 |
Оценка затрат методом аналогии
|
|
|
|
Общие сведения
Обычно этот метод применяется для проектов, где основная часть затрат – трудовые. В таблице 4 [] дан пример расчета затрат на разработку программного обеспечения.
Таблица 4 – расчет трудоемкости проекта по аналогии
Как уже разработанное, так и вновь разрабатываемое ПО состоит из четырех частей (статьи 1…4), а также их объединения в комплекс (статья 5). Каждая часть требовала определенного объема работ, указанного в столбце 2. Производительность разработки (столбец 3) была разной, так как она зависит от сложности программ. Наконец, в столбце 4 были определены трудозатраты на разработку аналога.
Столбец 5 содержит оценку трудоемкости составляющих уже нового проекта. В столбце 6 дана оценка производительности работы исполнителей. Видно, что она ниже, чем у аналога. Это может быть обусловлено как более высокой сложностью нового проекта, так и не столь высокой квалификацией исполнителей.
Последний столбец таблицы содержит рассчитанные значения трудоемкости выполнения проекта.
Данный результат важен для определения сроков проекта и количества исполнителей.
Величину затрат в денежном выражении можно получить, умножив трудоемкость на ставку заработной платы за единицы отработанного времени. Возможно, разные исполнители будут оплачиваться по-разному.
Задание
Провести расчет трудоемкости индивидуально разрабатываемого проекта методом аналогии для участников проекта.
Порядок выполнения работы
1. Составьте список работ, выполняемых каждым из участников команды проекта: руководителем проекта, исполнителями.
2. Оцените трудоемкость каждой из работ. Это можно сделать следующими способами.
|
|
|
2.1. На основе собственного опыта.
2.2. Проконсультировавшись с преподавателем.
2.3. Сделав предположения об элементах каждой работы и времени, необходимого на их выполнение (после такой оценки следует обязательно ввести резерв времени!).
2.4. Найдя информацию о трудоемкости аналогичных работ в Интернет.
2.5. Воспользовавшись справочниками.
3. Введите резерв времени исходя из следующих соображений.
3.1. Необходимо время на ознакомление с работой
3.2. Необходимо время на подготовку и предоставление результатов работы
3.3. Возможен выход из строя оборудования (компьютеров, принтеров).
3.4. Возможна потеря трудоспособности по болезни.
4. Рассчитайте общую трудоемкость для команды проекта.
Оценка затрат методом регрессии
Общие сведения
Данный метод применим, если имеются основания считать, что затраты зависят в основном от какого-то одного параметра проекта. Напри мер, стоимость постройки загородного дома зависит от его площади для однотипных домов (построенных из бруса, на винтовых сваях).
Поэтому для определения стоимости нового проекта собирают данные об аналогичных проектах и строят регрессионную функцию, обычно – линейную.
Если же имеется несколько типов проектов (деревянные и каменные дома, например), то на графическом представлении собранных данных видно несколько рядов, для которых целесообразно построить разные линии регрессии.
Задание
1. Найти в Интернет данные и построить как минимум две регрессионные функции для различных объектов:
● квартир первичного и вторичного жилья в определенном районе;
● квартир первичного жилья в двух разных районах;
● квартир первичного жилья в двух разных районах;
● коттеджей из цилиндрованных бревен и из бруса в определенном районе Ленинградской области;
● коттеджей из цилиндрованных бревен в двух районах Ленинградской области;
|
|
|
● коттеджей из бруса в определенном районе Ленинградской области.
Аналогичные сравнения можно провести и для
● арендной платы за офисные помещения;
● цены участков под индивидуальное жилищное строительство;
● цены участков под промышленное строительство.
Хорошие результаты могут и не быть получены:
● есть подозрение, что цена компьютеров мало зависит от объема их оперативной памяти;
● неочевидно, что есть зависимость цены компьютера от его быстродействия (тактовой частоты).
2. Выдвинете и проверьте подобные гипотезы.
Порядок выполнения работы
1. Соберите данные о выбранных объектах
2. Постройте точечную диаграмму зависимости цен от анализируемого параметра. При этом объекты разных типов должны отображаться по-разному.
3. Постройте линию линейной регрессии зависимости цены от анализируемого параметра.
4. Визуально оцените остаточную ошибку замены реальных данных регрессионным уравнением.
5. Распечатайте отчет с постановкой задачи, объяснением хода работ, графиками и выводами.
Н.В. Павлов
Управление проектами: методические указания по выполнению практических работ
|
|
|
