Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Мероприятия, обеспечивающие развитие Школы с учетом




Ресурсного обеспечения

Основными средствами реализации Программы развития школы являются проекты, в которых отражены цели, ресурсы (финансово-экономические, кадровые, информационные и научно-методические), основные мероприятия, сроки их реализации, ответственные исполнители, объем финансирования.

Основные мероприятия Сроки выполнения Ответственные Финансирование
Семья и школа - сотрудничество со смыслом Цель: Взаимодействие семьи и школы, просвещение родителей, повышение их компетентности и активности в формировании личности обучающихся с ОВЗ.
  Мониторинг информационных запросов родителей на тему сотрудничества со школой в рамках учебно-воспитательного процесса 2015 г. Заместитель директора по ВР Без финансирования
  Разработка подпрограмм сотрудничества с родителями в условиях реализации ФГОС Январь-май 2016 г. Заместитель директора по ВР, классные руководители Без финансирования
  Апробация и внедрение подпрограмм сотрудничества с родителями в условиях реализации ФГОС Сентябрь 2016 г. – май 2020 г. Заместитель директора по ВР, классные руководители Без финансирования
  Организация семинаров, бесед, тренингов, просветительских лекций по воспитанию детей с ОВЗ в рамках «Школы родителей» 2017-2019 Заместитель директора по ВР,специалисты службы сопровождения Без финансирования
  Анализ реализации проекта 2020 г. Администрация школы Без финансирования
Единство усилий педагогов ради достижения общей цели Цель: Достижение внутренней интеграции усилий, сплоченности коллектива, его ценностно-ориентационного единства, объективности в возложении и принятии ответственности за успехи и неудачи в совместной деятельности.
  Организация мероприятий повышения квалификации педагогов для реализации ФГОС 2015-2020 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования
  Диагностика профессиональной деятельности педагога как основы для выстраивания профессионального роста 2015 г. Заместители директора по УВР   Без финансирования
  Стимулирование педагогов к участию в конкурсах педагогического мастерства 2015-2020 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования
  Обеспечение условий для непрерывного совершенствования профессионального мастерства учителя 2015-2020 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования  
  Разработка педагогом собственного информационного пространства как возможности оптимизации взаимодействия с учащимися образовательном процессе. 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Анализ реализации проекта 2020 г. Администрация школы Без финансирования
Нравственное воспитание как основа гармоничного развития личности Цель: социально - педагогическая поддержка и приобщение обучающихся к базовым национальным ценностям российского общества, общечеловеческим ценностям в контексте формирования у них нравственных чувств, нравственного сознания и поведения.
  Разработка подпрограмм нравственного воспитания обучающихся по программе начального образования в условиях реализации ФГОС Январь-май 2016 г. Заместитель директора по ВР, классные руководители Без финансирования
  Апробация и внедрение подпрограмм нравственного воспитания обучающихся по программе начального образования в условиях реализации ФГОС Сентябрь 2016г. – май 2020г. Заместитель директора по ВР, классные руководители Без финансирования
  Организация внешкольных мероприятий, способствующих формированию нравственных ориентиров обучающихся, через использование социокультурного пространства Санкт-Петербурга Сентябрь 2016г. – май 2020г. Заместитель директора по ВР, классные руководители, библиотекарь, социальный педагог Без финансирования
  Анализ реализации проекта 2020 г. Администрация школы Без финансирования
Здоровьесозидание и обеспечение здоровьесберегающей среды Цель: - совершенствование созданных в школе организационно-педагогических, материально- технических, санитарно-гигиенических и других условий здоровьесбережения, учитывающих индивидуальные показатели состояния здоровья обучающихся с ОВЗ; - совершенствование материально-технического, содержательного и информационного обеспечения работы по приобщению обучающихся с ОВЗ к здоровому образу жизни; - изучение, адаптация и внедрение современных здоровьесозидающих технологий.
  Проведение мониторинга здоровьесберегающей деятельности ОУ: «Мониторинг здоровья в школе» 2016-2020 гг. Директор школы, руководитель службы здоровья, педагоги-психологи В рамках текущего финансирования
  Обучение сотрудников на курсах повышения квалификации с целью повышения валеологической компетентности и получения знаний о современных здоровьесозидающих технологиях. 2016-2018 гг. Специалисты ИМЦ, директор школы, зам. директора по УВР За счет выделенных районом бюджетных мест
  Проведение серии обучающих внутри- школьных семинаров, круглых столов, практикумов для педагогов и родителей по теме здоровьесбережения. 2016-2018 гг. Заместители директора по УВР и ВР   В рамках текущего финансирования
  Проведение мероприятий для учащихся по плану работы СЗОУ. Организация и проведение спортивно-оздоровительных мероприятий с целью массовой пропаганды ЗОЖ.   2016-2020 гг. Заместители директора по УВР и ВР, руководитель службы здоровья, преподаватель ОБЖ, педагоги-психологи В рамках текущего финансирования
  Внедрение в образовательный процесс здоровьесозидающих технологий и приемов обучения.   2016-2020 гг. Директор школы, Заместители директора по УВР и ВР В рамках текущего финансирования
  Совершенствование системы медико-социального и психолого-педагогического сопровождения учащихся   2016-2020 гг. Директор школы, руководитель Службы сопровождения В рамках текущего финансирования
  Организация профилактических мероприятий для решения проблем, связанных с компьютерной зависимостью, вредными привычками учащихся, аддиктивным поведением по плану ВР.   2016-2020 гг. зам. директора по ВР, преподаватель ОБЖ, социальный педагог, педагоги-психологи, классные руководители Без финансирования  
  Реализации плана работы Службы здоровья ОУ по формированию здорового образа жизни обучающихся с учетом их возрастных особенностей развития и состояния здоровья. 2015-2020 гг. Руководитель СЗОУ В рамках текущего финансирования  
  Совершенствование материально-технической базы спорткомплекса, медкабинета школы, кабинета психологической разгрузки и т.п. Приобретение дополнительного оборудования для организации рутин и развития сенсорной интеграции обучающихся. 2016-2019 гг. Директор школы, заместитель директора по УВР и АХР В рамках бюджетного финансирования
  Совершенствование медицинского и санитарно-гигиенического обеспечения образовательной среды в рамках выполнения СанПиН 2015-2019 гг. Директор школы, Заместитель директора по АХР В рамках текущего финансирования
  Расширение социального партнерства здоровьесозидающей направленности 2015-2019 гг. Директор школы, зам. директора по УВР и ВР Без финансирования
  Анализ реализации проекта   2020 г. Администрация школы   В рамках текущего финансирования
Инновационное развитие школы в режиме реализации ФГОС в начальном и основном общем образовании Цель: Реализация ФГОС на уровне начального общего образования и на уровне основного общего образования
  Разработка локальных документов для содействия эффективному управлению введения ФГОС ООО 2015 г. Директор Без финансирования
  Создание совета сопровождения введения ФГОС ООО 2015 г. Директор школы Без финансирования
  Организация обучения учителей на курсах повышения квалификации по подготовке реализации ФГОС 2015-2017 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования
  Проведение школьных обучающих семинаров с привлечением специалистов 2015-2016 гг. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Организация мероприятий по обмену опытом учителей начальной школы в рамках соблюдения преемственности обучения при переходе из начальной школы в основную школу. 2015-2017 гг. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Определение готовности учителя к введению ФГОС ООО (анкетирования) 2015 г. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Выбор оптимального варианта программы, УМК, на основе рекомендованных программ и требований ФГОС 2015 г. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Организация методического обеспечения (УМК, программ, пособий) согласно требованиям ФГОС 2015 г. Зав.библиотекой В рамках текущего финансирования
  Обеспечение материально-техническими ресурсами для перехода на новые стандарты   2015 г. Заместитель директора школы по АХР В рамках текущего финансирования  
  Анализ ресурсов образовательного процесса в соответствии с требованиями ФГОС 2017 г. Администрация школы Без финансирования  
Творчество. Учеба. Спорт Цель: интеграция деятельности педагогов и обучающихся в урочной и внеурочной деятельности для повышения результативности личных достижений учащихся.
  Оптимизация вовлечения учащихся для участия в олимпиадах, конкурсах и соревнованиях различных уровней 2015 г. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Организация совместной проектной деятельности учащихся и учителей 2015 -2020 гг. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Разработка, апробация и внедрение программ кружковой и внеурочной деятельности для работы с высоко мотивированными детьми Сентябрь 2016 г. – май 2020г. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Разработка, апробация и внедрение программ дополнительного образования для улучшения качества знаний по предметам слабоуспевающих учащихся Сентябрь 2016г. – май 2020г. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Анализ реализации проекта 2020 г. Администрация школы Без финансирования
Информатизация образовательного процесса Цель: Создание единой информационно-образовательной среды, способствующей эффективному решению образовательных, методических и административных задач.
  Организация мероприятий для совершенствования информационной среды школы (приобретение компьютеров, электронных образовательных ресурсов, программ, модернизация локальной сети Интернет) 2015-2020 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования  
  Организация методического обеспечения (УМК, в том числе и в электронном виде, пособий, комплектация электронной библиотеки) 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   В рамках текущего финансирования  
  Оптимизировать формирование фонда информационных ресурсов: пополнение медиатеки школы (за счёт поступления цифровых образовательных ресурсов (ЦОР) нового поколения, а также формирования базы методических разработок учителей школы) 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   В рамках текущего финансирования  
  Совершенствование освоения применения электронных образовательных ресурсов (ЭОР) в образовательном процессе 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Разработка персональных электронных ресурсов по учебным предметам 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Обучение педагогов на курсах повышения квалификации в сфере ИКТ-технологий. 2015-2020 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования
  Проведение серии обучающих семинаров для педагогов школы в области ИКТ 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Организация мероприятий по распространению опыта применения ИКТ в образовательном процессе школы 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Расширение школьной локальной сети, позволяющей объединить и систематизировать информационные ресурсы 2015-2020 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования  
  Анализ реализации проекта 2015-2020 гг. Администрация школы Без финансирования
Внедрение аугментативной коммуникации Цель: обеспечение альтернативной коммуникацией неговорящих детей
  Ежегодное проведение мониторинга с целью выявления необходимой помощи 2015-2020 гг. Служба сопровождения Без финансирования
  Организация методической поддержки педагогов. Обучение на курсах, проведение ежегодных семинаров с привлечение российских и зарубежных специалистов 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   В рамках текущего финансирования
  Выбор оптимального способа обучения коммуникации. Составление «плана поддержки» детей, не пользующихся коммуникацией 2015-2020 гг. Служба сопровождения Без финансирования
  Обеспечение техническими средствами коммуникации неговорящих детей 2016-2020 гг. Директор школы В рамках текущего финансирования
  Сбор данных, принятие новых стратегических решений 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР Без финансирования
  Анализ реализации проекта 2019-2020 гг. Без финансирования Без финансирования
Новые подходы в обучении детей с ограниченными возможностями здоровья Цель: Использование современных эффективных технологий в УВП с целью повышения качества знаний обучающихся и овладения жизненными компетенциями
  Мониторинг технологий используемых педагогами школы в УВП 2015 г. Заместители директора по УВР  
  Организация методической поддержки педагогов. Обучение на курсах, проведение ежегодных семинаров с привлечение российских и зарубежных специалистов 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   В рамках текущего финансирования
  Разработка мониторинга по оценке качества применяемых технологий 2016-2017 гг. Заместители директора по УВР В рамках текущего финансирования
  Анализ полученных результатов по проекту, определение новых целей 2019-2020 гг. Заместители директора по УВР В рамках текущего финансирования
Аналитическая и мониторинговая деятельность педагогического коллектива Цель:Организация деятельности по информационному обеспечению процесса управления образовательным учреждением, основанная на систематическом, стандартизированном изучении состояния основных процессов, условий и результатов их осуществления.  
  Изучение и педагогическая интерпретация для содержательного наполнения элементов проектирования и внедрения системы внутришкольного контроля качества образования 2015-2020 гг.   Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Развитие системы мониторинга качества условий, образовательных результатов и качества преподавания 2015-2020 гг.   Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Разработка электронной версии существующих мониторингов   2015-2020 гг. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Создание банка уровневых пакетов заданий для мониторинга качества образовательных результатов по всем видам учебной деятельности. 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР   Без финансирования  
  Анализ реализации проекта 2020 г. Администрация школы Без финансирования
Ясность цели и информационная открытость образовательной организации Цель: Соблюдение принципа «прозрачности» деятельности, информационной открытости и публичной отчетности образовательной организации
  Своевременное информирование существующих и потенциальных потребителей о предоставляемых и планируемых образовательным учреждением услугах, их качестве и возможностях, а также об условиях их получения (Публичный доклад) 2015-2020 гг. Директор школы Без финансирования  
  Модернизация и поддержка сайта школы для обеспечения открытого (прозрачного) информационного пространства школы 2015-2020 гг. Заместители директора по УВР Без финансирования  
  Анализ реализации проекта 2020 г. Администрация школы Без финансирования
                   

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...