 |
Практическое занятие 9. Тема 3.1. Презентация и продвижение бизнес-плана. 1. Процедура презентации бизнес-плана. . Тема 3.2. Реализация бизнес-плана
|
|
|
|
Практическое занятие 9.
Тема 3. 1. Презентация и продвижение бизнес-плана
Цель занятия: закрепление знаний и получение практических навыков презентации и продвижения бизнес-плана.
Вопросы для обсуждения
1. Процедура презентации бизнес-плана.
2. Продвижение бизнес-плана в процессе переговоров.
3. Реклама бизнес-плана
Оснащение: демонстрационный материал.
Контрольные вопросы:
1. Почему презентация бизнес-плана является важным этапом в продвижении бизнес-проекта?
2. Какие области необходимо охватить в презентации бизнес-плана?
3. Назовите способы повышения эффективности презентации бизнес-планов.
4. Какую роль в презентации бизнес-проекта играет наглядный материал? Могут ли возникнуть трудности с предоставлением наглядного материала?
5. Кто должен руководить презентацией и кто должен вести презентацию?
6. Опишите деловую часть визита и процесс переговоров на этапе продвижения бизнес-плана.
7. Каким подходам соответствует поведение участников в процессе проведения переговоров?
8. Какие «грязные» приемы и уловки применяются в процессе переговоров?
9. Какие приемы дают положительные результаты в процессе ведения переговоров?
10. Какие виды рекламы лучше всего использовать в бизнес-планировании?
11. Какими путями определяется эффективность рекламной деятельности в бизнес-планировании?
12. Опишите последовательность и этапы рекламной компании.
Практическое занятие 10.
Тема 3. 2. Реализация бизнес-плана
Цель занятия: закрепление знаний и получение практических навыков планирования мероприятий и по реализации бизнес-плана.
Вопросы для обсуждения
1. Организация и содержание работ по реализации плана.
|
|
|
2. Управление реализацией бизнес-плана.
3. Конфликты в бизнес-планировании.
4. Контроль и систематическое перепланирование
Оснащение: демонстрационный материал.
Контрольные вопросы:
1. Что представляет собой реализация бизнес-плана?
2. На что следует обратить внимание при реализации бизнес-плана?
3. Что включает в себя планирование реализации бизнес-плана?
4. Кто несет ответственность за реализацию бизнес-плана?
5. Какие шаги включает в себя сознание нового предприятия?
6. Что представляет собой стадия представления предложений, переговоров и заключение контрактов?
7. Какие объекты являются важными при управлении реализацией бизнес- плана?
8. Опишите этапы управления бизнес-планом по результатом и по ситуации.
9. Какое место занимает оценка работы персонала и поощрения в управлении реализацией бизнес-плана?
10. Что такое конфликт? Какие он имеет положительные и отрицательные последствия?
11. Назовите причины возникновения конфликтов в бизнес-планировании.
12. Какие конфликты выделяются по критерию масштаба?
13. Какие методы разрешения конфликтов выработаны управленческой наукой?
14. Опишите преимущества и недостатки компромисса.
15. Опишите процесс разрешения конфликта.
16. Какие составляющие включает в себя система контроля в бизнес- планировании?
17. Какие преимущества имеет метод «аккордеон»?
3. 3. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ
Самостоятельная работа студентов по изучению дисциплины «Бизнес-планирование» предусматривает выполнение коллективных и индивидуальных заданий.
Коллективные задания для самостоятельной работы выполняются всеми студентами и предусматривают обобщение учебного материала по отдельным вопросам дисциплины (по отдельным темам) в виде опорного конспекта. Выполнение этих заданий контролируется преподавателем во время проведения практических и семинарских занятий путем тестирования, участия в дискуссии, выполнения практических заданий и тому подобное, а также при проведении текущего контроля знаний по дисциплине.
|
|
|
Самостоятельная внеаудиторная работа студента предусматривает выполнение индивидуальных заданий – проработка периодических изданий, работа со статистическими материалами, самотестирование, подготовка реферата с его следующей презентацией в аудитории с целью закрепления, углубления и обобщения знаний, полученных студентами во время обучения.
В случае необходимости студенты могут обращаться за консультацией преподавателя согласно графика консультаций, утвержденного на заседании кафедры.
3. 3. 1. Тематика самостоятельной работы для коллективной проработки
| № п/п | Наименование темы |
| 1. | Организация планирования деятельности предприятия |
| 2. | Бизнес – план и его роль в повышении эффективности деятельности организации. |
| 3. | Анализ бизнес среды фирмы при бизнес-планировании. |
| 4. | Продвижение товаров и услуг в маркетинговом плане. |
| 5. | Менеджмент и бизнес-планирование. |
| 6. | Информационные технологии в бизнес-планировании. |
| 7. | Пути повышения финансовой устойчивости предприятия. |
| 8. | Методы анализа инвестиционных рисков |
| 9. | Процедура аудита бизнес-плана. |
| 10. | Зарубежный опыт бизнес-планирования. |
|
|
|
