Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Требования к уровню освоения дисциплины.





Курс «Инновационный менеджмент» состоит из 4-х разделов и 15-ти тем.

В первом разделе «Теоретические основы инновационного менеджмента» дается введение в инновационный менеджмент, раскрываются основы теории инноватики, нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента, содержание инновационной деятельности и инновационной сферы, факторы ее развития.

Второй раздел «Организация инновационной деятельности» посвящен раскрытию сущности и особенностям инновационного процесса и характеристики организационных форм и структур управления инновационными организациями.

Третий раздел «Управление инновационной деятельностью» посвящен стратегическому управлению инновационной деятельности, современным приемам инновационного менеджмента (инжинирингу, реинжинирингу, беичмаркингу, мэрджеру и т.д.), управлению инновационным проектом, менеджменту риска в инновационном проектировании и экспертизе инновационных проектов.

Четвертый раздел включает в себя темы: «Инвестирование инновационной деятельности» и «Эффективность инновационной деятельности».

Дисциплина «Инновационный менеджмент» базируется на положениях и методах таких курсов, как «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Финансовый менеджмент», «Разработка управленческого решения», «Исследование систем управления», а также ряда прикладных специальных дисциплин, включенных в учебный план по специальностям: 080507 «Менеджмент организации» специализации «Менеджмент торговых предприятий», 080505 «Управление персоналом», 080503 «Антикризисное управление».

Методология курса предполагает профессиональный и исследовательский подход к проблемам инновационной деятельности организаций различных отраслей экономики и, в первую очередь, торговли и сферы услуг.

Студенты, освоившие курс «Инновационного менеджмента» должны уметь:

- определять и учитывать в своей дальнейшей работе тенденции развития НТП в конкретных секторах экономики;



- разрабатывать инновационные программы и проекты и их бизнес-планы;

- участвовать в разработке и создании инновационных предприятий различных типов;

- формировать благоприятный инновационный климат для адаптации фирм к инновациям;

- систематизировать исходную информацию для получения объективной оценки инновационных проектов;

- принимать решения при выборе источников и размеров финансирования для разработки инновационных проектов; находить наиболее эффективный вариант инновационных решений;

- применять практические приемы обоснования инновационных решений в условиях неопределенности и риска.

Объем дисциплины

Объем дисциплины и виды учебной работы

Формы организации учебного процесса.Изучение курса включает лекционные и практические занятия, активные формы обучения - тестирование, ролевые и деловые игры и самостоятельную работу студентов. Самостоятельная работа студентов осуществляется ими в процессе выполнения отдельных заданий в аудитории при участии преподавателя, путем индивидуальной исследовательской работы по разработке бизнес-плана инновационного проекта, домашней проработке контрольных вопросов по темам программы, а также в форме подготовки курсовой или контрольной работы по рекомендуемому перечню.

Вид учебной работы Количество часов по формам обучения
Очная Очно-заочная Заочная Заочная сокращенная
№№ семестров
Аудиторные занятия:
Лекции
практические и семинарские занятия
в том числе: тематические дискуссии и деловые игры
Самостоятельная работа
Всего часов на дисциплину
Курсовая работа (№ семестра) 8сем. 10сем. 10сем. 6сем.
Виды итогового контроля (экзамен, зачет) - №№ семестров Экзамен 8сем. Экзамен 10сем. Экзамен 10сем.   Экзамен 6 сем.  
           

 

Распределение часов по темам и видам

Учебной работы

Специальность 080507 «Менеджмент организации»

Форма обучения – очная

Наименование разделов и тем Количество часов
Всего Аудиторные занятия Самостоятельная работа
лекции Практические занятия (семинары)
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента
Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент       -  
Тема 1.2.Основы теории инноватики
Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента        
Тема 1.4. Инновационная деятельность
Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности        
Раздел 2. Организация инновационной деятельности
Тема 2.1.Инновационный процесс
Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности        
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью
Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление        
Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации        
Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте       -  
Тема 3.4. Управление инновационным проектом        
Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании        
Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов     -  
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность
Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности       -  
Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности        
Итого:

Форма обучения очно-заочная

Наименование разделов и тем Количество часов
Всего Аудиторные занятия Самостоятельная работа
лекции Практические занятия (семинары)
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента
Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент       -  
Тема 1.2.Основы теории инноватики
Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента        
Тема 1.4. Инновационная деятельность
Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности        
Раздел 2. Организация инновационной деятельности
Тема 2.1.Инновационный процесс
Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности        
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью
Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление        
Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации        
Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте         -  
Тема 3.4. Управление инновационным проектом        
Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании        
Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов       -  
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность
Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности        
Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности        
Итого:

Форма обучения - заочная

Наименование разделов и тем Количество часов
Всего Аудиторные занятия Самостоятельная работа
лекции Практические занятия (семинары)
Раздел 1. Теоретические основы инновационного менеджмента
Тема 1.1.Введение в инновационный менеджмент        
Тема 1.2.Основы теории инноватики  
Тема 1.3. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента        
Тема 1.4. Инновационная деятельность  
Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности        
Раздел 2. Организация инновационной деятельности
Тема 2.1.Инновационный процесс
Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности        
Раздел 3. Управление инновационной деятельностью
Тема 3.1. Инновационная деятельность и стратегическое управление        
Тема 3.2. Приемы инновационного менеджмента в развитии стратегии организации        
Тема 3.3. Прогнозирование в инновационном менеджменте     -    
Тема 3.4. Управление инновационным проектом        
Тема 3.5. Риск-менеджмент в инновационном проектировании        
Тема 3.6. Экспертиза инновационных проектов     -    
Раздел 4. Инвестирование инновационной деятельности и ее эффективность
Тема 4.1. Инвестирование инновационной деятельности        
Тема 4.2. Эффективность инновационной деятельности        
Итого:
               

 

 

Содержание курса





Рекомендуемые страницы:

Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015- 2021 megalektsii.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.