Краткая организационно-экономическая характеристика
Свою историю Саранский телевизионный завод (СТЗ) ведет с марта 1976 года. С 1 октября 2002 года он был преобразован в ОАО «Саранский телевизионный завод» и вошел в ОАО «Концерн Радиотехнические и информационные системы» в составе ОАО «РТИ» Акционерной финансовой корпорации «Система». С этого времени на предприятии началась планомерная модернизация производства, цель которой – создание высококачественной научно-индустриальной площадки федерального уровня, динамичной системы подготовки научных, инженерных и производственных кадров. Организационная структура управления ОАО «Саранский телевизионный завод» включает в себя ряд элементов необходимых для осуществления эффективного производства (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ОАО «Саранский телевизионный завод» Организационная структура управления ОАО «Саранский телевизионный завод» является линейно-функциональной. Управление ОАО «Саранский телевизионный завод» осуществляется через органы управления общества. Органами управления являются Общее собрание акционеров, совет директоров и генеральный директор (исполнительный единоличный орган Общества). Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Оно осуществляет совою деятельность в соответствии с положениями Устава, внутренними документами Общества, утвержденными решениями Общего собрания акционеров, и требованиями законодательства РФ. В настоящее время СТЗ специализируется на выпуске радиотехнической продукции, необходимой для укрепления обороноспособности страны. В сжатые сроки завод освоил изготовление крупногабаритных металлоконструкций высокой точности, блоков радиоэлектронной аппаратуры и шкафных конструкций. Затраты на создание нового производства взяли на себя головной разработчик радиолокационных станций высокой заводской готовности (РЛС ВЗГ) Концерн «РТИ Системы» и правительство Республики Мордовия, выделившее предприятию льготный кредит.
ОАО «Саранский телевизионный завод» – высокотехнологичный производственный комплекс по созданию радиолокационно-информационных средств для систем воздушно-космической обороны России. Важное направление деятельности ОАО «СТЗ» – выпуск коммерческой продукции. Саранский телевизионный завод занимается ее производством для авиастроения, тесно сотрудничая с такими корпорациями, как «Вертолетная сервисная компания» (город Москва), «Авиационное производственное объединение имени Ю.А. Гагарина» (город Комсомольск-на-Амуре), «Улан-Удэнский авиационный завод» и другими. В 2012 году Саранский телевизионный завод освоил еще одно, совершенно новое для себя производственное направление – изготовление блочно-модульных насосных установок, широко применяемых на предприятиях «Газпрома» и других отечественных представителей нефтедобывающей промышленности. Большим спросом пользуется и традиционно выпускаемая продукция из пластмасс для пищевой промышленности и сельского хозяйства. Она широко известна как в России, так и в СНГ. В третьем квартале текущего года планируется поставка данной продукции в Польшу и Чехию. О благоприятном положении ОАО «Саранский телевизионный завод» можно судить, рассматривая показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (таблица 2.1 – 2.2). Таблица 2.1 – Показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Саранский телевизионный завод», тыс. руб.
Анализируя полученные данные можно заключить, что ОАО «Саранский телевизионный завод» в 2013 году улучшил свое экономическое положение, о чем свидетельствует увеличение общего имущества предприятия на 27% по сравнению с 2013 годом; данное явление обусловлено увеличением размера оборотных активов на 42%, собственного капитала на 29%, долгосрочных и краткосрочных обязательств на 24% и 29% соответственно по сравнению с предыдущим годом. Исходя из полученных данных, необходимо определить ряд экономических показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия. Коэффициент автономии (>0,1) = Собственные средства / Валюта баланса 2012 г.: 149 558 / 984 986 = 0,15 2012 г.: 192 981 / 1 253 899 = 0,16 Коэффициент финансовой напряженности (<1,0) = 1 – Коэффициент автономии 2012 г.: 1 – 0,15 = 0,85 2013 г.: 1 – 0,16 = 0,84 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (<1) = Заемные средства / Собственные средства 2012 г.: 835 418 / 149 588 = 5,58 2013 г.: 1 060 918 / 192 981 = 5,50 Коэффициент платежеспособности (≥1) = Текущие активы / Заемные средства 2012 г.: 628 135 / 835 418 = 0,75 2013 г.: 897 527 / 1 060 918 = 0,85 Коэффициент банкротства (<1,0) = (Арендные обязательства + Расчеты с учредителями + Заемные средства) / Валюта баланса 2012 г.: 835 418 / 984 976 = 0,85 2013 г.: 1 060 918 / 1 253 899 = 0,85 Таким образом, практически все показатели финансовой устойчивости ОАО «Саранский телевизионный завод» находятся в пределах нормы, что свидетельствует об эффективной работе предприятия. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств значительно превышает нормативное значение, однако исходя из общего экономического положения предприятия, данную тенденцию не следует характеризовать как абсолютно негативную, так как предоставление кредитов в данном размере, характеризует предприятие как надежного заемщика.
Таблица 2.2 – Показатели экономической деятельности ОАО «Саранский телевизионный завод», тыс. руб.
Анализируя показатели экономической деятельности ОАО «Саранский телевизионный завод» можно заметить положительную тенденцию в развитии организации. Так, в 2013 году ОАО «Саранский телевизионный завод» увеличил выручку от продажи товаров, работ, услуг на 121% и на 135% по сравнению с 2011 годом и 2012 годом соответственно. В результате этого в 2013 году происходит увеличение валовой прибыли на 97% и 29% по сравнению с 2011 годом и 2012 годом соответственно. Кроме того наблюдается увеличение себестоимости продукции, однако она увеличивается равномерно и вследствие того, что расширяется производство и требуется большее количество затрат на увеличившийся выпуск продукции. Прибыль от продаж в 2012 году увеличилась на 52% и в 2013 году на 97% по сравнению с 2011 годом. Чистая прибыль ОАО «Саранский телевизионный завод» в 2013 году составила 83 423 тыс. руб., что больше чем в 2011 году на 116% и 2012 году на 61% (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 – Динамика доходов ОАО «Саранский телевизионный завод» по обычным видам деятельности за 2011 – 2013 гг., тыс. руб.
Таким образом, анализ экономического состояния ОАО «Саранский телевизионный завод» показал, что финансовое состояние предприятия достаточно стабильно. Практически все показатели находятся в пределах нормы, а некоторые из низ даже улучшились по сравнению с предыдущим годом. Однако, некоторые экономические показатели не достигают оптимального уровня, что вызывает напряженное состояние предприятия. Однако в целом финансовое состояние предприятие можно охарактеризовать как благоприятное. Доходы по основным видам деятельности увеличиваются, чистая прибыль растет на протяжении всего анализируемого периода, предприятие более эффективно использует основные фонды по сравнению с прошлыми годами.
Читайте также: III. Краткая теоретическая часть. Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|