|
|
|
| Трудовые действия
| Руководство развитием ДОО с учетом правовых норм законодательства Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, нормативных правовых актов муниципального района/городского округа Российской Федерации
|
|
| Прогнозирование количественных и качественных параметров развития ДОО с учетом социально-экономических и этнокультурных аспектов среды
|
|
| Руководство разработкой программы развития ДОО совместно с коллегиальными органами управления
|
|
| Организация оценки ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития ДОО
|
|
| Планирование образовательной, организационно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности ДОО в соответствии с учредительными документами ДОО и программой развития ДОО
|
|
| Управление реализацией программы развития ДОО, ее ресурсное обеспечение, координация деятельности участников образовательных отношений
|
|
| Обеспечение условий для разработки, апробации и внедрения образовательных инициатив и инноваций
|
|
| Организация проведения самообследования ДОО
|
|
| Обеспечение информационной открытости и доступности ДОО, в том числе организация работы официального сайта ДОО
|
|
| Контроль и оценка результативности и эффективности реализации программы развития ДОО
|
|
| Представление публичной отчетности о состоянии и перспективах развития ДОО
|
|
| Реализация государственной политики в сфере цифровой трансформации образовательной организации и развития цифровой образовательной среды
|
| Необходимые умения
| Анализировать опыт развития дошкольных организаций, тенденции развития дошкольного образования в Российской Федерации и в мире, федеральные, региональные и местные инициативы, приоритеты экономического и социального развития
|
|
| Анализировать деятельность ДОО, роль в социуме, уровень социального партнерства и степень интегрированности в местное сообщество
|
|
| Формировать миссию и стратегию организации, определять целевые показатели развития ДОО
|
|
| Обеспечивать разработку программы развития ДОО с ориентацией на федеральные, региональные и местные приоритеты и социальные запросы
|
|
| Организовывать оценку ресурсов и возможных источников их привлечения, ограничений и рисков реализации программы развития ДОО
|
|
| Утверждать по согласованию с учредителем программу развития ДОО
|
|
| Применять программно-проектные методы организации деятельности
|
|
| Планировать организационно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность ДОО по обеспечению образовательной деятельности и комплекса мероприятий по присмотру и уходу для реализации программы развития ДОО
|
|
| Планировать распределение финансово-экономических, материальных, кадровых, методических, информационных ресурсов ДОО для реализации программы ее развития
|
|
| Управлять оперативной деятельностью организации по реализации программы развития
|
|
| Организовывать инновационную деятельность в ДОО
|
|
| Применять методы, технологии и инструменты мониторинга реализации и оценки результатов осуществления программы развития, системного анализа планов, проектов и ожидаемых результатов развития деятельности ДОО
|
|
| Организовывать проведение самообследования ДОО
|
|
| Обеспечивать информационную открытость и доступность ДОО, в том числе организовывать работу официального сайта ДОО
|
|
| Формировать и представлять регулярную публичную отчетность о состоянии и перспективах развития ДОО
|
|
| Реализовывать проекты в сфере цифровой трансформации образовательной организации
|
| Необходимые знания
| Законодательство Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, нормативные правовые акты муниципального района/городского округа в сфере дошкольного образования
|
|
| Федеральные законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации и субъекта Российской Федерации, муниципальные правовые акты, включая гражданское, семейное, налоговое, бюджетное, административное, трудовое, антикоррупционное законодательство Российской Федерации, требования охраны труда в части, регулирующей деятельность ДОО
|
|
| Стратегические и программные документы федерального, регионального и местного уровня в области дошкольного образования и социально-экономического развития
|
|
| Теория, практика и методы управления развитием ДОО (в том числе на основе зарубежных исследований, опыта и разработок), обеспечивающие повышение качества образования и эффективности деятельности организации
|
|
| Основы менеджмента в сфере образования, в том числе стратегического, кадрового, инновационного, проектного, финансового менеджмента и менеджмента качества
|
|
| Основы цифровизации образовательной организации
|
| Другие характеристики
| -
|
