Концепция экологического менеджмента предприятия

Экологический менеджмент является частью менеджмента хозяйственной деятельности предприятия. Однако он направлен на регулирование сознательного воздействия на природные и социально-экономические процессы, а также объекты окружающей среды для удовлетворения своих потребностей при условии устойчивого развития общества и сохранения природы.

Иными словами, экологический менеджмент (от англ. manage ¾ управлять) — это специальная система управления, направленная на сохранение качества окружающей среды, обеспечение нормативно-правовых экологических параметров и основанная на концепции устойчивого развития.

Задачами экологического менеджмента предприятия являются [46, с.60-61]:

─ организация экологически безопасных производственных процессов;

─ предупреждение негативного антропогенного воздействия на природу в процессе производства, потребления и утилизации выпускаемой продукции;

─ получение максимального результата при минимальном ущербе окружающей среде;

─ обновление продукции исходя из спроса и создания «зеленого» имиджа предприятия в глазах общественности;

─ создание и внедрение малоотходных технологий;

─ стимулирование природоохранных инициатив, снижающих издержки.

Однако следует сказать, что экологический менеджмент представляет собой не столько выполнение определенных формальных требований, сколько разнообразную активную практическую деятельность, понятную и доступную для всех специалистов и персонала предприятия в целом. К важнейшим направлениям практической деятельности в области экологического менеджмента, закрепленных в стандартах серии ISO 14000, относятся:

─ обоснование, демонстрация, практическое использование экологической политики и целей предприятия; публичное декларирование основных принципов, обязательств и направлений инициативной экологической деятельности; отражение в политике взаимосвязи основной производственной и экологической деятельности предприятия;

─ определение для каждой из принятых целей показателей и критериев планирования деятельности и оценки достигаемых результатов;

─ эффективное планирование и организация экологической деятельности в соответствии с принятыми целями и задачами; разработка конкретных мероприятий и действий для каждой из поставленных экологических целей и задач с учетом приоритета мероприятий и действий по предотвращению отрицательного воздействия на окружающую среду;

─ вовлечение всего персонала предприятия в экологическую деятельность; рациональное и эффективное использование всех имеющихся на предприятии возможностей и средств (в первую очередь беззатратных и малозатратных) для решения экологических проблем;

─ регулярные анализ и оценка достигнутых результатов деятельности; систематическое совершенствование экологической политики, целей и задач, планирования и организации деятельности в соответствии с достигнутыми результатами;

─ подготовка и распространение инициативной экологической отчетности; представление и анализ в отчетности наряду с положительными также и отрицательных результатов деятельности.

Как видно во всей совокупности концептуальных положений экологического менеджмента одно из центральных мест принадлежит функциям управления. В процессе экологического менеджмента выполняются классические функци и: планирование, организация, контроль и мотивация.

Важнейшей функцией управления является планирование, как стратегическое, так и оперативное, задающее будущее целевое состояние организации и пути его достижения.

К стратегическому планированию следует отнести разработку экологической политики предприятия, поскольку она определяет главные тенденции поведения организации. Задачей тактического планирования является разработка траектории промежуточных целей, ведущей к конечному целевому состоянию. Тактическое планирование обеспечивается путем разработки экологического плана предприятия, плана предприятия по охране окружающей среды и рациональному природопользованию, экологического паспорта предприятия. Оперативное планирование доводит целевые установки до конкретных исполнителей, эти показатели разрабатываются на основании тактических планов на срок менее года.

Система экологического менеджмента входит составной частью в общую систему управления организации. Управляющее воздействие экологической направленности должно охватывать весь персонал фирмы и практически все виды ее деятельности, включая НИОКР, производство, распределение, маркетинг и т.д. Поэтому ключевым моментом в организации экологической деятельности является создание адекватной системы распределения полномочий и ответственности, охватывающей высшее руководство предприятия, функциональных руководителей, практически весь персонал организации.

Правильная организация экологической деятельности на предприятии помогает и реализовать такую функцию экологического менеджмента, как контроль.

При этом контроль на предприятии может осуществляться как до принятия каких-либо управленческих решений (т.е. проводится экологическая экспертиза), так и во время осуществления хозяйственной деятельности предприятия (производственный экологический контроль или экологический аудит).

В последнее время усиливается значимость мотивации в экологической деятельности сотрудников предприятия. Материальное стимулирование способствует формированию активной позиции сотрудников и их инициативным действиям в деле охраны окружающей среды. Моральное стимулирование содействует формированию экологического мировоззрения, а также помогает определить и оценить вклад каждого в обеспечение экологической безопасности.

Следует отметить, что применение систем экологического управления позволяет приобрести следующие преимущества:

─ систематически сокращаются производственные и эксплуатационные затраты, образуется меньше отходов, потребляется меньше энергии и ресурсов, уменьшаются затраты, связанные с воздействием предприятия на состояние окружающей среды;

─ повышается конкурентоспособность предприятия на внутреннем и внешнем рынках;

─ предприятию проще выполнять требования законодательства в области охраны окружающей среды;

─ формируется более благоприятный имидж предприятия среди населения и общественности и т.п.

Таким образом, экологический менеджмент предприятия предусматривает формирование экологически безопасного производственно-территориального комплекса, обеспечивает оптимальное соотношение между экологическими и экономическими показателями на протяжении всего жизненного цикла как самого предприятия, так и производимой им продукции.