 |
Стратегические приоритеты, цели, устремления (задачи), показатели
|
|
|
|
Из результатов проведенного анализа следует, что для сбалансированного поступательного социально-экономического развития территории необходимы развитие промышленного потенциала, диверсификация структуры экономики, реализация инновационного и технологического потенциала, преодоление инфраструктурных ограничений, комплексное развитие территорий, входящих в состав муниципального района.
Основные стратегические интересы развития:
- создание условий для повышения благосостояния населения и формирование благоприятного инновационного, инвестиционного климата для освоения новых месторождений нефти и газа, строительства нефтегазопроводов;
- создание благоприятного предпринимательского климата путем улучшения транспортной доступности (строительство автодороги), доступности кредитных ресурсов, повышения финансовой грамотности (проведение бесплатных семинаров для малого и среднего бизнеса), доступность муниципального имущества (здания и сооружения, земля);
- создание дополнительных рабочих мест за счет привлечения федеральных сетей, нефтегазовых компаний, развития промышленности;
- достижение индекса промышленного производства по видам деятельности, отмеченным как вид экономической специализации для муниципального образования, не ниже среднереспубликанского показателя.
- развитие транспортной инфраструктуры, обеспечение доступности, улучшение качества и повышение безопасности транспортных услуг;
- улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, стимулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства;
- повышение инвестиционной привлекательности и обеспечение эффективного использования инвестиционного потенциала;
|
|
|
- повышение эффективности муниципального управления, повышение информационной открытости муниципального управления, укрепление взаимодействия с институтами гражданского общества;
- повышение качества и комфортности городской среды: развитие культурных городских центров и современной сервисной инфраструктуры, функциональное зонирование городских территорий и общественных пространств;
- развитие спортивно-туристического кластера: развитие спортивного, гастрономического и событийного туризма, обустройство инфраструктуры водного туризма в этнокультурном парке "Бызовая" и национальном парке "Югыд-ва";
- развитие инфраструктурных ресурсов за счет привлечения грантов и участия в конкурсах и программах бюджетных, внебюджетных фондов, министерств, ведомств Российской Федерации и Республики Коми;
- приобщение граждан к здоровому образу жизни, обеспечение доступности и улучшение качества услуг в сфере культуры, физической культуры и спорта;
- создание и развитие единого образовательного кластера в целях повышения доступности и эффективности муниципальной системы образования: развитие непрерывного предпрофильного, профильного и профессионального образования, проведение эффективной молодежной политики;
- обеспечение безопасности жизнедеятельности и благополучия населения;
- создание безбарьерной среды на социальных объектах и при оказании услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности для маломобильных групп населения (лиц с ограниченными возможностями здоровья, инвалидов-колясочников, детей-инвалидов и др.);
- осуществление комплекса мер по улучшению качества жизни, укреплению коммуникационных связей и оздоровлению граждан пожилого возраста.
Главная стратегическая цель социально-экономического развития - высокое качество жизни населения на основе устойчивого экономического роста, повышения конкурентоспособности и привлекательности муниципального района и создания комфортной среды проживания.
|
|
|
Реализацию главной стратегической цели будет характеризовать устойчивая позитивная динамика главных целевых показателей Стратегии:
ожидаемой продолжительности жизни при рождении, лет;
численности постоянного населения (среднегодовой), тыс. человек;
коэффициент рождаемости.
Стратегическими приоритетами в развитии муниципального района являются:
1.Человеческий капитал. Это главная ценность и ресурс развития, обеспеченный комфортными условиями проживания и самореализации.
2.Экономика. В муниципальном районе создается конкурентоспособная экономика с высоким инвестиционным потенциалом.
3.Территория проживания. Экологически безопасная территория муниципального района с эффективным использованием природных ресурсов.
4.Управление. Гибкая эффективная система принятия и реализации управленческих решений, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие района.
Соответствующие приоритетам социально-экономической политики муниципального района стратегические цели первого уровня, стратегические устремления (задачи) и целевые показатели Стратегии приведены в таблице 1.
Таблица 1.
| Стратегические цели 1 уровня | Стратегические устремления (задачи) | Целевые показатели | ||
| Приоритет 1. Человеческий капитал | ||||
| Стратегическая цель № 1: Динамично развивающийся человеческий капитал с высоким духовным, культурным и профессиональным потенциалом, обеспеченный условиями его полноценной реализации | 1. Стабилизация численности населения 2. Рост уровня жизни 3. Безопасность жизни и труда 4. Создание комфортной жилой среды | Среднегодовая численность постоянного населения, человек | ||
| Естественный прирост, убыль (-) населения, человек | ||||
| Миграционный прирост, убыль (-) населения, человек | ||||
| Уровень безработицы, % | ||||
| Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников (без субъектов малого предпринимательства), рублей | ||||
| Доля детей в возрасте 1 - 6 лет, получающих дошкольную образовательную услугу и (или) услугу по их содержанию в муниципальных образовательных учреждениях, в общей численности детей в возрасте 1 - 6 лет,% | ||||
| Доля муниципальных общеобразовательных учреждений, соответствующих современным требованиям обучения, в общем количестве муниципальных общеобразовательных учреждений,% | ||||
| Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы и формы собственности, в общей численности детей этой возрастной группы,% | ||||
| Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности (процентов): - клубами и учреждениями клубного типа; - библиотеками; - парками культуры и отдыха,% | ||||
| Обеспеченность амбулаторно-поликлиническими учреждениями на 10 тыс. человек населения, посещений в смену | ||||
| Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом,% | ||||
| Обеспеченность спортивными сооружениями,% | ||||
| Уровень преступности (количество зарегистрированных преступлений на 10 тыс. человек), единиц | ||||
| Приоритет 2. Экономика
| ||||
| Стратегическая цель № 2: Ключевые экономические комплексы муниципального района | 1. Модернизация производства 2. Рост инвестиционных вложений 3. Реальное активное предпринимательство | Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, млн. рублей | ||
| Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на одного жителя, рублей | ||||
| Оборот организаций (по организациям со средней численностью работников свыше 15 человек, без субъектов малого предпринимательства; в фактически действовавших ценах), млн. рублей | ||||
| Число субъектов малого и среднего предпринимательства (без индивидуальных предпринимателей) в расчете на 10 тыс. человек населения | ||||
| Уровень удовлетворенности населения жилищно-коммунальными услугами, % | ||||
| Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв.м | ||||
| Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, в том числе введенная в действие за один год, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв.м | ||||
| Число проживающих в ветхих жилых домах, человек | ||||
| Доля населения, получившего жилые помещения и улучшившего жилищные условия в отчетном году, в общей численности населения, состоящего на учете в качестве нуждающегося в жилых помещениях, % | ||||
| Приоритет 3. Территория проживания
| ||||
| Стратегическая цель № 3: Муниципальный район - территория, с рациональным и эффективно используемым комфортным пространством жизнедеятельности населения, обладающая разнообразными (в том числе уникальными) природными системами, сберегаемыми для будущих поколений | 1. Эффективное использование ресурсов территории 2. Сбалансированное развитие территорий 3. Особое внимание развитию Арктической зоны Республики Коми и моногородов 4. Инфраструктурная обеспеченность территории | Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, % | ||
| Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу стационарными источниками загрязнения, тыс. т | ||||
| Дорожно-транспортные происшествия, единиц | ||||
| Смертность от дорожно-транспортных происшествий (число погибших), человек | ||||
| Доля домохозяйств, имеющих доступ к сети «Интернет», % | ||||
| Приоритет 4. Управление | ||||
| Стратегическая цель № 4: Эффективная и прозрачная система управления районом, отвечающая современным требованиям и заслуживающая доверия населения | 1. Открытость и технологичность управления 2. Казна как инструмент развития 3. Интеграция и партнерство 4. Профессионализм и эффективность | Расходы бюджета муниципального образования на содержание работников органов местного самоуправления в расчете на одного жителя муниципального образования, тыс. рублей | ||
| Налоговые и неналоговые доходы бюджета муниципального образования (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в расчете на одного жителя муниципального образования, тыс. рублей | ||||
| Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета (за исключением поступлений налоговых доходов по дополнительным нормативам отчислений) в общем объеме собственных доходов бюджета муниципального образования (без учета субвенций), % | ||||
| Доля просроченной кредиторской задолженности по оплате труда (включая начисления на оплату труда) муниципальных учреждений в общем объеме расходов муниципального образования на оплату труда (включая начисления на оплату труда), % | ||||
| Уровень удовлетворенности деятельностью органов местного самоуправления, % | ||||
|
|
|
Значения целевых показателей, установленные для каждого этапа реализации Стратегии, определяют позитивную динамику социально-экономического развития муниципального района в ключевых сферах жизнедеятельности, достижение которой будет основываться на программно-целевом управлении при активном применении проектного подхода.
В первую очередь, в интересах реализации Стратегии будут задействованы механизмы, инструменты и ресурсы региональных проектов, обеспечивающих достижение целей, показателей и результатов федеральных проектов в составе национальных проектов в рамках Указа Президента Российской Федерации № 204 (далее - Региональные проекты), флагманских проектов Республики Коми, иных приоритетных проектов региона. Обеспечивается взаимоувязка и синхронизация муниципальных программ и Региональных проектов в рамках поставленных Президентом Российской Федерации национальных целей развития путем включения проектов в местные бюджеты муниципального района и муниципальные программы на уровне основных мероприятий, соответствующих целевым статьям бюджета.
|
|
|
