Перечень практических, лабораторный, семинарских и других видов учебных занятий
УМК
по дисциплине
«Организация, управление и планирование в строительстве»
Специальность ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Факультет СТРОИТЕЛЬНЫЙ
Содержание
Раздел I
Рабочая программа дисциплины «Организация, управление и планирование в строительстве»
Раздел I I
Вопросы к зачету;
Вопросы к экзамену;
Раздел I I I
Копии методических указаний (титульный лист и оборот);
Раздел IV
Билеты, утвержденные 2010г.;
Раздел V
Лекции 7 семестр.
Раздел V I
Лекции 8 семестр.
Раздел V I I
Тесты.
Раздел V I I I
Пример курсового проекта
РАЗДЕЛ I.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА.
Министерство образования Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Воронежский государственный архитектурно-строительный университет
Кафедра организации строительства, экспертиза и управления недвижимостью.
«Утверждаю»
Декан строительного факультета
В.Я. Мищенко
«_____»________________200___г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
преподавания дисциплины:
«ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»
Студентам специальности 270102 «Промышленное и гражданское строительство»
Факультет строительный
Формы обучения
| Дневная
|
Курс
|
|
Семестр
| 7,8
|
Трудоемкость по видам работ, час.
|
|
Лекции
|
|
Лабораторные работы
|
|
Практические занятия
| -
|
Индивидуальные занятия
| -
|
Самостоятельная работа
|
|
Консультации
|
|
Курсовой проект
| -
|
Курсовая работа
| -
|
Расчетно-графическая работа
|
|
Контрольные работы
| -
|
Рубежи контроля знаний
(семестр)
| 7,8
|
Зачет
|
|
Экзамен
|
|
Воронеж – 2008 г.
Рабочая программа составлена на основании требований:
1. государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (второе поколение) утвержденного Министерством образования РФ
2. учебного плана ВГАСУ по специальности 270102 «Промышленное и гражданское строительство», введенного в действие в 200 /200 учебном году
Индекс: 270102 ПГС
Составитель: доцент __________________Ю.В.Мясищев
Рабочая программ обсуждена на заседании кафедры организации строительства, экспертизы и управления недвижимостью «_____» ________________200___г. протокол №____
Заведующий кафедрой д.т.н., профессор __________________ В.Я. Мищенко
Рабочая программа одобрена методической комиссией строительного факультета «_____»_____________ 200___ г. Протокол №____
Председатель к.т.н., ст. преподаватель ____________________ Д.А.Казаков
Цели и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе
1.1. Цели преподавания дисциплины «Организация, управление и планирование в строительстве»
Целью преподавания дисциплины «Организация, управление и планирование в строительстве» ставит целью подготовки квалифицированных специалистов-организаторов строительного производства, знающих основы организации и планирования строительного производства и умеющих их использовать в практической деятельности в строительных организациях.
При переходе строительной отрасли к рыночной экономике организация, управление и планирование строительного производства претерпели значительные изменения, которые нашли отражение в программе дисциплины «Организация, управление и планирование в строительстве».
Задачи изучения дисциплины.
Теоретические и практические положения дисциплины изучаются студентами в процессе работы над лекционным курсом с использованием рекомендуемой литературы, в ходе практических и самостоятельных аудиторных и внеаудиторных занятий.
В процессе изучения дисциплины студент должен получить необходимые знания по организации и планированию строительного производства.
Программа дисциплины предусматривает изложение материала с широким применением экономико-математических методов и ЭВМ. Содержание программы взаимосвязано с изучением смежных дисциплин: архитектуры, строительных материалов, технологии строительных процессов, технологии возведения зданий, экономики строительства, строительных машин, строительных конструкций зданий и сооружений.
В результате изучения дисциплины «Организация, управление и планирование в строительстве» студент
должен знать:
- организационные формы и структуру управления строительным комплексом; должностные обязанности линейных ИТР; понятия проекта и управление проектом жизненный цикла проекта; организацию проектирования задачи и этапы подготовки строительного производства; исходные данные и состав ПОС, ППР и ПОР; виды и принципы разработки строительных генеральных планов;
- модели строительного производства, методы организации работ: систему обеспечения и комплектации строительных организаций материальными и техническими ресурсами, систему оперативного планирования и оперативного управления строительным производством; систему управления качеством строительной продукции и сдачи объектов в эксплуатацию; особенности организации и планирования строительного производства при реконструкции и капитальном ремонте зданий.
Студент должен уметь:
- разрабатывать основные разделы ПОС, ППР на отдельные здания и сооружения, а так же ПОР на годовую программу строительной организации, в том числе:
- проектировать строительные генеральные планы отдельных зданий и сооружений;
- разрабатывать календарные планы строительства зданий и сооружений с учетом выбранных критериев;
- определять потребное количество материальных и технических ресурсов на отдельные объекты и в целом на программу работ строительной организации;
- составлять оперативные планы, бизнес-планы, планы маркетинга;
- определять мощность производственной базы строительных организаций;
- составлять оптимальные транспортные схемы поставок материальных ресурсов от поставщиков к потребителям.
- Проектировать системы и структуры управления строительством;
- Оформлять управленческую документацию;
- Обеспечивать качество выполненных строительно-монтажных работ, оформлять акты рабочей комиссии по вводу объектов в эксплуатацию.
Проверка уровня освоения программы осуществляется проведением контрольных опросов, аттестации не реже 2-3 раза в семестр, зачетов и экзаменов.
Распределение учебной нагрузки по дисциплине
Семестр изучения (числитель -дневное обучение, знамена-тель – заочное)
|
Аудиторные занятия, ч
числитель- дневное обучение,
знаменатель - заочное
|
Самостоятельная работа, ч
числитель- дневное обучение,
знаменатель - заочное
| Форма семестро-вой отчетно-сти
|
| Лек-ции, ч
| Практи-ческие, семинар-ские или иные занятия (указать с индексом «п», «с» или др.), ч
| Лабор-аторные заня-тия, ч
| Курс. проек-ты, ч
| Курс. рабо-ты,
ч
| Контр. рабо-ты,
ч
| РГР,
ч
| ВСР,
ч
|
|
7,
8/-
| 18, 16/-
| кон. 5,
17 / -
| 216,
192/ -
| -
| -
| -
| 135,
135/-
|
| зачет 41,
экз. 68 / -
|
Всего
| 34/
| к. 22/ -
| 408/ -
| -
| -
| -
|
|
| 109 / -
|
Содержание дисциплины
3.1. Наименование тем, их содержание и объем
№
|
· Лекции (краткое содержание)
|
К-во лекц., час
| Объем на тематический блок, ч
|
Прак-ти-ческие и др. заня-тия
| Лабо-раторные заня-тия
| Самостоя-тель-ная рабо-та
|
|
|
|
|
|
|
| 7 семестр
|
|
|
|
|
| СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИИЗВОДСТВОМ.
Основные задачи организации строительного производства. Организационная структура строительного предприятия. Понятие о системе строительных организаций. Межотраслевые связи строительства. Интенсификация строительного производства. Задачи и пути совершенствования управления, организации и планирования строительного производства.
|
| -
|
|
|
| ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ.
Структура органов управления строительной организацией. Звенья и ступени управления строительной организацией.
Органы управления: вышестоящие, нижестоящие и равноправные.
Связи между элементами структуры: вертикальные и горизонтальные.
Вертикальные связи: линейные и функциональные
|
| -
|
|
|
| ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ.
Функция управления: Планирование; Организация; Активизация;
Координация; Контроль; Учет.
|
| -
|
|
|
| ТЕХНОЛОГИЯ УТIРАВЛЕНИЯ.
Процесс управления производством. Функционирование системы управления производством. Технологически процесс управления. Закономерности в управлении производством. Требование к управленческому решению. Степень охвата объекта: общие, частные и локальные решения. Временные признаки управленческих решений. Степень полноты информации при принятии управленческих решении. Этапы технологии принятии управленческих решении.
|
| -
|
|
|
| КАК ОПРЕДЕЛИТЬ СВОЮ ПРИГОДНОСТЬ
К ВЫСШЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ РАБОТЕ?
Личные качества руководителя: Объем ваших служебных полномочий и умение их успешно выполнять: Насколько хорошо вы можете организовать работу коллектива и руководить ею? Как опередить своих конкурентов? Как претворять свои планы? Как направить процесс активного мышления на разрешение причин возникновения проблем? Передача части полномочий подчиненным- способ усиления Вашей власти.
|
| -
|
|
|
| ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ
. Сущность производственной мощности объединения или треста. Определение мощности производственной мощности объединения или треста. Среднегодовая фактическая производственная мощность за предплановый год; фактическая производственная мощность на конец этого года; плановая среднегодовая производственная мощность.Плановая производственная мощность. Фактическая производственная мощность
|
| -
|
|
|
| Теория и стратегическое управление персоналом.
ОБЩИЕ ВОПРОСЫ РЫНКА ТРУДА, ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ И ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОТНОШЕНИЯ К ПЕРСОНАЛУ НА ПРЕДПРИЯТИИ, ПОНЯТИЕ ПЕРСОНАЛА, ФИЛОСОФИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
7.4. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
|
| -
|
|
|
| ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСООНАЛОМ, РЕАЛИЗАЦИЯ ПРЕИМУЩЕСТВ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ (ЯПОНСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ),
ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
|
| -
|
|
|
| Профессиональная компетентность и маркетинг персонала в системе управления персоналом.
Профессиональный профиль менеджера по персоналу
ДОКУМЕНТЫ ЛИЧНОГО ДЕЛА РАБОТНИКА
ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ. КЛЮЧЕВОЙ СПЕЦИАЛИСТ И ЕГО РОЛЬ В ДОСТИЖЕНИИ УСПЕХА ФИРМЫ
МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
|
| -
|
|
|
| 8 семестр
|
|
|
|
|
| ПОНЯТИЕ О СИСТЕМЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА: ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. ПОС и ППР.
|
| -
|
|
|
| ПОТОЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПОТОКА. РАСЧЕТНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПОТОКА. РАВН0РИТМИЧНЫЕ И КРАТНОРИТМИЧНЫЕ ПОТОКИ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОТОЧНОГО МЕТОДА СТРОИТЕЛЬСТВА. ВИДЫ ПОТОКОВ. РАСЧЕТНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПОТОКА. РАВН0РИТМИЧНЫЕ И КРАТНОРИТМИЧНЫЕ ПОТОКИ. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОТОЧНОГО МЕТОДА СТРОИТЕЛЬСТВА
|
| -
|
|
|
| КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕIШЯ. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОГО КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА В СОСТАВЕ ПОС. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТА В СОСТАВЕ ППР. РАЗРАБОТКА ГРАФИКА ДВИЖЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ.РАЗРАБОТКА ГРАФИКА ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ОСНОВНЫХ СММ. РАЗРАБОТКА ГРАФИКА РОСТАВКИ ОСНОВНЫХ СТР. МАТЕРИАЛОВ
|
| -
|
|
|
| СЕТЕВЫЕ ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬСТВА ОТДЕЛЬНЫХ
ОБЪЕКТОВ И КОМПЛЕКСОВ. 2 ЧАСА
МОДЕЛИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ.
ЭЛЕМЕНТЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА
|
| -
|
|
|
| РАСЧЕТ СЕТЕВОГО ГРАФИКА.
Табличный метод расчета сетевого графика
Графический метод расчета сетевого графика
Расчет сетевого графика методом потенциалов
Корректировка сетевого графика
|
| -
|
|
|
| ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
СТРОГЕНПЛАНОВ.
Назначение, виды, содержание, нормативы и исходные данные для разработки стройгенпланов.. Расчет временных зданий и сооружений. Расчет количества и площади прорабских и бытовых помещений для отдыха и приема пищи рабочих. Расчет площади и размещение складов. Расчет временного водоснабжения. Расчет временного электроснабжения. Снабжение строящихся зданий тепловой и другими видами энергии; расчет потребности, источники. Учет требований по охране окружающей среды..
|
| -
|
|
|
| ИНЖЕНЕРНАЯ ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.
Сущность подготовки строительного производства, задачи и содержание. Организация единой системы подготовки строительного производства (ЕСПСП). Задачи подготовки строительного производства. Состав и содержание общей организационно-технической подготовки строительного производства. Этапы организационно-технической подготовки Подготовка к производству строительно-монтажных работ.
|
| -
|
|
|
| ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗЫСКАНИЯ И ПРОЕКТНРОВАНИЕ
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
Виды и содержание инженерных изысканий. Организация инженерных изысканий. Организация проектирования. Виды, структура и функции проектных организаций. Стадии проектирования, состав документации на каждой стадии. Основные принципы проектирования в строительстве. Охрана окружающей среды. Состав проектной документации. Порядок рассмотрения, согласования и утверждения проектно-сметной документации. Экспертиза проектно-сметной документации
|
| -
|
|
|
Перечень практических, лабораторный, семинарских и других видов учебных занятий
Воспользуйтесь поиском по сайту: