 |
Организация премирования работников
|
|
|
|
282. Премирование – это:
1)поощрение за особые достижения или заслуги в какой – либо области деятельности;
2) оплата за выполненный объем работы;
3) компенсации за условия труда.
283. Указать неправильный ответ. К элементам Положения премирования относятся:
1)показатели премирования;
2)условия премирования;
3) шкалы премирования и депремирования, сроки премирования;
4)круг премируемых;
Индексы.
284. Относительные показатели премирования могут быть выражены:
1)коэффициентами;
2)стоимостными единицами;
Процентами.
285. Абсолютные показатели премирования могут быть выражены:
1) в натуральных единицах;
2) индексами;
3)условно – натуральными единицами;
Стоимостными единицами.
286. Указать правильные ответы. Корпоративная система премирования работников филиалов ОАО «РЖД» состоит из следующих форм материального поощрения:
1)текущее премирование;
2)дополнительное премирование;
3) специальное премирование;
4) разовое премирование.
287. Текущее премирование работников филиалов ОАО «РЖД» - это:
1) премирование за внедрение новой техники;
2)премирование за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности;
3) премирование за сокращение расходов.
288. Дополнительное премирование работников филиалов ОАО «РЖД» - это:
1) премирование за внедрение новой техники;
2)премирование за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности;
Премирование за сокращение расходов.
289. Первый уровень подхода к премированию работников филиалов ОАО «РЖД» за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности определяет:
1)показатели премирования, характеризующие результативность производственно – хозяйственной деятельности и экономической деятельности филиала ОАО «РЖД»;
|
|
|
2) условия, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на начисление премии;
3) показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников).
290. Второй уровень подхода к премированию работников филиалов ОАО «РЖД» за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности определяет:
1)показатели премирования, характеризующие результативность производственно – хозяйственной деятельности и экономической деятельности филиала ОАО «РЖД»;
2) условия, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на начисление премии;
3) показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников).
291. Третий уровень подхода к премированию работников филиалов ОАО «РЖД» за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности определяет:
1)показатели премирования, характеризующие результативность производственно – хозяйственной деятельности и экономической деятельности филиала ОАО «РЖД»;
2) условия, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на начисление премии;
Показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников).
292.Остаточный метод формирования фонда заработной платы - это:
1)метод формирования ФЗК в зависимости от валовой выручки, после выплаты всех обязательных платежей и налогов;
2)метод формирования ФЗП по установленному нормативу, в соответствии с которым необходимо обеспечить опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.
293. Нормативный метод планирования фонда заработной платы – это:
|
|
|
1)метод формирования ФЗК в зависимости от валовой выручки, после выплаты всех обязательных платежей и налогов;
Метод формирования ФЗП по установленному нормативу, в соответствии с которым необходимо обеспечить опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.
294. Назовите возможные подходы при анализе динамики реальной заработной платы:
1) определение индекса реальной заработной платы;
Проведение оценки соотношения среднемесячной заработной платы и прожиточного минимума за анализируемый период.
295.Относительное отклонение фонда заработной платы определяется с учетом коэффициента:
1) отражающего долю основных рабочих в численности всех рабочих;
2)сменности работы оборудования;
3)текучести кадров;
4) перевыполнения плана по выпуску продукции.
296.Цель расчета абсолютных отклонений отчетного фонда заработной платы от планового:
1)установление наличия экономии или перерасхода по фонду заработной платы;
2) выявление причин отклонений;
297. Производительность труда – это:
1)отношение объема продукции к стоимости основных фондов;
2)отношение объема продукции к величине затрат на ее производство;
3) произведение объема продукции и стоимости основных фондов.
298. Методами измерения производительности труда являются:
1)натуральный;
2)стоимостной;
3)трудовой;
4)разовой.
299. Анализ производительности труда начинается с определения:
1)численности и состава работников;
3)уровня оплаты труда;
4)фонда рабочего времени.
300.Оценка труда персонала – это:
1) выявление степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям рабочего места или должности;
2) оценка работников по степени решения ими тестовых задач.
|
|
|
