| № п/п
| Формулировка содержания планируемого действия (условий) с разбивкой по этапам (годам)
| Год начала - окончания реализации
| Ответственные (департаменты, филиалы, подразделения, лица)
| Нормативная база для реализации
| Необходимые финансовые ресурсы (рублей)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.
| Внедрение технических и технологических решений, направленных на повышение производительности труда:
- переход на техническое обслуживание подвижного состава, устройств автоматики и сигнализации, электроснабжения по их фактическому состоянию на основе комплексной системы мониторинга
- приобретение подвижного состава и внедрение технических решений при обновлении инфраструктуры, обеспечивающих сокращение трудозатрат на техническое обслуживание;
- внедрение мобильных автоматизированных средств диагностики подвижного состава и инфраструктуры;
- внедрение технических средств, обеспечивающих работу машиниста «в одно лицо»;
- осуществление мероприятий по внедрению передовых технологий в текущем содержании и капитальном ремонте путевого хозяйства, а также на ремонте и содержании технических средств;
- внедрение результативных информационных технологий на всех уровнях управленческого труда.
| 2006 – 2010 годы
| ЦТех, причастные департаменты, филиалы и подразделения
| Ежегодные планы научно-технического развития, инвестиционные программы ОАО «РЖД»
| Предусматривается финансирование через бюджет Компании
|
| 2.
| Повышение экономической эффективности и снижение издержек в хозяйственной деятельности за счет внедрения аутсорсинга
| 2006 – 2010 годы
| ЦЭУБ, причастные департаменты
| Положение о применении аутсорсинга
|
|
| 3.
| Принятие и реализация Среднесрочной комплексной программы по улучшению условий и охраны труда на 2006-2008 годы, в том числе:
-улучшение состояния не менее 20% рабочих мест с вредными факторами, в т.ч приведение не менее 7% в соответствие с требованиями норм
-обеспечение и снижение уровня производственного травматизма и профессиональных заболеваний
- приведение системы управления охраной труда в ОАО «РЖД» к требованиям ГОСТ Р 12.006.- 2002, гармонизированного с международным стандартом OHSAS 18001: 1999.
| 2006-2008 годы
2007-2010 годы
| ЦБТ
ЦБТ
ЦУВС, ЦБТ
ЦБТ
| Среднесрочная программа
| Предусматривается финансирование через бюджет Компании
|
| 4.
| Унификация корпоративных нормативных документов, регламентов, стандартов деятельности, приведение их в соответствие с новым федеральным законодательством.
| 2006 – 2010 годы
| Цтех, ЦЮ, ЦКадр, причастные департаменты
| Программа стандартизации ОАО «РЖД» до 2010 года, ежегодные планы разработки стандартов ОАО «РЖД»
| Предусматривается финансирование по планам НТР
|
| 5.
| Использование средств социальной инженерии, комплектование рабочих групп, трудовых коллективов на основе психофизических замеров, эргономических критериев, тестирования и других прогрессивных методов.
| 2006 – 2010 годы
| Департаменты, филиалы
| Методические рекомендации по проведению социологических и психологических исследований
| Выполняются штатными сотрудниками психологических центров и лабораторий
|
| 6.
| Продолжить работу по дальнейшей оптимизации численности и организационно-функциональной структуры ОАО «РЖД», его филиалов и других структурных подразделений, включая разработку и внедрение типовых структур и штатов, а также реализацию мер по упразднению малодеятельных, дублирующих и других неэффективных структурных подразделений с учетом выделения из ОАО «РЖД» конкурентных видов деятельности.
| 2006-2010 годы
| ЦЭУБ, ЦУШ
| Бизнес-план
| Выполняется штатными сотрудниками ЦУШ и
ЦЭУБ
|
| № п/п
| Формулировка содержания планируемого действия (условий) с разбивкой по этапам (годам)
| Год начала - окончания реализации
| Ответственные (департаменты, филиалы, подразделения, лица)
| Нормативная база для реализации
| Необходимые финансовые ресурсы (рублей)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.
| Организация единой системы корпоративного образования и обучения персонала Компании и ДЗО по всему спектру намечаемых программных целей (образовательные учреждения высшего и среднего профессионального образования, заочное обучение, послевузовская подготовка и переподготовка специалистов)
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Положения о подготовке кадров
| Предусматривается финансирование через бюджет Компании
|
| 1.1
| Развитие форм обучения организационной и хозяйственной самостоятельности персонала: а) развитие института стажеров; б) проверка людей в эксперименте; в) использование активных форм обучения - дублеры хозяйственных руководителей, целевые командировки и т.п.; г) деловые игры.
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| тоже
| Выполняется штатными сотрудниками департаментов
|
| 1.2.
| Специальное, узкопрофильное обучение управленческим технологиям: курсы маркетинга, логистики, информатики и т.д.
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Программы и планы обучения
| Выполняется штатными сотрудниками
|
| 1.3.
| Системная организация работы по обучению кадрового резерва по каждому звену управления.
Планирование деловой карьеры и ее отслеживание (управление и контроль на централизованном уровне, с применением компьютерных и сетевых технологий).
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Положение о резерве
| Выполняется штатными сотрудниками
|
| 1.4
| Организация программно-целевого обучения руководителей принципам корпоративного управления, формирования адаптированного стиля управления, отношений партнерства и сотрудничества, уважения к подчиненному как личности.
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Программы и планы обучения
| Выполняется штатными сотрудниками
|
| 1.5
| Организация повышения квалификации рабочих кадров, освоения ими вторых (смежных) профессий, с учетом предполагаемого высвобождения работников.
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Положение о подготовки рабочих кадров
| Выполняется штатными сотрудниками
|
| 1.6
| Развитие системы подготовки специалистов с высшим и средним профессиональным образованием, предусматривающей:
- повышение ответственности сторон за выполнение договорных обязательств в рамках целевой контрактной подготовки;
- проведение эксперимента по обучению на условиях образовательного кредита, предоставляемого ТрансКредитБанком по соглашению с ОАО «РЖД»
|
2006 - 2010
годы
2007 – 2010
годы
| ЦКадр, причастные департаменты, филиалы, Транскредитбанк
| Положения о целевой подготовке специалистов для ОАО «РЖД» и о порядке предоставления образовательного кредита
| Выполняется штатными работниками с привлечением необходимых организаций
|
| 1.7
| Разработка и реализация Программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников ОАО «РЖД» на базе образовательных учреждений профессионального образования Российской Федерации, и в первую очередь в учебных заведениях железнодорожного транспорта и структурных образовательных подразделениях филиалов Компании
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Программы подготовки (корректировка – ежегодно)
| Выполняется штатными сотрудниками
|
|
| Проведение школ передового опыта на базе лучших подразделений по вопросам содержания технических средств и безопасности движения поездов, а также усиления мотивации и стимулирования персонала за результаты работы
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Программы проведения школ (корректировка - ежегодно)
| Выполняется штатными сотрудниками
|
| 3.
| Создание корпоративного центра развития профессионального обучения персонала компании
| 2006-2007 годы
| ЦКадр, ЦЭУБ, ЦУШ, ЦИнв
| Распоряжение ОАО «РЖД»
| 2006г. – 35 млн. руб.
2007г. – 40 млн. руб.
|
| 4.
| Укрепление материально-технической и учебно-лабораторной базы дорожных технических школ, учебных центров подготовки рабочих кадров, детских железных дорог, негосударственных образовательных и дошкольных учреждений
| 2007-2010 годы
| ЦИнв, ЦЭУБ, ЦКадр, причастные департаменты, железные дороги
| Планы инвестиций
| Предусматривается финансирование через инвестиционную программу Компании
|
| 5.
| Создание перспективных планов по дополнительной подготовке и адаптации молодых специалистов – совместные программы Компании и железных дорог
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, департаменты, филиалы
| Перспективные планы
| Выполняется штатными сотрудниками
|
| 6.
| Разработка механизма и организация работы по профессиональному обучению на договорной основе молодёжи на базе технических школ и учебных центров железных дорог с учетом создания мотивационных условий для её проведения
| 2006 – 2010 годы
| ЦКадр, ЦЭУБ, филиалы
| Планы подготовки
| Выполняется штатными сотрудниками
|
