Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

1.6. Планирование и управление организационными процессами ДОО




1. 6. Планирование и управление организационными процессами ДОО

Линия

Требуется серьезная работа по повышению качества

Качество стремится к базовому

Базовый уровень

Хорошее качество Превосходное качество
А 1. 1. Руководство ДОО осуществляется в соответствии с Уставом ДОО и законодательством РФ. 1. 2. В ДОО имеется лицензия на осуществление образовательной деятельности.

2. 1. Предусмотрено планирование деятельности (имеются годовые и квартальные планы).

3. 1. Предусмотрено планирование, нацеленное на достижение образовательных целей ДОО.

3. 2. Деятельность ДОО обеспечена необходимыми ресурсами (трудовыми, финансовыми, материальными).

3. 3. Руководство ДОО контролирует выполнение оперативных планов сотрудниками.

3. 4. Регулярно проводится анализ деятельности ДОО и составляются отчеты о самообследовании.

4. 1. Предусмотрено стратегическое планирование организационного развития ДОО.

4. 2. Разработана система целей и показателей эффективности организации в достижении этих целей.

4. 3. Организация обеспечена ресурсами для реализации стратегических планов, в т. ч. улучшений, инноваций и управления организационными процессами.

4. 4. Предусмотрен регулярный (не реже 1 раза в год) анализ эффективности деятельности в соответствии с показателями эффективности.

4. 5. Регулярно обсуждение результатов анализа эффективности, планируется и реализуется повышение эффективности.

5. 1. Организационное управление оптимизировано с учетом характеристик окружающей среды ДОО, с учетом потребностей воспитанников и их родителей, с учетом доступных ресурсов ДОО. 5. 2. Разработана и применяется система управления организационным развитием ДОО (оцениваются риски и возможности, связанные с изменением среды, НПА, потребностей и пр. ). 5. 3. ДОО функционирует на основе финансовой самостоятельности.
  1. 3. Для всех сотрудников ДОО разработаны и утверждены должностные инструкции.

2. 2. Руководство контролирует выполнение сотрудниками своих функций в соответствии с должностной инструкцией.

3. 5. Руководство организует выполнение сотрудниками всех действующих локальных нормативных актов, проводит регулярный соответствующий инструктаж.

3. 6. Руководство осуществляет необходимый контроль выполнения требований ЛНА.

4. 5. Сотрудники участвуют в разработке описания организационных процессов ДОО.

4. 6. В расписании работы сотрудников предусмотрено время для подготовки к образовательному процессу и самосовершенствования.

5. 4. Сотрудники участвуют в разработке описания организационных процессов ДОО. 5. 5. Гибкий график работы сотрудников ДОО позволяет эффективнее организовать образовательный процесс.
Б 1. 4. ДОО располагает пространственными возможностями для организации перерывов сотрудников, проведения совещаний.

2. 3. Выделено место для проведения регулярных педагогических совещаний, консультаций.

3. 7. В ДОО созданы необходимые условия для эффективной работы сотрудников с учетом пожеланий сотрудников.

4. 7. Помещения для перерывов, совещаний, консультаций и отдыха сотрудников хорошо оснащены, оборудованы доступом в интернет.

4. 8. В распоряжении сотрудников имеются индивидуальные шкафчики для хранения личных вещей.

5. 6. В ДОО реализуется программа совершенствования условий труда сотрудников ДОО с учетом их индивидуальных потребностей. 5. 8. Для реализации оргзадач привлекаются специалисты (подрядчики и партнеры).
В 1. 5. ДОО располагает пространственными возможностями для общения педагогов с родителями.

2. 4. Выделено место для индивидуальных бесед с родителями.

3. 8. Созданы условия для взаимодействия с родителями на регулярной основе (напр., родительский форум на сайте и пр. ).

4. 9. Родители регулярно информируются о результатах анализа эффективности деятельности.

4. 10. Представители родительской общественности участвуют в обсуждении вопросов организационной эффективности.

5. 9. Представители родительской общественности участвуют в стратегическом планировании ДОО.
                 

 


 

1. 7. Управление взаимоотношениями ДОО с партнерами и другими заинтересованными лицами

Линия

Требуется серьезная работа по повышению качества

Качество стремится к базовому

Базовый уровень Хорошее качество Превосходное качество
А 1. 1. К выполнению задач образовательной, организационной и хозяйственно-бытовой деятельности ДОО привлекаются партнеры и другие заинтересованные лица (в т. ч., поставщики, методисты, консультанты, сотрудники органов управления, привлекаемые по договору ГПХ специалисты, организации для реализации финансово-бухгалтерского сопровождения и пр. ).

2. 1. В ДОО ведется регулярная работа с партнерами, поставщиками и другими заинтересованными лицами (далее – ППЗЛ).

2. 2. В ДОО установлен порядок взаимодействия с ППЗЛ.

3. 1. Процессы взаимодействия с ППЗЛ регламентированы, назначены ответственные лица за его реализацию.

3. 2. Взаимодействие с поставщиками соответствует требованиям соответствующего законодательства.

3. 3. На интернет-сайте ДОО размещена информация о регламентах взаимодействия с ППЗЛ.

4. 1. Установлены показатели эффективности взаимодействия с ППЗЛ. 4. 2. Взаимодействие с ППЗЛ мониторится и анализируется в соответствии с установленными показателями эффективности. 4. 3. Взаимодействие постоянно совершенствуется с учетом достоверных данных об эффективности. 5. 1. Система взаимодействия с ППЗЛ оптимизирована с учетом окружающей ДОО среды, в т. ч. социокультурной среды, с учетом потребностей и возможностей взаимодействующих сторон.
Б  

2. 3. В ДОО соблюдается порядок взаимодействия с партнерами, поставщиками и другими заинтересованными лицами.

3. 4. В ДОО соблюдается установленный регламент взаимодействия ППЗЛ.

4. 4. Сотрудники ДОО ориентируются на показатели эффективности деятельности при реализации взаимодействия с ППЗЛ. 5. 2. Сотрудники ДОО достигают лучших результатов в области взаимодействия с ППЗЛ (по оценке ППЗЛ).
В  

 

3. 5. В ДОО созданы условия для взаимодействия с ППЗЛ (напр., имеются и доступны помещения для переговоров и пр. ).

4. 5. В ДОО используются информационные технологии для организации взаимодействия с партнерами, поставщиками и другими заинтересованными лицами. В ДОО формируется база знания по вопросам взаимодействия с ППЗЛ.
               

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...