 |
Тема 2.3. Производственный план
|
|
|
|
Тема 2. 3. Производственный план
Цель занятия: закрепление знаний и получение практических навыков формирования производственного плана.
Вопросы для обсуждения
1. Система показателей производственной деятельности предприятия.
2. Этапы разработки производственного плана.
3. Разработка производственной программы.
4. Калькуляция и смета затрат на производство.
Оснащение: демонстрационный материал.
Контрольные вопросы:
1. Охарактеризуйте значение производственного плана.
2. Что представляет собой программа производства и реализации продукции предприятия?
3. Охарактеризуйте место производственного плана в структуре бизнес-плана предприятия.
4. Охарактеризуйте взаимосвязь производственного плана с другими разделами бизнес-плана предприятия
5. Какие показатели включает в себя «Производственный план»?
6. Перечислите этапы разработки «Производственного плана».
7. Опишите последовательность разработки производственной программы. Какие показатели включает в себя производственная программа?
8. Что такое производственная мощность предприятия? В какой последовательности она рассчитывается?
9. Что такое входная и выходная производственная мощность?
10. Какие факторы принимаются во внимание при расчете производственной мощности?
11. Чему должен соответствовать план производства?
12. В чем состоит необходимость планирования затрат на производство и реализацию продукции предприятия?
13. Охарактеризуйте методы планирования затрат на производство и реализацию продукции предприятия.
14. Каких принципов следует придерживаться при инвестировании?
Практическое занятие 6.
Тема 2. 4. Организационный план
|
|
|
Цель занятия: закрепление знаний и получение практических навыков формирования организационного плана.
Вопросы для обсуждения
1. Понятие и цель составления организационного плана.
2. Структура организационного плана.
3. Организационная структура предприятия.
4. Планирование мероприятий по формированию и развитию персонала.
Оснащение: демонстрационный материал.
Контрольные вопросы:
1. Что представляет собой организационный план как раздел бизнес-плана предприятия?
2. В чем состоит цель разработки организационного плана?
3. Опишите структуру организационного плана.
4. Охарактеризуйте элементы организационного плана.
5. Какие методы используются для расчета необходимой численности персонала?
6. Какие методы используются для оценки оптимальности структуры кадров предприятия?
7. Перечислите этапы построения организационного плана.
8. . Какая информация отражается в «Организационном плане»?
9. По каким параметрам оценивается система отбора кадров при приеме на работу?
Практическое занятие 7.
Тема 2. 5. Финансовый план
Цель занятия: закрепление знаний и получение практических навыков формирования финансового плана.
Вопросы для обсуждения
1. Принципы формирования финансового плана
2. План движения денежных средств
3. План прибылей и убытков
4. Балансовый план
5. Безубыточный объем производства.
6. Финансовое состояние предприятия.
Оснащение: демонстрационный материал.
Контрольные вопросы:
1. В чем состоит значение финансового плана как раздела бизнес-плана предприятия?
2. Охарактеризуйте содержание финансового плана как раздела бизнес-плана предприятия.
3. Опишите технологию разработки финансового плана.
4. Каких принципов следует придерживаться при составлении «Финансового плана»? Почему данный план является самым сложным?
|
|
|
5.. Что включает в себя «План движения денежных средств»?
6. Что включает в себя «План прибылей и убытков»?
7. Что включает в себя «Балансовый план»?
8. Что такое точка безубыточности, и по какой формуле она рассчитывается?
9. Что такое порог рентабельности, и по какой формуле он рассчитывается?
10. Что такое запас финансовой прочности, и по какой формуле он рассчитывается?
11. Что такое маржа безопасности, и по какой формуле она рассчитывается?
12. Что такое коэффициент ликвидности (K1), (K2), (K3), (K4), (K5), (K1)? По каким формулам они рассчитываются?
13. Что такое коэффициент автономии, маневренности и задолженности? По каким формулам они рассчитываются?
Практическое занятие 8.
Тема 2. 6. Анализ и оценка рисков
Цель занятия: закрепление знаний и получение практических навыков анализа и оценки рисков бизнес-плана.
Вопросы для обсуждения
1. Сущность и виды рисков.
2. Методы управления рисками.
3. Мероприятия по нейтрализации и рисков
Оснащение: демонстрационный материал.
Контрольные вопросы:
1. Дайте несколько определений понятию «риск». Приведите классификацию видов риска.
2. Какие существуют виды риска в зависимости от финансовых потерь?
3. Опишите этапы оценки рисков.
4. Какие потери могут нести предприниматели в своей деятельности?
5. По какой формуле рассчитывается степень риска?
6. Какие существуют риски в зависимости от сферы деятельности?
7. В чем заключается анализ чувствительности проекта?
8. Охарактеризуйте основные методы управления риском.
9. Какие гарантии может предоставить предприниматель инвесторам и партнерам?
10. Что включает в себя правового обеспечение бизнес-плана?
11. Какую информацию необходимо включать в приложение к бизнес- плану?
Раздел 3. Технологии реализации бизнес-плана
|
|
|
