Учебно-методическое обеспечение дисциплины

Литература

9.1.1. Основная литература

1. Ильденков С.В., Ильденков А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 200 с.

2. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003. – 528 с.

3. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 464 с.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.: /Под ред Ильенковой С.Д. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2007. – 327 с.

5. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. и др. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.

6. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. Завлина П.Н. и др. - М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 475 с.

7. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник / коллектив авторов; под ред. проф. М.Л. Разу. – М: Крокус, 2007. – 268 с.

8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, 6-е изд. - СПб.: Питер, 2008. – 448 с.: ил. – (серия «Учебник для ВУЗов»)

9. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие, 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 384 с.: ил

9.1.2. Дополнительная литература

10. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учебное пособие / под ред. проф. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 187 с.

11. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПБ.: Изд-во «Питер», 2000. – 208 с.

12. Гражданский кодекс Российской Федерации: часть первая, вторая, третья и четвертая. Москва.: изд. «Омега-Л», 2008. – 665 с.

13. Волков А.Т., Павлов А.В. Управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие / Под ред. Киселева Б.Н. – М.: ИНФРА, 2000. – 83 с.

14. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модельная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. - М.: ИНФРА, 2000. – 272 с.

15. Игонина Л.А. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. д.э.н. В.А. Слепова. – М.: Юристъ, 2002. – 478 с.

16. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 295 с.

17. Никитина Л.П. Управление инновационной деятельностью (инновации и инновационная деятельность)/Учебное пособие М.: Изд. МГУК, 2002. – 40 с.

18. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: Модуль 8. - М.: ИНФРА, 2000. – 320 с.

19. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2000. – 272 с.Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.

20. Управление инвестициями: В 2-х т. / Шеремет В.В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. и др. – М.: Высшая школа, 2004. – 1т. – 416с., 2т. – 512 с.

21. Управление организацией: Учебник /Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – 2 изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2005. – 669 с.

22. Управление организацией. Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева и др. – М.: ИНФРА, 2001. – 812 с.

23. Управление проектами: учебное пособие для студентов; под общей ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро.–5-е изд., переаб.–М.:Изд. «Омега-Л», 2008.– 960 с.: ил.

24. Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга. – М.: Юристъ, 2002. – 110с.

9.1.3. Рекомендуемая литература

25. Акимов. Проблемы управления структурными преобразованиями и инновационной деятельностью в регионах / Под рук. д.т.н., проф. В.Г. Колосова – СПб.: Политехника, 2002. - 124с.

26. Анохин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие - М.: Изд-во торговая корпорация «Дашков и К^о», 2002. – 380с.

27. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА – М., 2000. – 432с.

28. Анышин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. Учебное пособие – М.: «Анкил», 2003. – 360с.

29. Бизнес - план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебное пособие. – 5-е издание переработанное и дополненное / Под ред. Попова В.М. М.: Финансы и статистика, 2002. – 432с.

30. Бойко И. Технологические инновации и инновационная политика// Вопросы экономики № 2, 2003. – с. 141-144.

31. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. - М.: Информационно- издательский дом «Филинъ», 1997. – 336с.

32. Волков А.Т., Павлов А.В. Управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие / Под ред. Киселева Б.Н. - М.: ИНФРА, 2000. – 83с.

33. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: Учебное пособие для вузов. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 216с.

34. Емельянов С.В. США: государственная политика стабилизации конкурентоспособности американских производителей // Менеджмент в России и за рубежом № 3, 2002г.

35. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2001. – 384с.

36. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу// Поиск № 16 (674), 19.04.2002. с. 8-10.

37. Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. И. П. Николаевой, - М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.- 318с.

38. Янсен Ф. Эпоха инноваций: Пер. с анг. – М.: ИНФРА – М, 2002 - XII, 308с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).

Материально-техническое и информационное

Обеспечение дисциплины

В учебном процессе при чтении лекций по дисциплине «Инновационный менеджмент» используются такие технические средства, как компьютерное оборудование и мультимедийный проектор.

В качестве информационного обеспечения используется учебная и научно-техническая литература, периодические издания по изучаемой дисциплине, а также программное обеспечение и ресурсы Интернет, в том числе:

www.hr-portal.ru – энциклопедический портал;

http://examen.od.ua – планирование, корпоративное управление, стратегический менеджмент;

http://4plus5.ru/ - решения в менеджменте и бизнесе;

http://examen.od.ua – планирование, корпоративное управление, стратегический менеджмент;

www.hr-portal.ru – энциклопедический портал;

http://eup.ru - Алексеев Н.С. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления;

www.ecsocman.edu.ru – федеральный образовательный портал. Экономика, социология, менеджмент;

www.cfin.ru- корпоративный менеджмент. Теория и практика.

Инновационные технологии, используемые в процессе

Преподавания дисциплины

 

№ п/п	Инновационные технологии	Тема лекции или практического занятия
1.	Деловая игра – метод имитации (подражания) принятия решения студентами в искусственно созданной ситуации с помощью профессиональных консультаций преподавателя.	Практическое занятие по теме 2.1.
2.	Дискуссия – форма учебной работы, в рамках которой студенты высказывают своё мнение по проблеме, заданной преподавателем, при этом возможно написание эссе, тезисов или реферата по обсуждаемой проблеме.	На семинарских занятиях по темам 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 2.1, 2.2, 3.1, 3.2, 3.4, 4.1, 4.2.
3.	Метод «кейс-стади» – обучение, при котором студенты вместе с преподавателем обсуждают и принимают решения по различным деловым ситуациям.	Практические занятия по темам 3.5, 3.6, 4.2.
4.	Метод проектов – это комплексный метод обучения, результатом которого является создание какого-либо продукта или явления. Результатом проекта является создание студентом пакета документов виртуальной организации.	Практическое занятие по теме 3.4, разрабатывается бизнес-план инновационного проекта
5.	«Мозговой штурм» - метод активизации мыслительных процессов путем совместного поиска решения трудной проблемы.	Практическое занятие по теме 3.4 с использованием метода мозгового штурма в проектных командах формируются управленческие решения по выбору направленности проекта в сфере торговли и услуг
6.	Тестирование – контроль знаний с помощью тестов, которые состоят из условий (вопросов) и вариантов ответов для выбора.	Самостоятельная работа по темам программы (тестовые задания раздел 6.2)
7.	Тренинг – форма интерактивного обучения, целью которого является развитие компетентности межличностного и профессионального поведения в общении.	Мини-опросы и задания (5-7мин) на всех лекционных занятиях.

Глоссарий

А

Авторское свидетельство — документ, удостоверяющий авторское право на изобретение. Если автор изобретения сохраняет за собой исключительное право на его использование, то ему выдается патент на изобретение.

Б

Бизнес-инкубатор — структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающееся разработкой новых форм бизнеса.

Бранд инновации — система характерных (материальных и нематериальных) свойств нового продукта или операции, которая формирует сознание потребителя и определяет на рынке место этой инновации, а также ее продуцента или продавца.

В

Виоленты — тип компаний, характеризующихся "силовой" стратегией. Они занимаются крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих "средние запросы" к качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен. За счет этого они обеспечивают большой запас конкурентоспособности.

Г

Государственная научно-техническая политика — составная часть социально-экономической политики, которая выражает отношение государства к науке и научно-технической деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти РФ в области науки, техники и реализации достижений науки и техники. Государственная научно-техническая политика осуществляется исходя из следующих принципов:

- признание науки социально значимой отраслью;

- гласность, экспертиза, конкурсность;

- гарантия приоритетного развития фундаментальных исследований;

- интеграция различных форм деятельности и структур;

- поддержка конкуренции и предпринимательской деятельности в области науки и техники;

- концентрация ресурсов на приоритетные направления;

- стимулирование;

- развитие науки, научно-технической и инновационной деятельности;

- развитие международного сотрудничества.

Государственная научно-техническая программа — комплекс взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, обеспечивающих эффективное решение важнейших научно-технических проблем на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Д

Дисконтирование — метод приведения будущих затрат к текущему или расчетному периоду с учетом ставки дисконта.

Диффузия инновации — распространение однажды освоенной инновации.

Ж

Жизненный цикл инновации —определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизнеспособностью на рынке и приносит продуценту или продавцу прибыль (или другую реальную выгоду).

И

Идея — предложение нового проекта, которое после технико-экономического обоснования может превратиться в инновацию.

Изобретение — новый механизм, прибор, аппарат, какое-либо приспособление, созданное человеком.

Имитация — подражание кому-нибудь, чему-нибудь, воспроизведение.

Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объект предпринимательской и иной деятельности в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта.

Инвестиционный проект — совокупность документов, регламентирующих технические права, экономические, организационные правовые и другие аспекты планирования и осуществления комплекса мероприятий по вложению инвестиций.

Инжиниринг инноваций — комплекс работ и услуг по созданию Р инновационного проекта, включающий в себя создание,реализацию, продвижение и диффузию инноваций.

Инкубатор — структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающееся разработкой новых форм бизнеса (то Р есть предпринимательства) или новых видов технологий.

Инновация (нововведение) - это новация (новшество), ставшее предметом процесса освоения или внедрения. Это достижения науки и техники, во­площенные в новые технологии, средства коммуникации, промышленные образны новой техники, новые методы технического и организационного управления и т.д., запланирован­ные предприятиями и организациями, органами управления к внедрению в производство и социальную сферу. К И. относятся новые продукты, наукоемкие технологические процессы, модификации продуктов, новые услуги.

Инновационная активность - комплексная характеристика инновационной деятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевремен­ность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества, в том числе его скрытые стороны, способность обеспечить обоснованность, прогрессивность при­меняемых методов, рациональность технологии инновационного процесса по составу и по­следовательности операций.

Инновационная деятельность - это процесс, направленный на разработку инноваций, реа­лизацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рын­ке. в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практиче­ской деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и раз­работки. И.д. как сфера разработки и практического освоения технических, технологических и организационно-экономических нововведений включает в себя не только инновационные процессы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских свойств, а также новый подход к организации информационных, консалтинговых, социаль­ных и других видов услуг.

Инновационная инфраструктура — организации (учреждения), способствующие осуществлению инновационной деятельности, т.е. комплекс организаций (учреждений), имеющих подчиненный и вспомогательный характер, обслуживающих инновацию и обеспечивающих условия нормального протекания инновационного процесса. В состав инфраструктуры входят инновационно-технические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации.

Инновационная политика государства — совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производстве с целью выпуска новых видов продукции и технологии и расширение на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.

Инновационный потенциал - предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели (реализацию инновационной стратегии) ресурсы и организационный механизм (технология деятельности и организационная структура). Учитываются функцио­нальный (научно-технический, производственный, маркетинговый и др.), ресурсный (мате­риально-технический, финансовый, человеческий, информационный, технологический, ор­ганизационно-структурный), системный (миссия, ценностные ориентации, опыт. организа­ционная культура, компетентность общего руководства) и проектный (концентрация в рам­ках отдельного проекта) потенциалы.

Инновационная программа сложная комбинация проектов (мультипроекты и мегапроекты); как объект управления сильно отличается от отдельного проекта или совокупности мало связанных между собой проектов, выполняемых организацией и ее соисполнителями. В И. п. проекты взаимосвязаны функционально, а так же по срокам, исполнителям и ресурсам. Предмет управления выступает как сеть проектов. Программам требуется единое руково­дство, централизованное по функциям стратегического планирования, финансирования, мо­ниторинга. координации, правового обеспечения. Примерами И.п. могут быть создание научно-технического комплекса, технологический прорыв в новом направлении и повышение научно-технического престижа национальной экономики, конверсия военного производства. техническое перевооружение отрасли, улучшение экологической обстановки и др. Сформи­ровать и реализовать И.п. в силах только крупное объединение организаций, например фи­нансово-промышленная группа, консорциум крупных корпораций, регион или мегаполис, федеральные органы, межгосударственные альянсы. Само формирование И. п. требует объе­динения научно-технических организаций, промышленных предприятий, финансовых учре­ждений, инфраструктуры, администрации регионов и государства, а во многих случаях и межгосударственных соглашений.

Инновационная продукция - обобщающее понятие, распространяемое на конкретные ре­зультаты интеллектуальной и производственной деятельности, связанной с достижением но­вых эксплуатационных показателей изделий, снижением затрат труда, потребления энергии, расходования материалов в технологических процессах и появлением новых услуг в немате­риальном секторе экономики. Сюда же входят отдельные промежуточные результаты инновационных процессов как потенциальные носители потребительской стоимости, а именно: изобретения, защищенные патентами, ноу-хау в технологии и организации производства, техническая документация на опытные образцы новой продукции. Однако в большинстве случаев такие результаты являются предметом коммерческой тайны, а необоснованная их продажа может нанести прямой ущерб субъектам инновационной деятельности и в целом государству.

Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, про­изводственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соот­ветствующим образом организованных (т.е. увязанных по ресурсам, срокам и исполните­лям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решении конкретной инновационной проблемы (научно-технической задачи), выраженной в количественных показателях. И.п. - проект целенаправленного изменения или создания но­вой технической или социально-экономической системы. И.п. являются разработки обнов­ленных или новых изделий и комплексов, технологий, организаций.

Инновационный процесс определяется совокупностью работ в сфере инновационной дея­тельности. которые регламентированы этапами их организации, ресурсными возможностя­ми, стадиями эволюции научного знания от зарождения перспективной идеи создания новой техники или новых продуктов до их коммерциализации в условиях конкуренции. И.п., рас­сматриваемый с различных позиций и степени детализации, имеет свои, присущие только ему особенности. Во-первых, И.п. можно рассматривать с точки зрения параллельно-последовательного осуществления научно-технической деятельности, инвестиций и марке­тинга. Во-вторых, И.п. предстает с точки зрения сменяющихся фаз жизненного цикла про­дукции от возникновения идеи до ее научно-технической разработки и практической реали­зации. В-третьих, И.п. можно рассматривать как процесс финансирования научно-технической разработки и распространения новых продуктов и услуг. В этом случае И.п. вы­ступает в качестве широко распространенного в хозяйственной практике инвестиционного проекта. В обобщенном виде И.п. определяется коммерциализацией научно-технических достижений, новых технологических процессов, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера, других результатов инновационной деятельности.

Инновационный риск - вероятность потерь, возникающих при вложении предприятием средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. Учет и правильная оценка И.р. особенно важны в современной предприни­мательской деятельности, которая находится на этапе увеличения капиталов, используемых как для производства существующих товаров и услуг, так и для создания новых, ранее не производимых.

Инновационная система - совокупность взаимосвязанных элементов, способная организо­вать и поддерживать требуемое состояние инновационного процесса. И. с. имеет внутрен­нюю и внешнюю среды, управляемую и управляющую подсистемы. Элементами И. с. любо­го уровня являются: цели и инновации, с помощью которых достигаются цели; инновацион­ный процесс и его участники, действующие по определенной технологии, отношения и связи которых упорядочены организационной структурой; необходимые ресурсы, управление, создающее и настраивающее инновационный механизм.

Инновационная среда - сочетание внутренней и внешней сред участника инновационного процесса. Дальнее (макросреда) и ближнее (микросреда) окружение составляют внешнюю среду любого участника инновационного процесса, оказывают либо косвенное (макросреда). либо прямое (микросреда) влияние на условия инновационной деятельности и ее результат. В качестве компонентов макросреды выступают социальная, технологическая, экономиче­ская и политическая сферы. Компонентами микросреды принято считать определенные стратегические зоны хозяйствования: рынок новшеств, рынок чистой конкуренции нововве­дений (инноваций), рынок капитала (инновационных инвестиций), звенья административной системы, с которыми непосредственно связаны участники инновационного процесса, звенья инновационной инфраструктуры, обслуживающие инновационный процесс. Под внутренней И. с. понимают внутрифирменные отношения компонентов фирмы, связи, образуемые со­стоянием элементов системы фирмы, влияющих на ее инновационную деятельность.

Инновационная стратегия - выработка организацией цели получения устойчивых прибы­лей, конкурентных преимуществ, а также выживания в долгосрочной перспективе в соответ­ствии со своей миссией и динамично изменяющейся внешней средой. Средствами достиже­ния целей, т.е. стратегиями, в этом случае служат как интенсивное развитие всех элементов производственно-хозяйственной системы предприятия, так и их инновационное развитие. Первые обеспечивают постепенное нарастание потенциала и его сохранение, вторые дают возможность резко повысить его уровень, преодолеть накапливающийся технологический разрыв, приобрести новое качество потенциала. И. с. называют такие средства достижения целей предприятия, которые связаны с инновацией и инновационной деятельностью. Повы­шение прибыли, выживание, усиление конкурентных позиций и другие фирменные цели очень часто достижимы лишь при инновационном развитии: выпуске нового продукта, пере­ходе на новую технологию, освоении новых методов управления, смене руководящего со­става, реструктуризации (замене старой организационной структуры на новую), новой логистике финансовых потоков (например, использование новых подходов к «расшивке» непла­тежей). Здесь инновации как раз и являются средством достижения общих целей фирмы, и потому их можно отнести к И.с.

Инновационная сфера – это часть системы экономических отношений по поводу производ­ства, распределения, обмена и потребления новшеств, основанных на интеграции участия в инновационной деятельности новаторов, инноваторов, инвесторов, предпринимательских структур и государства в условиях рыночной экономики.

Инновационная цель – совокупность стратегий инновационного развития организации:

определяется видами предполагаемых нововведений: созданием и освоением новых продук­тов (услуг), технологий, способов организации производства, рынков, структуры, систем управления. Для организации процесса реализации данных стратегий формулируются инно­вационные цели, например, «разработать и освоить производство нового продукта» (в фор­мулировке инновационной цели необходимо указывать в качественном и количественном виде желаемый результат, срок его достижения, исполнителя, ресурсы), «перейти на новую технологию» и т.п. И.ц. организации (предприятия, отрасли, региона, страны) представляет собой желаемый результат ее деятельности (конкретных исполнителей и ответственных ру­ководителей), достигнутый на основе реализованного нововведения (инновации) в ограни­ченные сроки и с ограниченными ресурсами, выраженный в количественном и качественном (существенном или радикальном) развитии организации, в приобретении определенных но­вых качеств своей деятельности, продуктов труда, своего состояния.

К

Коммутанты — тип компаний, ориентированных на удовлетворение местно-национальных потребностей (соединяющая стратегия).

Конкурентоспособность — свойство объекта, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность объекта выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. На одном рынке объект может быть конкурентоспособным, на другом — нет. Конкурентоспособность может рассматриваться относительно таких объектов, как нормативные акты, научно-методические документы, проектно-конструкторская документация, технология, производство, выпускаемая продукция (выполняемая услуга), недвижимость, работник, информация, фирма, регион, отрасль, любая сфера макросреды, страна в целом.

Конкурентоспособность производства — способность производ­ства как сложной открытой организационно-экономической систе­мы выпускать конкурентоспособную продукцию, иметь коммерчес­кий успех в условиях конкуренции, необходимый для дальнейшего развития и функционирования. Требования к производству: использование прогрессивных технологий, современных методов менедж­мента, своевременное обновление фондов; обеспечение гибкости производства, пропорциональности, параллельности, непрерывнос­ти, прямоточности, ритмичности процессов.

Конкурентоспособность страны — способность страны конкури­ровать с другими странами, уровень ее комплексного развития. Определяется качеством жизни населения, ее средней продолжи­тельностью, качеством выпускаемых товаров и выполняемых услуг, эффективностью использования ресурсов, степенью интегрированности страны в мировое сообщество, зрелостью политической и экономической систем и другими факторами макросреды.

Конкурентоспособность технологии — способность данной тех­нологии конкурировать с другими аналогичными технологиями, не иметь аналогов, обладать возможностью изготовить по данной тех­нологии качественную и экономичную продукцию в соответствии с конструкторско-технологической документацией, не снизив качества «входа» системы. Требования к технологии: мобильность, оптимальность уровня автоматизации процессов, минимальные потери ресурсов.

Конкурентоспособность фирмы — способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги). Оценка степени конкурентоспособности фирмы заключается в первую очередь в выборе базовых объектов для сравнения, в выборе фирмы-лидера, которая должна обладать следующими параметрами:

• соизмеримостью характеристик выпускаемой продукции по идентичности потребностей, удовлетворяемых с ее помощью;

• соизмеримостью сегментов рынка, для которых предназначена выпускаемая продукция;

• соизмеримостью фазы жизненного цикла, в которой функцио­нирует фирма.

Конкуренция — состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке /официальный термин/. Конкуренция — состязательность, соперничество, напряженная борьба юридических или физических лиц за покупателя, за свое выживание в условиях действия жесткого закона конкуренции как объективного процесса «вымывания» некачественных товаров в рамках антимонопольного законодательства, соблюдения Закона «О защите прав потребителей».

Конкуренция неценовая включает: а) изменение свойств про­дукции; б) придание продукции качественно новых свойств; в) со­здание новой продукции для удовлетворения тех же потребностей; г) создание новой продукции для удовлетворения потребностей, не существовавших раньше; д) обновление свойств товара, являющих­ся символом моды, престижа (изменение квазикачества товара); е) совершенствование услуг, сопутствующих товару (демонстрация, установка, гарантийный ремонт, др.)

Конкуренция ценовая представляет собой соперничество пред­принимателей за извлечение дополнительной прибыли на основе уменьшения издержек производства и реализации определенной продукции, снижения цен на эту продукцию без изменения ее ас­сортимента и качества.

Консорциум — временное объединение крупных фирм (компаний) в рамках межфирменной кооперации, предполагающее совместное финансирование, проведение стратегических НИОКР и разработку технологий и стандартов в течение определенного периода времени. Отличительными признаками подобных объединений яв­ляются: 1) хозяйственная самостоятельность участников; 2) обяза­тельное распространение результатов исследований и ноу-хау между участниками для дальнейшего самостоятельного производства.

Концепция — комплекс основополагающих идей, принципов, правил, раскрывающих сущность и взаимосвязи данного явления или системы и позволяющих определить систему показателей, факторов и условий, способствующих решению проблемы, формированию стратегии фирмы, установлению правил поведения личности.

Корпорация — добровольное объединение независимых про­мышленных предприятий, научных, проектных, конструкторских и других организаций с целью повышения эффективности любого вида деятельности на основе коллективного предпринимательства. Участники несут ответственность за результаты деятельности кор­порации лишь тем имуществом, которое ими было добровольно пе­редано в коллективное пользование. Корпорация не отвечает за ре­зультаты деятельности вошедших в нее организаций, если это спе­циально не оговорено в уставе.

Л

Лицензия — 1) специальное разрешение, выдаваемое государ­ственными органами юридическому или физическому лицу на осу­ществление определенности вида деятельности; 2) патентная лицен­зия — разрешение на использование изобретений в течение опре­деленного времени.

М

Малые инновационные (венчурные) фирмы — мелкие фирмы в области нововведений, для которых характерны следующие черты:

1) узкая специализация их научных поисков и небольшая но­менклатура выполняемых разработок; 2) разработка ими ведется на отдельных этапах, где не требуется больших затрат ресурсов; 3) они быстрее внедряют результаты НИОКР в производственный процесс; 4) высокая степень риска, обусловленная особенностями инновационной деятельности и высокой зависимостью малого бизнеса от изменений внешней среды.

Метод Монте-Карло — метод имитации для приближения воспроизведения реальных явлений. Метод объединяет анализ чув­ствительности и анализ распределений вероятностей входящих пе­ременных.

Методы экспертные — методы прогнозирования, заключающиеся в выработке коллективного мнения группы специалистов в данной области.

Мониторинг — непрерывное комплексное наблюдение за объек­тами, измерение параметров и анализ их функционирования.

Н

Научная (научно-практическая) деятельность — деятельность, направленная на получение и применение новых знаний.

Научно-техническая деятельность — деятельность, направленная на получение, применение новых знаний для решения техноло­гических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем, обеспечения функционирования науки, техники и производства как единой системы.

Научная (научно-техническая) проблема — часть научного направления, представляющая один из возможных путей его решения.

Научное (научно-техническое) направление — крупная самостоятельная научная работа, направленная на решение важнейшей задачи развития какой-либо отрасли науки.

Научная тема — часть научной проблемы, которая выступает как самостоятельная единица планирования и финансирования.

Научные кадры — профессионально подготовленные специа­листы, непосредственно участвующие в производстве научных зна­ний и подготовке научных результатов для практического использования, включая научно-информационную и проектно-конструкторскую деятельность.

Неопределенность — неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Виды неопределенности и рисков:

- риск, связанный с нестабильностью экономического законода­тельства и текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;

- внешнеэкономический риск (возможность введения ограниче­ний на торговлю и поставки, закрытия границ и т.п.);

- неопределенность политической ситуации;

- неполнота или неточность информации о динамике технико-эко­номических показателей, параметрах новой техники и технологии;

- колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.;

- неопределенность природно-климатических условий;

- производственно-технологический риск;

- неопределенность целей, интересов и поведения участников;

- неполнота или неточность информации о финансовом положе­нии и деловой репутации участников.

Новация — какое-то новшество, которого не было раньше. По гражданскому праву новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим обязательством.

Новшество — оформленный результат фундаментальных, при­кладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; па­тентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; доку­ментации на новый или усовершенствованный продукт, техноло­гию, управленческий или производственный процесс; организаци­онной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомен­даций, методики, инструкции и т. п.); результатов маркетинговых исследований и т. д.

Ноу-хау — технические, управленческие или другие знания и практический опыт технического, коммерческого, финансового и иного характера, представляющие коммерческую тайну, которая не оформляется патентом.

О

Опытно-конструкторские работы — завершающая стадия НИОКР, своеобразный переход от лабораторных условий и экс­периментального производства к промышленному производству. К ОКР относятся конструкторские, проектные, технологические ра­боты (разработка технологических процессов).

Опытные, экспериментальные работы — вид разработок, свя­занный с опытной проверкой результатов научных исследований. Опытные работы имеют целью изготовление и отработку опытных образцов новых продуктов, отработку новых (усовершенствованных) технологических процессов. Экспериментальные раб

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: