные индексы производительности труда;

-:проценты изменения производительности труда;

-: затраты на производство продукции.

 

I:

S: Анализ производительности труда начинается с оп­ределения:

-:численности и состава работников;

-:загрузки работающих;

-:уровня производительности и его динамики;

-:уровня оплаты труда;

-:фонда рабочего времени.

 

 

I:

S: Снижение технологической, производственной и полной трудоемкости выпускаемой продукции характеризует:

-:снижение часовой выработки;

-:снижение средней заработной платы;

-:увеличение средней заработной платы;

-: рост часовой выработки;

-: рост численности.

 

I:

S: Прирост производительности труда в связи с влия­нием отдельных факторов может быть исчислен исходя из:

-:удельного веса каждого конкретного фактора в общем росте производительности труда;

-:произведения всех факторов роста производительности труда;

-:затрат на производство продукции;

-:произведения объема продукции и стоимости основных фондов;

-:отношения затрат на производство к стоимости рабочей

силы.

 

I:

S: Для определения величины производственной трудоемкости необходимо технологическую трудоемкость:

-:снизить на величину трудоемкости обслуживания про­изводства;

-:увеличить на величину изменения численности;

-:снизить на величину изменения численности;

-:разделить на величину трудоемкости обслуживания

производства;

-: увеличить на величину трудоемкости обслуживания

производства.

 

I:

S: Удельный вес прироста объемов производства в результате роста производительности труда определяется по формуле:

-: %↑ПТ =

-: %↑ПТ =

-: %↑ПТ =

-: %↑ПТ =

-: %↑ПТ =

 

I:

S: Чтобы определить влияние изменений производи­тельности труда по ряду факторов, необходимо:

-:сложить частные индексы производительности труда по каждому фактору;

-:сложить проценты роста производительности труда по каждому фактору;

-:перемножить частные индексы производительности труда по каждому фактору;

-:перемножить проценты роста производительности труда по каждому фактору.

 

I:

S: Индексный метод анализа производительности труда позволяет:

-: сложить частные индексы производительности труда по каждому фактору;

-: разложить общий абсолютный прирост производительности труда между составляющими его факторами;

-: перемножить проценты роста производительности труда по каждому фактору;

-: увеличить технологическую трудоемкость на величину трудоемкости обслуживания производства;

-: сложить проценты роста производительности труда по каждому фактору.

 

I:

S: Задача корреляционно-регрессивного метода анализа производительности труда состоит:

-: в произведении частных индексов производительности труда по каждому фактору;

-: в разложении общего абсолютного прироста производительности труда между составляющими его факторами;

-: в увеличении величины трудоемкости обслуживания производства;

-: в установлении степени зависимости между уровнем производительности труда и определяющими ее факторами.

 

 

V2: Организация труда

V3: разделение труда: категория персонала, профессиональные и квалификационные, показатели численности работников.

 

I:

S: Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 385 тыс. нормо-ч, в цехе станочной обработки — 624 тыс., в цехе сборки — 430 тыс. нормо-ч, фонд рабочего времени од­ного работника составляет 1870 ч, коэффициент выполнения норм — 1,15. Определить расстановочную и общую численность работников.

+: 179 человек; 290 человек; 200 человек; 669 человек

 

I:

S: Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 23 человека, номинальный фонд рабочего времени — 251 день, реальный — 230 дней.

+: 25 человек

 

I:

S: Предприятие планирует увеличить объем произ­водства на 8%, при этом ожидается снижение трудоемкости на 5%. Определить плановую численность работников, если в базовом периоде она составляла 170 человек.

+: 174 человека

 

I:

S: Производственная трудоемкость работ на год составит 1457 тыс. нормо-ч. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего — 1350 ч в год, плановое выполнение норм выработки — 115%. Определить численность рабочих сдель­щиков.

+: 938 человек

 

I:

S: Число обслуживаемых станков в цехе — 100, нор­ма обслуживания — 7 станков, число смен — 1,8. Номинальный фонд рабочего времени на одного рабочего в год — 262 дня, реальный — 232 дня. Определить плановую списочную числен­ность обслуживающих рабочих.

+: 29 человек

 

 

I:

S: Число рабочих в цехе 520 человек, норма управ­ляемости для мастеров — 40, для старших мастеров — 120, вклю­чая мастеров, для начальников участков — 260 человек, включая всех работников. Определить численность линейных руководи­телей и общую численность руководителей в цехе.

+: 13, 4, 2; всего 19 человек

 

 

I:

S: Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства возрастет на 4%, а производи­тельность труда на 2,8%. Численность базовая — 285 человек.

+: 288 человек

 

I:

S: Рассчитать, сколько необходимо дополнительно принять работников, если запланировано увеличить выпуск про­дукции на 30%, внедрить комплекс мероприятий, позволяющих увеличить производительность труда на 22%. Численность работ­ников предприятия в базовом периоде составляла 2500 человек.

+: 164 человека

 

I:

S: Технологическая трудоемкость планового объема работ по базовым условиям составляет 2080 тыс. нормо-ч. По плану трудоемкость снижается на 5%. Кроме того, планируется повысить производительность труда на 3% за счет улучшения организации труда. Определить расстановочную численность основных производственных рабочих и всех рабочих, если пла­новый фонд рабочего времени одного рабочего в год составляет 1800 ч, а плановое выполнение норм выработки — 11,5%. Доля основных рабочих в их общей численности — 65%.

+: 951 человек; 1463 человека

 

I:

S: Рассчитать численность рабочих по нормам обслу­живания, если количество агрегатов в цехе — 26, норма обслужи­вания — 5 человек, режим работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год — 365 дней, реаль­ный — 228 дней.

+: 25 человек

 

I:

S: Трудоемкость производственной программы в год — 240 000 нормо-ч, годовой фонд рабочего времени одного рабочего — 1660 ч. Плановый процент выполнения норм — 105% Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени — 260 дней, а реальный — 230 дней.

+: 138 человек; 311 человек

 

I:

S: Определить явочную и списочную численность наладчиков в цехе, если в нем работает 180 станков. Норма об­служивания — 6 станков в смену, коэффициент сменности — 1,45. Реальный фонд рабочего времени одного работника — 230 дней, а номинальный — 260 дней в год.

+: 44 человека; 49 человек

 

I:

S: Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 15 станков. Норма обслуживания для одного рабочего в смену — 3 станка. Коэффициент смен­ности — 1,7. Плановый процент невыхода рабочих — 11%.

+: 9 человек; 10 человек

 

I:

S: За смену бригада слесарей сборщиков должна собрать 56 аппаратов, норма времени на один аппарат — 0,75 нормо-ч. Продолжительность смены — 8 ч. Плановый процент выполнения норм — 118%. Рассчитать плановую рас­становочную численность слесарей сборщиков.

+: 5 человек

I:

S: Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 10%, а производительность труда в плановом периоде возрастет по сравнению с базовым на 4,5%.

+: 1,053 (+5,3%)

 

I:

S:. Определить количество рабочих из 450 человек, которые должны повысить свою квалификацию, если средний разряд работ 3,57, а средний разряд рабочих 3,14. Кроме того, уточнить возможный рост производительности труда.

+: 194 человека; +13,69%

 

I:

S: Численность работников на начало года составляла 300 человек. В течение года принято — 25 человек. Выбыло: на пенсию — 10, по сокращению штатов — 12, по собственному желанию — 20 человек. Рассчитать среднесписочную численность, а также показатели движения кадров (К_об.пр., К_об.ув, K_тек, К_стаб).

+: 291 человек; 8,6%; 14,4%; 6,9%; 77%

 

I:

S: Численность работников цеха на начало квар­тала составляла 452 человека, плановая среднеквартальная численность — 460 человек. Определить дополнительную по­требность в кадрах на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 12% и потребность во внешнем наборе кад­ров, если 12 человек можно перевести из других цехов.

+: 71 человек; 59 человек

 

I:

S: Рассчитать дополнительную потребность в кадрах, если объем производства планируется увеличить на 6%, произ­водительность труда — на 4%. Увольнения по всем причинам составляют 15% от среднесписочной численности в базовом периоде, равной 1800 чел.

+: 305 человек

 

I:

S: Численность работников цеха на начало квар­тала составляла 452 человека, плановая среднеквартальная численность — 460 человек. Определить дополнительную потребность в кадрах на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 12% и потребность во внешнем наборе кад­ров, если 12 человек возможно перевести из других цехов.

+: 2 человека

 

I:

S: Определить возможное высвобождение числен­ности рабочих в связи с ростом производительности труда на 10%, если в базовом периоде их численность составляла 1500 человек. Объем производства планируется увеличить на 7,5%.

+: -34 чеорвека

 

I:

S: Определить коэффициенты оборота по приему, выбытию кадров на предприятии, если на начало года числен­ность работников составляла 4200 человек, в течение года при­нято 285, уволено всего 395, в том числе по собственному же­ланию 202.

+: 6,9%; 9,5%;

 

I:

S: На основании данных таблицы определить сред­ний разряд работ, средний разряд рабочих, число рабочих, ко­торым необходимо повысить свою квалификацию. На участке работает 50 токарей, 43 фрезеровщика и 15 заточников.

 

+: 9,5%; 534%; 11,8%

 

I:

S: Определить коэффициент текучести кадров, ко­эффициенты оборота по приему, выбытию кадров на предпри­ятии, если на начало года численность работников составляла 4500 человек, в течение года принято 235, уволено всего 515, в том числе по собственному желанию 402, за нарушение тру­довой дисциплины 12 человек.

+: токарные: 4,95; 4,48; 24; фрезерные: 4,37; 3,95; 18 человек; заточные: 3,72; 3,4; 5 человек

 

I:

S: Численность работников предприятия на начало года составляла 3600 человек. В течение года принято 334, уволено — 320, в том числе: по собственному желанию — 275, за нарушение трудовой дисциплины — 8 человек. Определить показатели движения кадров в организации (К_обпр, К_обув, К_смен, К_стаб, К_тек)

+: 9,26%; 8,87%; 8,87; 81,87%; 7,85%

I:

S: На основе следующих данных определить средний разряд работ и рабочих, а также установить численность рабочих, нуждающихся в повышении своей квалификации.

	Разряды
			V	V	V	Всего
Объем работ в тыс. нормо-ч	20,0	46,1	62,8	20,5	8,0	157,4
Численность рабочих					-

 

+: 3,86; 3,37; 20 человек

 

I:

S: Общая численность рабочих участка 23 человека, из них по разряду работают 4 человека (тарифная ставка разряда = 60,5 руб.), по — 12 (74,5 руб.), по V - 5 (88,5 руб.), по V разряду — 2 человека (100 руб.). Определить средний тарифный разряд рабочих.

+: 4,09

 

I:

S: Определить, сколько работников необходимо дополнительно принять, чтобы обеспечить среднеквартальную численность персонала — 2530 человек, если численность на начало квартала составляла 2416 человек, средний процент выбытия — 15,5% среднеквартальной численности.

+: 620 человек

 

I:

S: Запланирован рост объемных производственных показателей в размере 30%, а также комплекс мероприятий, ко­торые позволят увеличить уровень производительности труда на 23,5%. Определить дополнительную потребность в кадрах, если средний процент выбытия по уровню прошлого года составил 18%, а численность работников в прошлом году — 1562 человека.

+: 363 человека

 

I:

S: Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 12 человек. Планируется увеличить объем производства на 15% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 240 человек

+: 24 человека

 

I:

S:. Какие показатели характеризуют оборот кадров в ор­ганизации?

-:коэффициент механизации выполняемых работ;

-:коэффициент оборота рабочей силы;

-:коэффициент сменности рабочей силы;

-:коэффициент текучести кадров;

-:коэффициент сменяемости кадров.

 

I:

S: Если Ч_н — численность на начало года, Ч_к — чис­ленность на конец года, каким образом определяется средне­списочная численность работников?

-: Ч_ср.сп =

-: Ч_ср.сп=

-: Ч_ср.сп=

-: Ч_ср.сп=

-: Ч_ср.сп=(Ч_н + Ч_к ) 2

 

I:

S: При анализе профессионального состава и уровня квалификации рабочих по нарядам рассчитывается коэффициент:

-:текучести;

-:соответствия;

-:соотношения;

-:взаимодействия

-:сменяемости.

 

I:

S: Что является целью анализа численности и состава

работников:

-:проверка обеспеченности организации рабочей силой;

-:определение категории организации;

-:изучение стабильности кадров;

-:определение количества подразделений организации;

-:проверка соответствия профессионального состава и уровня квалификации требованиям производства?

 

I:

S: Какая формула используется для определения индекса численности?

-: _ч=

-: _ч=

-: _ч=_оп +_пт

-: _ч=_оп – _пт

-: _ч=_{оп пт}

 

I:

S: Относительное отклонение фактических показателей от расчетных (плановых) определяется по одной из приведенных формул. Выберите правильный ответ:

-: Ч_факт – Ч_план

-:

-: (Ч_факт - Ч_план)+%корректировки

-: Ч_факт - Ч_план %корректировки

-: (Ч_факт - Ч_план) (Ч_факт + Ч_план)

 

I:

S:Цель изучения структуры кадров и соотношения от­дельных категорий промышленно-производственного персонала;

-:определение количества подразделений организации;

-:проверка правильности расстановки и использование работников;

-:оценка движения кадров;

-:проверка наличия всех категорий работников;

-:определение категории организации.

 

I:

S:. Для анализа профессионального и квалификацион­ного состава рабочих кадров и их использования необходимо:

-:составить представление о количественном составе ра­бочих по уровню квалификации;

-:сложить представление о сложности выполняемых ра­бот;

-:определить соответствие квалификации рабочих слож­ности выполняемых работ;

-:проверить обеспеченность организации рабочей силой.

 

I:

S: Выберите формулу, характеризующую коэффициент интенсивной текучести:

-: К_ит = К_тек._{частный} К_тек

-: К_ит =

-: К_ит = К_тек._{частный} + К_тек

-: К_ит = К_тек._{частный} - К_тек

-: К_ит =

 

I:

S: На основании данных о среднем разряде работ и среднем разряде рабочих можно определить:

-:соотношение численности основных и вспомогательных

рабочих;

-:соотношение численности рабочих и учеников;

-:численность специалистов и служащих;

-:соотношение численности рабочих и всех работающих;

-:численность рабочих, которые нуждаются в повышении квалификации.

 

I:

S: Выберите методы, используя которые на предпри­ятиях определяют плановую численность персонала:

-:планирование соотношения численности основных и вспомогательных рабочих;

-:укрупненное планирование;

-:детальное планирование;

-:оперативное планирование;

-:стратегическое планирование.

 

I:

S: Выберите формулу, характеризующую расчет плановой численности методом укрупненного планирования:

-: Ч_план=

-: Ч_план=

-: Ч_план= Ч_{баз ч}

-: Ч_план=

-: Ч_план=

 

I:

S:. Выберите формулу, характеризующую определение расстановочной численности рабочих-сдельщиков:

-: Ч=

-: Ч=

-: Ч=

-: Ч=

-: Ч=

 

I:

S: При детальном планировании численности опреде­ляют:

-:расстановочную численность;

-:списочную численность;

-:стратегическую численность;

-:явочную численность;

-:тактическую численность.

 

I:

S: Коэффициент сменности характеризует отноше­ние:

-:выходов во все смены к выходам в смену максимальной загруженности;

-:выходов в ночные смены к выходам в смену максималь­ной загруженности;

-:выходов в смену максимальной загруженности к выходам в ночные смены;

-:выходов в смену максимальной загруженности к выходам во все смены;

-:выходов в дневные и вечерние смены к выходам в смену максимальной загруженности.

 

I:

S: Методом расчета по списочному коэффициенту списочная численность работников определяется следующим образом:

-: Ч_сп =

-: Ч_сп =

-: Ч_сп = Ч_яв К_сп

-: Ч_сп =

-: Ч_сп =

 

I:

S: Если разряд работ превышает разряд рабочих, это означает, что:

-:необходимо отказаться от выполнения работ повышенной

сложности;

-:часть рабочих направить на повышение квалификации;

-:набрать новых рабочих соответствующей квалификации;

-:уволить часть рабочих соответствующей квалификации;

-:необходимо выполнять работы повышенной сложности.

 

I:

S: Дополнительная потребность в кадрах определяется как:

-:сумма численности на конец года и численности на на­чало года;

-:отношение численности на конец года к численности на начало года;

-:разность между численностью на конец года и числен­ностью на начало года;

-:произведение численности на конец года и численности на начало года;

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: