 |
Соответствие условиям идентификации проекта
|
|
|
|
· Обоснование необходимости создания команды проекта _____________________________________________________________________________
Результатом проекта является: _____________________________________________________________________________
Результаты проекта будут использоваться: _____________________________________________________________________________
· Описание изменений в бизнесе Компании или во внешней среде в результате выполнения проекта: _____________________________________________________________________________
· Обоснование потребности в дополнительных ресурсах: _____________________________________________________________________________
· Ограничения по срокам реализации и обоснование сроков: _____________________________________________________________________________
· Обоснование невозможности реализации проекта в рамках операционной деятельности: _____________________________________________________________________________
Считаю целесообразным открытие проекта
Заказчик проекта _________________ /________________
СОГЛАСОВАНО
Руководитель Проектного офиса _________________ /________________
РЕКОМЕНДОВАНО/НЕ РЕКОМЕНДОВАНО проведение ППИ (нужное подчеркнуть)
Приложение 2. Форма Технического задания на проект
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ЗАО «COMPANY»
«__»_______ 200_ г___Пупкин А.Д.
Приказ № __ от _______
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
На проект «_________________________________________»
1. Основание для открытия Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
2. Наименование Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
3. Заказчик Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
4. Руководитель Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
5. Координатор Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
|
|
|
6. Описание целей Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
7. Описание Продукта Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
8. Требования к основным показателям Проекта
· Описание ключевых показателей Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
· Весовые характеристики показателей Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
9. Прочие требования к Проекту
……………………………………………………………………………………………………………
10. Состав команды Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
11. Основные этапы и сроки Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
12. Задачи этапа планирования Проекта
……………………………………………………………………………………………………………
13. Состав и требования к документации по Проекту
……………………………………………………………………………………………………………
14. Состав и требования к Бизнес-плану Проекта и документации на этапе планирования
……………………………………………………………………………………………………………
15. Другая информация, необходимая для выполнения Проекта
……………………………………………………………………………………………………
Заказчик Проекта -------------------------/------------------------
СОГЛАСОВАНО:
Наименование должностей Подписи / Фамилии и инициалы
Приложение 3 Запрос на открытие финансирования проекта
| Запрос на открытие финансирования проекта | ||||||||||||
| Заказчик проекта | Код проекта: | Плановый /внеплановый: | ||||||||||
| Стратегическая программа | Производство | Курс валюты: | ||||||||||
| Класс проекта: | Дата открытия: | Дата завершения: | ||||||||||
| Название/ Описание проекта | ||||||||||||
| Разбивка инвестиций по основным активам: | Капитализи-руемая часть | Текущие расходы | ||||||||||
| Итого: | ||||||||||||
| ДДС | Первоначальная оценка | Финансовые показатели | ||||||||||
| По годам (т. $) | Накопительным итогом по годам (т. $) | Всего инвестиций (т. $) | WACC (долларовый) | 18.5% | ||||||||
| 2006 – 2007 – 2008 – 2009 – | Размер инвестиций по этому запросу | ЧПС (т. $) | ||||||||||
| 20010– 20011– 20012– 2013 – | Профинансировано на настоящий момент | ВСД | ||||||||||
| Лизинговая часть (в год) | Номинальная окупаемость (мес.) | Промежуточный анализ и пост-аудит требуется?(Указать, когда требуется) | ||||||||||
| Продолжительность лизинга | Оценочная продолжительность проекта (мес.) | |||||||||||
| Раздел согласований | Дата | Подпись | Дата | Подпись | ||||||||
| Заказчик проекта | ||||||||||||
| Руководитель проекта | ||||||||||||
| Руководитель проектного офиса | ||||||||||||
| Руководитель ССП | Директор ТД | |||||||||||
| Директор по бизнес-направлениям | Руководитель службы маркетинга | |||||||||||
| Руководитель БЭС | Директор по производствам | |||||||||||
| Руководитель службы управления персоналом | Финансовый директор | |||||||||||
| Руководитель службы качества | Генеральный Директор | |||||||||||
|
|
|
Приложение 4 Структура разделов бизнес-плана
| № п/п | Раздел | Описание |
| 1. | Титульный лист | Титульный лист бизнес-плана проекта (см…) |
| 2. | Заявка на финансирование | Заявка на финансирование проекта (см.Приложение 3) |
| 3. | Резюме проекта | Общее краткое описание проекта, содержащее: - Название проекта - Цели проекта - Описание Продукта проекта - Планируемые сроки Проекта - Основные параметры Проекта - Общая оценка проекта в портфеле Компании. - Вывод о целесообразности реализации. |
| 4. | Анализ альтернативных решений | - Альтернативные варианты данного проекта - Аргументация в пользу проекта |
| 5. | Маркетинговый раздел | - СИМПы по товарным группам - Анализ и сегментация рынка готовой продукции, сырья и конкурентов - Описание и позиционирование производимых/продаваемых продуктов - Конкурентные преимущества - Стратегия и тактика маркетинга, маркетинговые мероприятия - Ценообразование - Прочая маркетинговая информация |
| 6. | Производственный раздел | - Описание технологического процесса и оборудования - Технологическая схема с описанием, схема размещения оборудования - Расчет загрузки производственных мощностей - Рецептуры - Обоснование плановой себестоимости и т. п. - Описание работ на инвестиционной стадии (СМР и т. д.) |
| 7. | Продажи | - Система распределения товара (каналы, география и т. д.). - Организация продаж. - Логистика. |
| 8. | Финансовый раздел | - Схема финансирования проекта. - Исходные данные, допущения и входные параметры с ограничениями для финансовой модели. - Налоги. - Экономика производства и продаж. - Бюджет инвестиций. - Финансовая деятельность. - Движение денежных средств. - Отчёты о прибылях и убытках. - Балансы. - Бюджет проекта по сметам внутренних поставщиков - Анализ параметрической чувствительности. - Финансовые показатели проекта. |
| 9. | Юридический раздел | - Юридическое оформление и сопровождение проекта |
| 10. | Организационный раздел | - Организационная структура проекта - Управление проектом на разных этапах - Система контроля и контрольные показатели - Работа с персоналом – найм, обучение, мотивация, стимулирование и пр. - Порядок премирования по Проекту |
| 11. | ИСП проекта | См п. ….. |
| 12. | КРП проекта | См п. ….. |
| 13. | План управления рисками | См п. ….. |
| 14. | План управления качеством | См п. ….. |
| 15. | План контроля и мониторинга | См п. ….. |
| 16. | План коммуникаций | См п. ….. |
| 17. | Прочее | Дополнительная информация – например, проекты договоров на поставку оборудования, схемы расположения оборудования, амортизационные схемы и прочее |
|
|
|
|
|
|
