Хуснутдинова Альбина Мансуровна 5 глава

 

I:

S: Норма штучно-калькуляционного времени определяется следующим образом:

+: ;

-: ;

-: ;

-: ;

-: .

 

I:

S: Норма выработки рассчитывается по следующей формуле:

-: ;

+: ;

-: ;

-: ;

-: .

 

I:

S: Норма обслуживания рассчитывается по формуле:

-: ;

-: -;

+: ;

-: ;

-: .

 

I:

S: Удельный весы научно обоснованных норм определяется по формулам:

-: ;

-: ;

+: ;

-: .

 

I:

S: Норма численности определяется следующим образом:

-: ;

+: ;

-:

-: ;

-: .

 

I:

S: Выполнение норм выработки определяется следующим образом:

-: ;

+: ;

-: ;

-: .

 

I:

S: Выполнение норм выработки по сменному времени рассчитывается по следующей формуле:

+: ;

-: ;

-: ;

-: ;

-: .

 

I:

S: Выполнение норм выработки по фактически отработанному времени определяется по формуле:

-: ;

+: ;

-: ;

-: ;

-: .

 

I:

S: Доля нормируемых работ рассчитывается по формулам:

-: ;

-: ;

-: ;

+: .

 

I:

S: Как можно рассчитать долю нормируемых работ:

+: по численности;

-: по уровню механизации;

+: по трудоемкости;

+: по числу рабочих мест;

-: по движению персонала?

 

I:

S: Какие показатели характеризуют охват работ (работников) нормированием:

+: число работников, труд которых нормируется;

-: число работников на предприятии;

+: число работников, для нормирования труда которых имеются нормативы;

-: число рабочих мест на предприятии;

-: число нормировщиков на предприятии?

 

I:

S: Норма времени – это:

-: количество рабочего времени на изготовление партии изделий;

+: количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим и группой рабочих;

-: затраты рабочего времени на изготовление всех изделий в цехе;

-: затраты времени на изготовление всей продукции на предприятии.

 

I:

S: Норма обслуживания – это:

-: установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим;

-: количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенно работы (операции) одним рабочим или группой рабочих;

+: установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены;

-: число квадратных метров площади, которое должно обслуживаться группой рабочих соответствующей квалификации.

 

I:

S: Норма численности – это:

+: численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующая для выполнения производственного задания;

-: численность работников, требующая для выполнения единицы работы;

-: численность работников, необходимая для обслуживания определенного объекта;

-: численность работников, требующаяся для обслуживания оборудования, числа рабочих мест, квадратных метров площади;

-: число работников, для нормирования труда которых имеются нормативы.

 

I:

S: Нормативы по труду – это:

-: регламентированные величины режимов работы оборудования, предназначенные для использования при расчете норм труда;

-: величина затрат времени на выполнение элементов (или комплексов) работы, а также необходимой численности работников для выполнения объема работы, принятого за единицу;

+: регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчете конкретных норм затрат труда применительно к определенным организационно-техническим условиям;

-: величина затрат труда на обслуживание одной учетной единицы (оборудования, работающего, бригады, участка).

 

I:

S: При нормировании труда применяются нормы труда. Выберите правильный ответы:

+: нормы численности;

-: нормы средней заработной платы;

-: нормы производительности труда;

+: нормы времени;

+: нормы управляемости.

 

I:

S: Для исчисления средних затрат рабочего времени на выпуск единицы продукции рассчитывают:

-: норму численности;

+: норму штучно-калькуляционного времени;

-: норму управляемости;

-: норму производительности труда;

-: норму времени обслуживая.

 

I:

S: Норма времени обслуживания – это:

-: установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим;

-: количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих;

-: установленное количество единиц оборудования(число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течении смены;

-: число квадратных метров площади, которое должно обслуживаться группой рабочих соответствующей квалификации;

+: количество времени, которое необходимо в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены одной единицы оборудования.

 

I:

S: Выберите, в чем состоит оптимизация трудовых норм:

+: в максимальном приближении значения нормы труда к мере труда;

-: в определении простоты и удобства использования и величины снижения трудоемкости;

-: в определении основных факторов. Влияющих на продолжительность выполнения операции;

-: в расчете норм труда;

-: в исследовании нормативов по труду.

 

I:

S: Какими способами можно оценить выполнение норм труда? Выберите правильные ответы:

-: по времени затрат на производство продукции;

+: по фактически отработанному времени;

+: по сменному (календарному) времени;

-: по времени простоев.

 

I:

S: Анализ нормирования труда предполагает:

-: определение уровня производительности труда;

+: определение доли нормируемых работ;

+: оценку качества действующих норм;

+: оценку уровня напряженности норм;

-: оценку уровня средней заработной платы;

 

 

I:

S: Для оценки качества действующих норм определяют:

+: долю научно обоснованных норм;

-: долю основных рабочих в общей численности;

-: долю нормируемых работ;

-: долю работников, труд которых нормируется;

+: долю опытно-статистических норм.

 

I:

S: Оценка уровня напряженности норм труда характеризует:

-: долю научно обоснованных норм;

-: долю основных рабочих в обще численности;

-: долю нормируемых работ;

+: соответствие применяемых норм общественно необходимым затратам труда;

-: оценку качества действующих норм.

 

I:

S: Из перечисленных выберите два способа определения показателя выполнения норм выработки:

+: исходя из фактической выработки рабочего и нормы выработки;

-: исходя из количества израсходованных материалов фактически и по норме;

-: исходя из фактических и нормативных затрат сырья, материалов, энергии;

+: исходя из сравнения нормируемого времени на выполнение работы и фактически затрачиваемого времени.

 

V2: Организация труда

V3: Содержание, принципы организация труда и показатели эффективности труда

 

I:

S: Комплексная бригада рабочих шахты в количестве 30 человек добыла за сутки 240 т угля. Определить дневную выработку на одного рабочего.

+: 8 т

 

I:

S: Определить месячную выработку одного рабочего человек и процент выполнения норм, если в бригаде работает 12 человек, за месяц бригада изготовила 5400 изделий. Месячное задание — 5040 изделий.

+: 9%; 0,6%

 

I:

S: Определить прирост производительности труда по товарной и условно-чистой продукции, используя данные таблицы.

 

	Базовый	Отчетный
	период	период
Объем товарной продукции, млн руб. Материальные затраты, млн руб. Численность персонала, чел.
	41,5

+: 450 изделий; 107,1%

 

I:

S: На участке за месяц изготовлено 540 полуфаб­рикатов замков гаражных (Т_{одного полуфабриката} — 3,5 нормо-ч), 3500 заготовок ключей (Т _{одной заготовки} ⁼ 0,15 нормо-ч), 720 болтов для внутризаводских нужд (Т _{одного болта} = 0,36 нормо-ч) и 110 гаек (Т _{одной гайки} ^— 0,3 нормо-ч). На участке занято 13 рабочих. Определить условно-натуральный объем произведенной продук­ции и фактическую выработку одного рабочего.

+: 15,07 тыс. нормо-ч; 1,16 тыс. нормо-ч

 

I:

S: В базисном периоде рабочими участка выполнено работ объемом 93,5 тыс. нормо-ч. Фактически было отработано 60,0 тыс. нормо-ч. В отчетном периоде, соответственно, 89,2 и 59,5 тыс. нормо-ч. Определить, как изменилась производи­тельность труда.

+: +3,3%

 

I:

S: На обработку детали затрачивалось 18 мин, после пересмотра норма времени стала равной 15 мин. Определить изменение производительности труда.

+: 1,2, или 20%

 

I:

S: Определить процент выполнения норм выработки у рабочих бригады, если в бригаде работало 5 токарей, 8 фрезе­ровщиков и 2 заточника в течение 22 рабочих дней, продолжи­тельность смены — 8 ч. Было выполнено работ по действующим на предприятии нормам в объеме: токарные 1420 нормо-ч, фре­зерные — 2153, заточные — 410 нормо-ч.

+: 161,3%; 152,9%; 116,4%; 150,8%

 

I:

S: Определить показатели производительности труда по валовой и реализованной продукции, если объем товарной продукции составил 15,5 млн руб., объем НЗП — 1,5 млн руб., на складе готовой продукции хранятся товарные запасы на сумму 3,0 млн руб. Среднесписочная численность работников — 950 человек.

+: 17,89 тыс.руб; 13,16 тыс руб.

 

I:

S: По данным таблицы определить рост произво­дительности труда в цехах № 1 и № 2 (в каждом отдельно и в обоих вместе) с помощью стоимостного метода измерения производительности труда.

 

Цех	Базисный период	Отчетный период
Объем производства,тыс. руб.	Среднесписочная численность, чел.	Объем производства в ценах базисного периода, тыс. руб.	Среднесписочная численность, чел.
№ 1
№ 2
Итого

+: 112,7%; 121,9%; 117,8%

 

I:

S: В базисном периоде рабочие участка выполнили объем работы, равный 50,0 тыс. нормо-ч. При этом фактически отработано 40,0 тыс. ч. В отчетном периоде соответственно — 56,7 тыс. нормо-ч и 42,0 тыс. ч. Рассчитать изменение произво­дительности труда (в индексном выражении) с применением трудового метода.

+: +1,08

 

I:

S: Определить изменение производительности труда, если удельный вес кооперированных поставок уменьшился с 23 до 19%.

+: - 4,94%

 

I:

S: На предприятии планируется сокращение потерь рабочего времени с 10 до 8%. Рассчитать возможный прирост производительности труда.

+: +2,2%

 

I:

S: После замены оборудования трудоемкость про­дукции снизилась на 20%. Как изменилась производительность труда?

+: +25%

 

I:

S: Рассчитать рост производительности труда по эко­номии численности и в процентах, если экономия численности за счет снижения трудоемкости продукции — 25 человек, за счет снижения потерь рабочего времени — 7 человек, сокращения брака — 13 человек. Численность работников — 1500 человек.

+: +1,7%; +0,5%; +0,9%

 

I:

S: Рассчитать изменение производительности труда в расчете на 1 работника и 1 рабочего, если трудоемкость продукции растет на 8,5%, удельный вес рабочих в общей численности работающих возрастает с 68 до 72%.

+: +5,8%; +8,5%

 

I:

S: Производительность труда повысилась по пред­приятию на 13%, в том числе за счет технического развития производства — на 6%, лучшей организации труда — на 4%, более рациональной структуры кадров — на 5%. Определить степень влияния на производительность труда прочих факторов (изменение поставок по кооперации, структурные сдвиги и др.).

+: -2,38%

 

I:

S: Для производства продукции в плановом периоде при сохранении достигнутого уровня выработки требуется 600 ра­бочих. Общая экономия численности рабочих в результате внед­рения намеченных мероприятий составит 70 человек. Внедрение нового оборудования позволит сократить потребность в рабочих на 12%. Определить рост производительности труда.

+: +13,6%

 

I:

S: Определить, как изменится сменная выработка, если расчетное оперативное время за смену равно 420 мин, в течение смены из-за поломки оборудования произошел про­стой — 105 мин. Рассчитать, какой возможен прирост произво­дительности труда, если потери будут устранены.

+: -25%; +33,3%

 

I:

S: Определить, как изменится производительность труда рабочих, если производительность труда основных рабочих растет на 10%, их удельный вес в общей численности рабочих увеличится с 65 до 72%.

+: +21,85%

 

I:

S: После замены оборудования трудоемкость про­дукции снизилась на 20%, потери рабочего времени внутри смены сократились с 10 до 8%. Как изменилась производитель­ность труда?

+: +27,75%

 

I:

S: Расчетная численность персонала — 1400 человек. В результате организационно-технический мероприятий плани­руется условное высвобождение 31 человека. Рассчитать возмож­ный прирост производительности труда.

+: +2,26%

 

I:

S: На предприятии в результате проведения органи­зационно-технических мероприятий планируется сокращение потерь от брака с 7 до 4%. Рассчитать возможный рост произ­водительности труда.

+: +3,2%

 

I:

S: Запланирован рост объемных производственных показателей относительно базового периода на 15% и увеличение уровня производительности труда на 7%. Определить условное высвобождение рабочих, если их численность в базовом перио­де составляла 950 человек.

+: 71 человек

 

I:

S: В цехе внедряется новая технология с 1 августа текущего года. В результате чего затраты труда на изготовление единицы продукции снизятся с 10 до 9,2 ч. Объем производства составляет 25 000 единиц продукции. Определить экономию рабочего времени.

+: 8333,3 ч

 

I:

S: В результате модернизации оборудования норма обслуживания увеличивается на 15%. Численность рабочих до внедрения мероприятий по модернизации оборудования состав­ляла 120 человек. Срок внедрения мероприятий — с 1 марта текущего года. Определить экономию рабочей силы.

+: 87 человек

 

I:

S: Объем производства планируется увеличить на 32%. Число вспомогательных рабочих увеличится при этом на 7%, специалистов — на 1,5, служащих — на 2%. В базовом пе­риоде их численность составляла, соответственно, 845, 760, 84 человека. Определить экономию по численности каждой кате­гории персонала и в целом.

+: 211 человек, 232 человека, 25 человек, 468 человек

 

I:

S: На предприятии в базисном периоде потери от брака составили 4% себестоимости выпущенной продукции. Запланировано сократить их на 60%. Численность сдельщиков в базисном периоде составляла 1500 человек. Определить эко­номию рабочей силы.

+: 24 человека

 

I:

S: Определить экономию рабочей силы в результате модернизации 45% действующего оборудования. У модернизи­рованного оборудования производительность возрастет на 30%. Планируется провести модернизацию с 1 ноября текущего года. На предприятии всего 3500 единиц оборудования, обслужива­нием которого занято 65% работников об общей численности ППП, которая составляет 3000 человек.

+: 149 человек

 

I:

S: Для производства продукции в плановом периоде при сохранении выработки, достигнутой в базовом периоде, требуется 900 рабочих. Внедрение новой технологии позволит сократить потребность в рабочих на 7%, модернизация действу­ющего оборудования — на 10,5%, сокращение внутрисменных потерь рабочего времени — на 2, сокращение уровня брака — на 1,5, сокращение числа невыходов — на 0,5%. Определить рост производительности труда по факторам и в целом.

+: +7,527%; +12,8%; +2,486%; +1,97%; 0,996%; +26,24

 

I:

S: Определить резерв роста производительности тру­да рабочих на предприятии при сокращении внутрисменных потерь рабочего времени с 12 до 5%, потерь от брака — с 6 до 4% и увеличении числа рабочих дней в расчете на одного рабо­чего с 228 до 233 дней в год. Рассчитать также относительное высвобождение численности рабочих, если их исходная числен­ность составляет 1500 человек.

+: +7,95%; +2,13%; +2,19%; 168 человек

 

I:

S: Определить общий процент роста производитель­ности оборудования в планируемом году и количество высвобож­даемых рабочих, если известно, что с 1 февраля планового года на предприятии будут дополнительно установлено 67 станков, произ­водительность которых выше производительности действующих на 35%. Кроме того, в результате модернизации 25 станков их произ­водительность увеличится на 12%. Станочный парк составляет в текущем году 515 единиц, обслуживаемых 1060 рабочими.

+: 307 человек, +40,2%

 

I:

S: Рассчитать рост производительности труда по экономии численности, если экономия численности за счет сни­жения трудоемкости продукции — 15 человек, за счет снижения потерь рабочего времени — 7, сокращения брака — 3 человека. Численность работников — 800 человек.

+: 1,91%

 

I:

S: Рассчитать изменение производительности труда в расчете на 1 работника и 1 рабочего, если трудоемкость про­дукции растет на 6%, внутрисменные потери рабочего времени сокращаются с 12 до 8%, брак продукции снижается с 3 до 2%, удельный вес рабочих в общей численности работающих воз­растает с 78 до 80%.

+: +8,251%; +5,545%

 

I:

S: За счет мероприятий по совершенствованию техники и технологии общая трудоемкость снижена на 225 тыс. чел.-ч. Исходная трудоемкость базового периода составляет 1560 тыс. чел.-ч. Каков ожидаемый прирост производительности труда?

+: +14,42%

 

I:

S: На предприятии в базисном периоде потери от брака составили 2,5% себестоимости выпущенной продукции. Запланировано полностью сократить их. Фактически удалось снизить этот показатель на 85%. Численность сдельщиков в ба­зисном периоде составляла 1500 человек, расчетная численность на плановый период составляла 1800 человек. Определить эко­номию рабочей силы и прирост производительности труда по плану и фактически.

+: 38 человек, 2,56%, 2,18%

 

I:

S: Рассчитать рост производительности труда по экономии численности, если экономия численности за счет сни­жения трудоемкости продукции — 20 человек, за счет снижения потерь рабочего времени — 5 человек. Численность работников — 620 человек.

+: +3,33%

 

I:

S: Рассчитать изменение производительности труда в расчете на 1 работника и 1 рабочего, если трудоемкость продукции снизилась на 7,5%, внутрисменные потери рабочего времени сокращаются на 50% относительно базового уровня, удельный вес рабочих в общей численности работающих воз­растает с 65 до 69%.

+: +21,13% +14,11%

 

I:

S: Определить, какова динамика годовой произво­дительности труда, если в первом квартале она не изменялась относительно прошлого года, во втором по отношению к уровню первого квартала она возросла на 15%, в третьем снизилась на 8% относительно второго квартала, в четвертом увеличилась на 24% по отношению к уровню третьего квартала.

+: +31%

 

I:

S: Определить рост производительности труда при снижении производственной трудоемкости по следующим данным: плановая производственная трудоемкость — 650,0 тыс. чел.-ч, экономия от внедрения комплекса мероприятий — 30,0 тыс. чел.-ч, планируется увеличить реальный ФРВ одного рабочего с 1810 до 1840 ч и долю рабочих в общей численности ППП с 56 до 59%.

+: +12,3%

 

I:

S: Определить индекс роста производительности труда за счет снижения полной трудоемкости по следующим данным: полная плановая трудоемкость работ, рассчитанная по фактическим затратам труда, — 950 000 чел.-ч, запланировано снижение затрат труда на 50 000 чел.-ч, полезный ФРВ снизится в плановом периоде на 1,5%.

+: 1,0397

 

I:

S: Технологическая трудоемкость планового объема работ по базовым условиям составляет 2080 тыс. нормо-ч. По плану трудоемкость снижается на 5%. Кроме того, планируется повысить производительность труда на 3% за счет улучшения организации труда. Определить численность основных произ­водственных рабочих и всех рабочих, если плановый фонд рабочего времени одного рабочего в год составляет 1800 ч, а плановое выполнение норм выработки — 11,5%. Доля основ­ных рабочих в их общей численности — 65%.

+: 954 человека, 1468 человека

 

I:

S: Производительность труда повысилась по пред­приятию на 11%, в том числе за счет технического развития производства — на 6, лучшей организации труда — на 2, более рациональной структуры кадров — на 4%. Определить степень влияния на производительность труда прочих факторов (изме­нение поставок по кооперации, структурные сдвиги и др.).

+: -1,21%

 

I:

S: При улучшении условий труда сокращаются по­тери рабочего времени по причинам производственных заболе­ваний и травматизма с 12 до 5%. Определить годовую экономию и срок окупаемости мероприятий, если на их осуществление было израсходовано 650,0 тыс. руб. Объем производства оста­нется неизменным, численность — 650 человек, среднегодовая заработная плата — 17,5 тыс. руб., отчисления в единый соци­альный налог — 26%.

+: 408,4 тыс.руб.; 0,61 года

 

I:

S: За счет централизованного обслуживания рабочих мест предполагается повысить удельный вес основных рабочих на предприятии с 48 до 53 %. При этом за счет роста производи­тельности труда будет высвобождена часть рабочих. Определить экономическую эффективность мероприятий, если плановая сред­няя зарплата одного рабочего 32,5 тыс. рублей в год, отчисления в единый социальный налог — 26%, сумма капитальных затрат 580 тыс. руб, Е_н = 0,15, численность всех рабочих 1820 человек.

+: 7038,3 тыс. руб.

 

I:

S: Определить степень выполнения плана по произ­водительности труда, используя данные таблицы.

 

	План	Факт
Объем производства, тыс. руб. Численность персонала, чел.	225 ООО 1830	237 500 1870

+: +3,3%

 

I:

S: Распределить абсолютный прирост объема произ­водства за счет изменения выработки и численности, если по плану объем производства составлял 7500 тыс. руб., фактически — 8100 тыс. руб., плановая численность ППП — 2100 человек, фактически было занято — 2300 человек.

+: за счет П_т: -144,286 тыс.руб, за счет численности: +714,286 тыс. руб.

 

I:

S: Каков достигнут рост производительности труда, если экономия численности за счет снижения трудоемкости про­дукции — 17 человек, за счет снижения внутрисменных потерь рабочего времени — 4, за счет сокращения числа невыходов — 5 человек. Численность работников — 700 человек.

+: +3,86%

 

I:

S: Как изменилась производительность труда в рас­чете на 1 работника и 1 рабочего, если трудоемкость продукции снизилась на 2,3%, удельный вес рабочих в общей численности работающих возрос с 52 до 55%.

+: +8,26%; +5,77%

 

I:

S: Производительность труда повысилась по пред­приятию на 10%, в том числе за счет технического развития производства — на 4, более рациональной структуры кадров — на 6%. Определить степень влияния на производительность труда прочих факторов. № 166. В результате модернизации оборудования, которая проведена с 15 марта прошлого года, норма обслуживания увеличилась на 5%. Численность рабочих до внедрения меро­приятий по модернизации оборудования составляла 220 человек. Определить изменение производительности труда в результате модернизации оборудования, достигнутое фактически в прошлом году.

+: -0,22%

 

I:

S: Для производства продукции планировалась рас­четная численность 750 человек. Внедрение новой технологии позволило сократить потребность в рабочих на 2%, модернизация действующего оборудования — на 3,5%, сокращение внутри­сменных потерь рабочего времени — на 0,5, сокращение уровня брака — на 1, сокращение числа невыходов — на 2,5%. Опре­делить фактический рост производительности труда по факторам и в целом.

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: