 |
2. 1. Содержание учебного материала дисциплины
|
|
|
|
2. 1. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА ДИСЦИПЛИНЫ
| Наименование темы | Содержание темы в дидактических единицах | Формы организации учебного процесса | ||
| Раздел 1. Теоретико-методологические основы бизнес-планирования | ||||
| Тема 1. 1. Характеристика планирования деятельности организации | 1. Понятие и содержание внутрифирменного планирования. 2. Методология планирования. 3. Методы и показатели планирования. | Л, ПЗ, СР | ||
| Тема 1. 2. Основы бизнес-планирования на предприятии | 1. Понятие и особенности бизнес-плана. 2. Цели, функции и задачи разработки бизнес-плана. 3. Классификация бизнес-планов. 4. Процесс бизнес-планирования. | Л, ПЗ, СР | ||
| Раздел 2. Структура и содержание бизнес плана | ||||
| Тема 2. 1. Общие положения бизнес-плана | 1. Общая структура бизнес плана. 2. Титульный лист и содержание бизнес-плана. 3. Анализ отрасли (история бизнеса организации). 4. Характеристика объекта (продукта, услуги) бизнес организации 5. Анализ бизнес-среды (рынка) организации | Л, ПЗ, СР | ||
| Тема 2. 2. Маркетинговый план | 1. Маркетинг и типы маркетинга 2. Цели и стратегии маркетинга 3. Бюджет маркетинга | Л, ПЗ, СР | ||
| Тема 2. 3. Производственный план | 1. Система показателей производственной деятельности предприятия. 2. Этапы разработки производственного плана. 3. Разработка производственной программы. 4. Калькуляция и смета затрат на производство. | Л, ПЗ, СР | ||
| Тема 2. 4. Организационный план | 1. Понятие и цель составления организационного плана. 2. Структура организационного плана. 3. Организационная структура предприятия. 4. Планирование мероприятий по формированию и развитию персонала. | Л, ПЗ, СР | ||
| Тема 2. 5. Финансовый план | 1. Принципы формирования финансового плана 2. План движения денежных средств 3. План прибылей и убытков 4. Балансовый план 5. Безубыточный объем производства. 6. Финансовое состояние предприятия. | Л, ПЗ, СР | ||
| Тема 2. 6. Анализ и оценка рисков | 1. Сущность и виды рисков. 2. Методы управления рисками. 3. Мероприятия по нейтрализации и рисков | Л, ПЗ, СР | ||
| Раздел 3. Технологии реализации бизнес-плана
| ||||
| Тема 3. 1. Презентация и продвижение бизнес-плана | 1. Процедура презентации бизнес-плана. 2. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров. 3. Реклама бизнес-плана | Л, ПЗ, СР | ||
| Тема 3. 2. Реализация бизнес-плана | 1. Организация и содержание работ по реализации плана. 2. Управление реализацией бизнес-плана. 3. Конфликты в бизнес-планировании. 4. Контроль и систематическое перепланирование | Л, ПЗ, СР | ||
Л – лекция;
СР – самостоятельная работа студента;
ПЗ – практическое занятие.
2. 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
| Наименование темы | Литература |
| Раздел 1. Теоретико-методологические основы бизнес-планирования | |
| Тема 1. 1. Характеристика планирования в деятельности организации | О. 1., О. 2., Д. 1., Д. 2., Э. 1, М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Тема 1. 2. Основы бизнес планирования на предприятии | О. 1., О. 3., Д. 3., Д. 4., Э. 2, М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Раздел 2. Структура и содержание бизнес плана | |
| Тема 2. 1. Общие положения бизнес-плана | О. 3., О. 4., Д. 3., Д. 5., Э. 4., М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Тема 2. 2. Маркетинговый план | О. 3., О. 4., Д. 2., Э. 4., М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Тема 2. 3. Производственный план | О. 2., О. 3., Д. 2., Д. 5., Э. 2, М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Тема 2. 4. Организационный план | О. 3., О. 4., Д. 2., Э. 4., М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Тема 2. 5. Финансовый план | О. 3., О. 4., Д. 2., Э. 4., М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Тема 2. 6. Анализ и оценка рисков | О. 3., О. 4., Д. 3., Д. 5., Э. 4., М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Раздел 3. Технологии реализации бизнес-плана | |
| Тема 3. 1. Презентация и продвижение бизнес-плана | О. 1., О. 5., Д. 1., Д. 5., Э. 4., М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
| Тема 3. 2. Реализация бизнес-плана | О. 1., О. 5., Д. 3., Д. 5., Э. 4., М. 1., М. 2., М. 3., М. 4. |
3. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
|
|
|
3. 1. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
| Название раздела и тем | Количество часов | |||||||||||
| очная форма | заочная форма | |||||||||||
| всего | В том числе | всего | В том числе | |||||||||
| л | п | лаб | инд | с. р. | л | п | лаб | инд | с. р. | |||
| Раздел 1. Теоретико-методологические основы бизнес-планирования | ||||||||||||
| Тема 1. 1. Характеристика планирования в деятельности организации | - | - | - | н/п | н/п | |||||||
| Тема 1. 2. Основы бизнес планирования на предприятии | - | - | - | - | н/п | н/п | ||||||
| Итого по разделу 1 | - | - | - | н/п | н/п | |||||||
| Раздел 2. Структура и содержание бизнес плана | ||||||||||||
| Тема 2. 1. Общие положения бизнес-плана | - | - | - | н/п | н/п | |||||||
| Тема 2. 2. Маркетинговый план | - | - | - | н/п | н/п | |||||||
| Тема 2. 3. Производственный план | - | - | - | н/п | н/п | |||||||
| Тема 2. 4. Организационный план | - | - | - | - | н/п | н/п | ||||||
| Тема 2. 5. Финансовый план | - | - | - | н/п | н/п | |||||||
| Тема 2. 6. Анализ и оценка рисков | - | - | - | - | н/п | н/п | ||||||
| Итого по разделу 2 | - | - | н/п | н/п | ||||||||
| Раздел 3. Технологии реализации бизнес-плана | ||||||||||||
| Тема 3. 1. Презентация и продвижение бизнес-плана | - | - | - | - | н/п | н/п | ||||||
| Тема 3. 2. Реализация бизнес-плана | - | - | - | - | н/п | н/п | ||||||
| Итого по разделу 3 | - | - | - | - | н/п | н/п | ||||||
| Всего часов | - | - | н/п | н/п | ||||||||
| Курсовой проект (работа) | н/п | н/п | ||||||||||
| Контрольная работа | н/п | 7-й семестр | ||||||||||
| Реферат | н/п | н/п | ||||||||||
| Расчетно-графическая работа | н/п | н/п | ||||||||||
| Учебно-исследовательская работа | н/п | н/п | ||||||||||
| Практика | н/п | н/п | ||||||||||
| Другие виды работ | н/п | н/п | ||||||||||
н/п – не предусмотрено учебным планом образовательной программы.
3. 2. ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ/СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ И ИХ СОДЕРЖАНИЕ
Раздел 1. Теоретико-методологические основы бизнес-планирования
Практическое занятие 1.
Тема 1. 1. Характеристика планирования в деятельности организации
|
|
|
Цель занятия: закрепление знаний о сущности и назначении планирования в деятельности организации.
Вопросы для обсуждения
1. Понятие и содержание внутрифирменного планирования.
2. Методология планирования.
3. Методы и показатели планирования.
Оснащение: демонстрационный материал.
Контрольные вопросы:
1. Что представляет собой сущность и процесс планирования на предприятии?
2. Зачем в современных условиях предприятиям необходимо планировать свою деятельность?
3. Дайте определение бизнес-процессу, и каким он бывает?
4. Дайте определение внутрифирменному планированию.
5. Какие решения принимаются в процессе планирования? Кто их принимает и несет ответственность?
6. Перечислите основные инструменты внутрифирменного планирования?
7. Раскройте содержание основных этапов процесса планирования на предприятии?
8. Каким бывает планирование на предприятии, исходя из временных характеристик?
9. Охарактеризуйте субъекта и объекта планирования. Приведите примеры.
10. Охарактеризуйте основные методологические принципы планирования.
11. Дайте определение принципам, методам и методике планирования.
12. Раскройте содержание основных методов планирования.
13. Возможна ли реализация принципа оптимальности без применения методов оптимизации?
14. Какие показатели применяются при планировании хозяйственной деятельности предприятия?
15. Существует ли взаимосвязь между количественными и качественными показателями планирования?
16. Перечислите основные показатели, применяемые в бизнесе.
|
|
|
