Средние значения коэффициентов надежности работников управления строительных организаций
Средние значения коэффициентов надежности работников управления строительных организаций
3. 3. 5. Надежность структурных подразделений системы управления Качество выполнения исполнителем своих функций непосредственно влияет на надежность подразделения, в котором работает исполнитель. Кроме того, надежность подразделения зависит от его внутренней структуры, т. е. от структурных связей между исполнителями. При управлении производством выделяют пять схем взаимосвязи исполнителей в подразделении (отделе, группе, бюро и т. д. ): 1) задача подготавливается и решается исполнителями И1, И2, И3, И4 с руководителем Р последовательно. Тогда вероятность безотказной работы звена будет равна произведению вероятности безотказной работы исполнителей и руководителя: рзв= ри1ри2ри3ри4рр; (3. 22) Преимуществом данной схемы является то, что каждый участник делает только присущую его специфике работу и произведенное решение передает другому участнику, т. е. требуется менее универсальная спецификация работников. Недостатком является низкая надежность принимаемых решений. 2) задача подготавливается и решается в подразделении на основе независимой друг от друга работы исполнителей: рзв=min{ри1рр; ри2рр; ри3рр; ри4рр}; (3. 23) Надежность этой схемы выше предыдущей, но необходимо дополнительное время работы руководителя для работы с каждым человеком.
3) задача подготавливается и решается на основе параллельных частных решений двух пар исполнителей: И1, И2 и И3, И4 (исполнители каждой пары работают параллельно и являются взаимозаменяемыми): рзв=min{p1п; р2п}, (3. 24) где ри1, 2=ри1 + ри2 – ри1ри2; ри3, 4=ри3 + ри4 – ри3ри4; р1п=pи1, 2·рр р1п=pи3, 4·рр Достаточно большая надежность схемы, и меньше работа руководителя, но однако должна быть обеспечена эффективная работа коллектива в образованных парах. 4) задача подготавливается и решается на основе независимой параллельной работы исполнителей (параллельное резервирование): рзв=[1 – (1 – ри1)(1 – ри2)(1 – ри3)(1 – ри4)]pp; (3. 25) Высокая надежность и малое время на осуществление контроля руководителем, но необходима высокая и универсальная квалификация кадров. 5) задача подготавливается и решается всеми работниками, включая руководителя, независимо друг от друга (все работники взаимозаменяемы): рзв = 1 – (1 – ри1)(1 – ри2)(1 – ри3)(1 – ри4)(1 – рр). (3. 26) Достоинством схемы является наилучшая из всех надежность схемы, недостатком то, что в этой схеме должны быть задействованы квалифицированные работники способные принимать решения самостоятельно. Пример расчета надежности системы управления предприятием СМП Рассмотрим надежность на примере предприятия СМП.
Рис. 3. 24. Структурная схема организации Структурная схема системы управления данной организации представлена на рисунке 3. 24. Управление в данной системе производится на трех уровнях. На верхнем уровне руководителем является начальник СМП, исполнителями пять его заместителей. На среднем уровне начальниками являются заместители, исполнителями начальники отделов. На нижнем уровне руководитель – начальник отдела, исполнители его подчиненные. Для расчета надежности рассматриваемой схемы необходимо определить надежности всех работников системы управления и схемы взаимосвязи исполнителей с руководителем на каждом уровне. Эти данные представлены в таблицах 3 и 4.
Таблица 3. 6 Результаты анализа взаимодействия работников в системе управления СМП
Продолжение таблицы 3. 6
Таблица 3. 7 Исходные данные и результаты расчета надежности работников СМП
Произведем расчет надежности каждого работника в аппарате управления на основе данных таблицы 3. 6. Результаты расчета приведены также в этой таблице в 11 столбце.
Определим надежности принятия решений каждым отделом в отдельности и всей системы в целом. Надежность отдела управленческого персонала р=min{0, 737·0, 673; 0, 737·0, 692; 0, 737·0, 647}= min{0, 496; 0, 510; 0, 477}=0, 477 Жилищно-коммунальный отдел р1, 2=0, 676+0, 733-0, 676·0, 733=0, 913 р3, 4=0, 639+0, 754-0, 639·0, 754=0, 911 p={0, 643·0, 913; 0, 643·0, 911}=0, 587 Отдел главного механика р=min{0, 771·0, 778; 0, 771·0, 778; 0, 771·0, 704}= min{0, 599; 0, 599; 0, 543}=0, 543 Технический отдел: р=[1–(1–0, 758)(1–0, 744)(1–0, 687)(1–0, 662)] ·0, 635 = 0, 630; Лаборатория: р=0, 636·0, 811·0, 68=0, 351 Производственный отдел: р1, 2=0, 736+0, 718-0, 736·0, 718=0, 925 р3, 4=0, 74+0, 64-0, 74·0, 64=0, 906 p={0, 671·0, 925; 0, 671·0, 906}=0, 607 Диспетчерская: р=1–(1–0, 745)(1–0, 741)=0, 934 Отдел снабжения: р=[1–(1–0, 695)(1–0, 65)(1–0, 643)(1–0, 738)] ·0, 676 = 0, 669; Отдел маркетинга: р1, 2=0, 674+0, 768-0, 674·0, 768=0, 924 р3, 4=0, 753+0, 769-0, 753·0, 769=0, 942 p={0, 7·0, 924; 0, 7·0, 942}=0, 647 Плановый отдел: р=[1–(1–0, 801)(1–0, 671)] ·0, 676 = 0, 631; Отдел труда и зарплаты: р=1–(1–0, 777)(1–0, 688)(1–0, 775)(1–0, 679)=0, 995 Бухгалтерия: р=min{0, 653·0, 741; 0, 653·0, 641; 0, 653·0, 793}=0, 418 Заместитель по быту и социальным вопросам: р=1–(1–0, 477)(1–0, 587)(1–0, 742)=0, 944 Главный инженер: р=[1–(1–0, 543)(1–0, 630)(1–0, 351)] ·0, 661 = 0, 588; Заместитель по производству: р=min{0, 636·0, 607; 0, 636·0, 934; 0, 636·0, 669}= 0, 386 Заместитель по экономике: р=min{0, 682·0, 647; 0, 682·0, 631; 0, 682·0, 995}=0, 430 Система управления СМП: р=[1–(1–0, 944)(1–0, 588)(1–0, 386)(1–0, 430)(1–0, 418)] ·0, 675 = 0, 672
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|