Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Организация премирования работников




282. Премирование – это:

1)поощрение за особые достижения или заслуги в какой – либо области деятельности;

2) оплата за выполненный объем работы;

3) компенсации за условия труда.

 

283. Указать неправильный ответ. К элементам Положения премирования относятся:

1)показатели премирования;

2)условия премирования;

3) шкалы премирования и депремирования, сроки премирования;

4)круг премируемых;

Индексы.

 

284. Относительные показатели премирования могут быть выражены:

1)коэффициентами;

2)стоимостными единицами;

Процентами.

 

285. Абсолютные показатели премирования могут быть выражены:

1) в натуральных единицах;

2) индексами;

3)условно – натуральными единицами;

Стоимостными единицами.

 

286. Указать правильные ответы. Корпоративная система премирования работников филиалов ОАО «РЖД» состоит из следующих форм материального поощрения:

1)текущее премирование;

2)дополнительное премирование;

3) специальное премирование;

4) разовое премирование.

 

287. Текущее премирование работников филиалов ОАО «РЖД» - это:

1) премирование за внедрение новой техники;

2)премирование за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности;

3) премирование за сокращение расходов.

 

288. Дополнительное премирование работников филиалов ОАО «РЖД» - это:

1) премирование за внедрение новой техники;

2)премирование за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности;

Премирование за сокращение расходов.

 

289. Первый уровень подхода к премированию работников филиалов ОАО «РЖД» за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности определяет:

1)показатели премирования, характеризующие результативность производственно – хозяйственной деятельности и экономической деятельности филиала ОАО «РЖД»;

2) условия, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на начисление премии;

3) показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников).

 

290. Второй уровень подхода к премированию работников филиалов ОАО «РЖД» за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности определяет:

1)показатели премирования, характеризующие результативность производственно – хозяйственной деятельности и экономической деятельности филиала ОАО «РЖД»;

2) условия, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на начисление премии;

3) показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников).

 

291. Третий уровень подхода к премированию работников филиалов ОАО «РЖД» за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности определяет:

1)показатели премирования, характеризующие результативность производственно – хозяйственной деятельности и экономической деятельности филиала ОАО «РЖД»;

2) условия, определяющие право работников филиалов ОАО «РЖД» на начисление премии;

Показатели премирования, характеризующие результативность индивидуальной деятельности работника (группы работников).

 

292.Остаточный метод формирования фонда заработной платы - это:

1)метод формирования ФЗК в зависимости от валовой выручки, после выплаты всех обязательных платежей и налогов;

2)метод формирования ФЗП по установленному нормативу, в соответствии с которым необходимо обеспечить опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.

 

293. Нормативный метод планирования фонда заработной платы – это:

1)метод формирования ФЗК в зависимости от валовой выручки, после выплаты всех обязательных платежей и налогов;

Метод формирования ФЗП по установленному нормативу, в соответствии с которым необходимо обеспечить опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.

 

294. Назовите возможные подходы при анализе динамики реальной заработной платы:

1) определение индекса реальной заработной платы;

Проведение оценки соотношения среднемесячной заработной платы и прожиточного минимума за анализируемый период.

 

295.Относительное отклонение фонда заработной платы определяется с учетом коэффициента:

1) отражающего долю основных рабочих в численности всех рабочих;

2)сменности работы оборудования;

3)текучести кадров;

4) перевыполнения плана по выпуску продукции.

 

296.Цель расчета абсолютных отклонений отчетного фонда заработной платы от планового:

1)установление наличия экономии или перерасхода по фонду заработной платы;

2) выявление причин отклонений;

 

297. Производительность труда – это:

1)отношение объема продукции к стоимости основных фондов;

2)отношение объема продукции к величине затрат на ее производство;

3) произведение объема продукции и стоимости основных фондов.

 

298. Методами измерения производительности труда являются:

1)натуральный;

2)стоимостной;

3)трудовой;

4)разовой.

 

299. Анализ производительности труда начинается с определения:

1)численности и состава работников;

3)уровня оплаты труда;

4)фонда рабочего времени.

 

300.Оценка труда персонала – это:

1) выявление степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям рабочего места или должности;

2) оценка работников по степени решения ими тестовых задач.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...