 |
Бланк для ответов. Ключ для обработки. Опросник «Управление». СО
|
|
|
|
Бланк для ответов
| ФИО Пол Возр. (. . )Сем. полож. № К-во детей Образование Профессия, должность Стаж работы / в должн. Дата | ||||||||||||||||||||
| М-ка «Оса». 7 – безусловно да, полностью согласен; 6 – да, согласен; 5 – возможно да, согласен частично; 4 – ни да ни нет, нечто среднее; 3 – возможно нет, не согласен частично; 2 – нет, не согласен; 1 – безусловно нет, полностью не согласен. | ||||||||||||||||||||
| С | Σ | Σ СО | ||||||||||||||||||
| И | Σ | |||||||||||||||||||
| О | Σ | Σ ИР | ||||||||||||||||||
| Р | Σ | |||||||||||||||||||
Ключ для обработки
С – саморегуляция.
И – страсть к играм.
О – ответственность.
Р – риск.
Подсчитываются суммы по трем горизонталям:
91 – 126 баллов – выраженность признака, качества, характеристики;
55 – 90 баллов – ситуативное, не регулярное проявление качества;
18 – 54 балла – отсутствие проявления данного качества в деятельности и жизнедеятельности.
Интерпретация полученных данных
⇐ Предыдущая Стр 36 из 44 Следующая ⇒
Саморегуляция (высокая оценка). Способен не давать волю чувствам, регулировать свои стенические и астенические эмоциональные состояния. Может управлять собой в разнообразных жизненных ситуациях, адаптироваться к ним. Исходит из собственных возможностей, а не полагается на случай.
|
|
|
Страсть к играм (высокая оценка). Азартен, чрезвычайно привязан к разного рода играм, объектам. Не смотря на осознание этой (порой пагубной) привычки, не может самостоятельно справиться с ней.
Ответственность (высокая оценка). Гарантирование субъектом достижения добровольно взятых на себя обязательств. Просчет всех возможных вариантов предстоящего дела, отсутствие импульсивности в принятии решений. Определяющими категориями во многих делах являются «долг» и «совесть».
Риск (высокая оценка). Склонность к принятию неординарных решений, не всегда согласуемых с позиции оправданности и разума. Импульсивность, смелость, отвага, порой граничащая с безрассудством.
Опросник «Управление»
Инструкция для испытуемого: отразите в бланке для ответов в баллах степень своего согласия с утверждениями. Не думайте долго, важна ваша первая реакция. Старайтесь как можно реже прибегать к нейтральному ответу – 4 (нечто среднее).
Шкала оценок:
7 – безусловно да, полностью согласен;
6 – да, согласен;
5 – возможно да, согласен частично;
4 – нечто среднее;
3 – возможно нет, более не согласен, чем согласен;
2 – нет, не согласен;
1 – безусловно нет, полностью не согласен.
Опросник
1. При оценке служебной деятельности подчиненных нужно опускать его личностные качества.
2. Достаточно ли у вас опыта, знаний, квалификации для той работы, которую вы выполняете.
3. Среди подчиненных должны быть такие люди, которые могли бы откровенно говорить о настроении в коллективе.
4. Считаете ли вы необходимым пройти дополнительную подготовку, повышение квалификации в настоящее время.
5. Хорошо, когда в «команде» есть люди, на которых можно бы было возложить решение важных дел, отвечающих уровню компетенции руководителя.
|
|
|
6. При повышении стимулирования я бы смог выполнять работы больше, чем сейчас.
7. Руководитель допускает возможность передавать для исполнения некоторые из своих обязанностей подчиненным.
8. Я так устаю на работе, что уже нет сил заниматься чем-нибудь в свободное время.
9. Начальник может делегировать зону своей ответственности.
10. Я разделяю и принимаю мнение руководителя, как более компетентного лица.
11. Руководитель должен получать помимо оклада дополнительную зарплату за то, что он отвечает за действия своих подчиненных.
12. Бывает, что внутренне я бываю против мнения руководства, зато потом я убеждаюсь в правильности его решений.
13. Начальник, как ответственное лицо, должен немедленно реагировать на все промахи подчиненных.
14. Чтобы быть на хорошем счету не обязательно быть на виду у начальства и демонстрировать согласие с его решениями.
15. Демократия, открытость и принципиальность руководителя в том и состоит, что он прилюдно говорит о промахах подчиненных.
16. Я бываю недоволен, когда оцениваются не деловые качества человека, а его личная преданность, подобострастность.
17. Руководитель не только должен знать, но и реагировать на то, что подчиненные отрываются от интенсивной работы («перекуры», чай, кофе, занятость своим туалетом, не рабочее общение и т. п. ).
18. Считаю, что работе необходимо отдавать всего себя.
19. Ценя свое служебное время и поняв суть вопроса руководитель может не полностью выслушать мнение подчиненного, его рассуждения.
20. Для эффективного выполнения работы иногда необходимо забывать и о личном времени.
21. Любое требование подчиненного о повышении своей зарплаты должно быть без промедления пресечено с указанием на вздорность и абсурдность притязаний.
22. Считаю, что нет объективных причин объясняющих опоздания, задержки.
23. Человек имеющий опыт управленца, может руководить любым коллективом.
24. Я не ссылаюсь на обстоятельства, даже если они против меня.
25. Главное в работе руководителя – это наличие связей на всех уровнях власти.
26. При любой оценке моего труда мне претит пословица: «Работа не волк, в лес не убежит».
|
|
|
27. Начальник, никогда не использующий свою власть, теряет уважение подчиненных.
28. Меня считают трудоголиком, а я просто выполняю свои обязанности.
29. Для должности руководителя важна порядочность, а его деловые качества.
30. Я выполняю все распоряжения начальника, не смотря на то, что некоторые из них мне кажутся излишними.
31. Руководитель должен всего себя отдавать работе («гореть на работе»).
32. Считаю, что приказ начальника – это закон для подчиненного, который необходимо неукоснительно выполнять.
33. Начальник должен знать о подчиненных буквально все, даже отдельные, незначительные мелочи его жизни.
34. Мой принцип в работе – «семь раз отмерь, один раз отрежь».
35. Начальник может приглашать к себе и быть у подчиненных на днях рождения, праздниках и т. п.
36. Я убежден – лучше меньше, да лучше.
37. При современном уровне организации работы главное дисциплинированность и исполнительность, личная инициатива и самостоятельность часто вредят делу.
38. Только на работе я ощущаю себя комфортно, чувствую себя востребованным и нужным.
39. В затруднительных случаях лучше отложить принятие решения с целью дополнительного обдумывания, согласования, консультаций.
40. Даже дома и в кругу друзей я не могу забыть о своей работе.
|
|
|
