Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!

Пути повышения конкурентоспособности ОАО «Саранский телевизионный завод»

Одним из направлений повышения конкурентоспособности ОАО «Саранский телевизионный завод» является повышение качества продукции предприятия.

Производственные возможности и кадровый потенциал завода позволяют выпускать ему радиотехническую продукцию широкого профиля с высоким уровнем качества. Более того, для подтверждения гарантии качества на СТЗ создали испытательную лабораторию, которая включает в себя комплексы контрольно-испытательных средств, начиная от климатических камер и заканчивая устройствами для механических испытаний. Такая система контроля позволяет наладить производство, исключающее возврат продукции.

Для повышения качества продукции, увеличения производительности труда и расширения технических возможностей предприятие практически полностью оснащено новейшим оборудованием, изготовленным в Германии, Англии, Южной Корее и Швеции, все основные производственные участки. Были приобретены и уже приступили к «работе» гидравлическая гильотина «Geut 3016», перфорационный пресс «Compact 1000 Peve», два электроэрозионных вырезных станка «AD 325», универсальный шлифовальный станок «WS 11SP» и многое другое.

В нынешнее время высоких технологий и наукоемких производств невозможно дальнейшее развитие без изготовления инновационной продукции. На базе предприятия планируется создание R&D-центра, который позволит не только ввести новые рабочие места, привлечь молодых и талантливых инженеров и программистов, но и разрабатывать совершенно новый инновационный продукт. Уже сегодня предприятие вместе с Научно-исследовательским институтом дальней радиосвязи (город Москва) участвует в реализации Федеральной целевой программы «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники».

Одна из важнейших задач любого руководителя – забота о профессиональных кадрах, повышении уровня жизни работников и развитии культуры производства. Люди, работающие на заводе, их навыки, знания и опыт – вот те основные ресурсы, от которых зависит успешная деятельность всего предприятия.

Современное технологическое и металлообрабатывающее оборудование требует от рабочих высокой квалификации, знания управляющих программ, инженерного подхода. На предприятии на рабочих местах трудится много молодежи с высшим и средним специальным образованием. Поэтому вопросы развития персонала, создания наиболее комфортных условий и предоставление социального пакета являются для ОАО «Саранский телевизионный завод» исключительно важными.

СТЗ сохраняет свои лидирующие позиции в области развития радиотехнической промышленности, являясь одним из эффективных предприятий Республики Мордовии. Сотрудничая с Мордовским государственным университетом и Саранским кооперативным институтом, предприятие стало промышленной площадкой для продвижения в производственный сектор научных идей. Взаимодействуя с ними предприятие, решает задачу подготовки квалифицированных специалистов.

Кроме того, налажены партнерские отношения с Саранским электромеханическим техникумом и Промышленно-экономическим колледжем. Это базовые учебные заведения среднего профессионального образования, которые готовят для завода регулировщиков радиоэлектронной аппаратуры и специалистов сварочного производства.

Помимо вышесказанного, на заводе действует целый ряд программ, которые дают возможность получать дополнительное образование работникам. Это, в первую очередь, программа работы с молодыми специалистами, программа обучения и повышения квалификации персонала. Также для повышения квалификации сотрудников и распространения лучшего опыта на заводе разработано и действует «Положение по организации конкурса профессионального мастерства». Его проводят практически по всем ведущим профессиям, и он включает в себя теоретическую проверку знаний и практическую работу. Затем на собрании коллектива победителям вручают денежные вознаграждения и дипломы. Большое внимание также уделяется на СТЗ передаче опыта молодежи – на предприятии действует система наставничества.

Так же для повышения конкурентоспособности продукции, наряду с традиционными направлениями развития, входящими в список приоритетных технологических направлений (СВЧ-техника, микроэлектроника, микросистемотехника, радиационно стойкая элементная база) должны быль разработаны новые направления развития радиоэлектроники, такие как:

1. базовые технологии силовой электроники;

2. компьютерное моделирование наноматериалов, наноустройств и нанотехнологий;

3. нано-, био-, информационные, когнитивные технологии;

4. технологии диагностики нанометериалов и наноустройств;

5. технологии доступа к широкополосным и мультимедийным услугам;

6. технологии информационных, управляющих, навигационных систем;

7. технологии наноустройств и микросистемной техники;

8. технологии получения и обработки функциональных наноматериалов;

9. технологии и программное обеспечение распределенных и высокопроизводительных вычислительных систем;

10. технологии энергоэффективных световых устройств.

К важнейшим направлениям деятельности ОАО «Саранский телевизионный завод», которые обеспечиваются выполнением предложенных мероприятий, следует отнести:

1. Новые поколения электронной компонентной базы и специализированных радиоэлектронных систем для: - стратегических ракетно-ядерных средств сдерживания и противодействия; - радиолокационных систем повышенной обнаружительной способности; пассивных радиолокационных систем с повышенной скрытностью и защищенностью; интегрированных радиолокационных систем на основе активных фазированных решеток для задач противовоздушной обороны и т.д.

2. Новые виды и уровни технологии для создания и выпуска электронной компонентной базы для цифровых радиоэлектронных систем коммуникации и связи, идентификации, обработки и отображения информации, автоматизации на основе разработки и выпуска интегральных схем типа «система на кристалле», «система в корпусе», «трехмерные структуры», базирующиеся на комплексных технологических разработках:

- микроэлектронные технологии уровней до 0,022/0,020 нм;

- технологии комплексирования оптоэлектронных, КМОП и БиКМОП структур в рамках единого техпроцесса;

- технологии 3-х мерных интегральных схем.

3. Энергосберегающие технологии электроники и радиоэлектронной аппаратуры нового поколения, включая:

- технологии силовой электроники, создание унифицированных рядов силовых приборов преобразования электроэнергии, управления приводами, оптимизации контроля потребления энергоносителей;

- технологии твердотельных и полимерных светоизлучающих приборов с широким спектральным диапазоном и высокой световой отдачей;

- технологии приборов гелиоэнергетики с эффективностью более 20–30%, разработка и выпуск станций и батарей широкого спектра мощностей для социального и промышленного, революционного решения задач энергосбережения.

4. Технологии микроэлектромеханических приборов и систем, датчиков, сенсоров и интегрированных контрольных систем для задач:

- совершенствования систем экологического контроля и мониторинга, охранных систем и систем раннего предупреждения техногенных аварий и катастроф;

- организации единой системы идентификации и контроля, внедрения современных логистических систем на транспорте, производстве, энергетическом комплексе, в бытовой сфере.

5. Технологии вертикального интегрального проектирования электронной компонентной базы и радиоэлектронной аппаратуры с целью повышения эффективности систем и обеспечения выхода на мировой уровень для решения задач технологической независимости РФ в области информационно-коммуникационных технологий и цифровых систем на основе:

- создания интегрированных центров проектирования электронной компонентной базы и радиоэлектронной аппаратуры;

- разработки расширенной библиотеки сложных функциональных блоков с обеспечением многократного их использования и вхождения в мировую систему разделения труда.

6. Коренная модернизация технологической производственной базы действующих предприятий и создание новых производств массовой радиоэлектронной продукции по направлениям:

- автоэлектроника;

- высокоэкономичные светотехнические приборы и устройства;

-идентификационные метки и аппаратура для задач логистики;

- устройства, приборы и аппаратура обеспечения безопасности;

- индивидуальные средства коммуникации и обработки информации.

7. Модернизация системы подготовки специальных кадров для задач развития электронной и радиоэлектронной промышленности на основе:

- специализации научно-производственной и образовательной базы по главным направлениям развития радиоэлектронной техники;

- создание системы постоянно действующей системы повышения квалификации специалистов радиоэлектронной отрасли;

- привлечения к системе обучения российских специалистов, ранее выехавших из РФ и СССР.

Заключение

Конкурентоспособность предприятия – это способность осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях жесткой конкуренции.

Факторы конкурентоспособности – это то, что способствует превращению возможностей в действительность. Факторы определяют средства и способы использования резервов конкурентоспособности. Но наличие самих факторов недостаточно для обеспечения конкурентоспособности. Получение конкурентного преимущества на основе факторов зависит от того, насколько эффективно они используются и где, в какой отрасли они применяются

Оценка конкурентоспособности производителя является важным инструментом принятия управленческих решений различными субъектами рынка. В первую очередь высшему руководству организации результаты оценки конкурентоспособности необходимы для решения следующих задач: установления целей по конкурентоспособности; анализа достижения целей; выбора стратегии конкуренции; выявления конкурентных преимуществ и разработки программы повышения конкурентоспособности продукции и организации; принятия решения об инвестировании.

Показатели финансовой устойчивости ОАО «Саранский телевизионный завод» находятся в пределах нормы, что свидетельствует об эффективной работе предприятия. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств значительно превышает нормативное значение, однако исходя из общего экономического положения предприятия, данную тенденцию не следует характеризовать как абсолютно негативную, так как предоставление кредитов в данном размере, характеризует предприятие как надежного заемщика.

Анализ экономического состояния ОАО «Саранский телевизионный завод» показал, что финансовое состояние предприятия достаточно стабильно. Практически все показатели находятся в пределах нормы, а некоторые из низ даже улучшились по сравнению с предыдущим годом. Однако, некоторые экономические показатели не достигают оптимального уровня, что вызывает напряженное состояние предприятия. Однако в целом финансовое состояние предприятие можно охарактеризовать как благоприятное. Доходы по основным видам деятельности увеличиваются, чистая прибыль растет на протяжении всего анализируемого периода, предприятие более эффективно использует основные фонды по сравнению с прошлыми годами.

Экспертная оценка подтвердила распределение долей рынка между производителями электротехнической продукции. Однако проведенная оценка конкурентоспособности продукции показала, что ОАО «Саранский телевизионный завод» находится в условиях жесткой конкуренции, несмотря на лидирующие позиции в производстве электротехнической продукции. Важным условием является то, что ОАО «Саранский телевизионный завод» вошел в ОАО «Концерн Радиотехнические и информационные системы» в составе ОАО «РТИ» Акционерной финансовой корпорации «Система», так как данный процесс сказался на общей модернизации производства и повысил конкурентные преимущества предприятия.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 789 Следующая ⇒