Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

Технико-экономическая характеристика предприятия




Объектом исследования в дипломной работе является ООО «БАЛТЭКС».

Цель создания Общества является осуществление внешне - экономической, производственно-хозяйственной и иной коммерческой деятельности, направленной на получение прибыли.

В соответствии с Уставом Общество является юридическим лицом и обладает соответствующими правами и обязанностями. Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет круглую печать, самостоятельный баланс, расчетный и иные, в том числе валютный, счета в банках на территории России и за рубежом. Общество в праве создавать организации с правами юридического лица или участвовать в их создании.

Основной вид деятельности общества - реализация металлопроката.

По ценовым уровням реализуемых товаров магазин можно отнести к магазинам среднего и выше среднего уровня цен. Такие магазины рассчитаны на обслуживание наиболее массовых покупателей и имеют наибольшие возможности построения широкого ассортимента товаров с ценами, удовлетворяющими различные контингенты покупателей.

Для выполнения своих обязанностей и функций в ООО «БАЛТЭКС» создана управленческая структура, т.е. аппарат управления. Под структурой управления понимается состав звеньев и уровней (ступеней) управления, их взаимосвязь и подчиненность.

Построение структуры аппарата управления в ООО «БАЛТЭКС» выражает ту форму разделения труда в сфере управления, которая оказывает свое воздействие на процесс развития и совершенствования системы.

Сама система управления в ООО «БАЛТЭКС» на современном этапе удовлетворяет ряду требований, таких как: оптимальность, оперативность, надежность, которые в определенной мере отвечают требованиям переходного к рыночным отношениям периоду. В то же время эффективность управления во многом зависит от его организационных форм.

Структура управления в ООО «БАЛТЭКС» линейная, это одна из простейших организационных структур, предполагает, что управляющее воздействие на объект может передаваться только от одного должностного лица, выполняющего всю совокупность функции по управлению данным объектом. Линейная структура управления является логически более стройной и формально определенной.

Преимущество линейной организационной структуры управления: единство и четкость распорядительства, согласованность действий исполнителей, простота управления (один канал связи), четко выраженная ответственность, оперативность в принятии решений, личная ответственность руководителя (рис. 2.1).

Разделение труда по функциональному признаку между работниками магазина осуществляется, прежде всего, по линии обособления функций управления, а так же отделения основной работы (обслуживания покупателей) от вспомогательной. По функциональному признаку сотрудники магазина подразделяются на следующие группы работников:

административно-управленческий;

торгово-оперативный;

обслуживающий.

 


Рисунок 2.1 - Организационная структура ООО «БАЛТЭКС»

 

Так же существует и квалификационное разделение труда, которое распределяет обязанности в соответствии с квалификацией работников. В связи с этим круг обязанностей работников разной квалификации, выполняющих одинаковые функции (продавец I и II категории) различен. Данное разделение труда в этом предприятии способствует рациональному использованию квалифицированных кадров и улучшению обслуживания покупателей. Рациональное разделение труда дает значительный эффект, так, как при этом обеспечивается наиболее целесообразная занятость работников и повышения эффективности их труда.

Директор руководит в соответствии с действующим законодательством всеми видами деятельности магазина. Обеспечивает выполнение магазином заданий, согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками и заказчиками. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. Принимает меры по обеспечению квалифицированными кадрами. Способствует наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране труда. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам бухгалтеру, товароведу, старшему продавцу. Прием на работу и увольнение с работы осуществляется директором магазина.

Маркетологом выполняется работа в области маркетинговых исследований. Материал, с которым работает маркетолог не товар, а информация. И задача специалиста по маркетингу заключается в сборе данных, их обработке, подготовке аналитических материалов для руководства и формирование программы мероприятий. Маркетолог - занимается анализом рынка, разрабатывает методы стимулирование сбыта.

Бухгалтер выполняет работу по различным участкам управленческого и бухгалтерского учёта. Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет приём и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учёта и подготавливает их к счётной обработке. Отражает в бухгалтерском учёте операции, с движением денежных средств и товароматериальных ценностей. Составляет отчётные калькуляции себестоимости продукции, выявляет источники образования потерь и непроизводственных расходов, подготавливает предложения по их предупреждению. Производит начисление и перечисление платежей в государственный бюджет, взносов в государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы служащих, налогов и других выплат и платежей, а также отчисление средств в пенсионный фонд и другие фонды. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учёта и отчётности в целях выявления внутрихозяйственных резервов.

В обязанности товароведа магазина входит: прием товара и создание первичных входящих документов с использованием компьютера, установление цены на товар по заранее заданному алгоритму (разные наценки на разные группы товаров), присвоение товару уникального кода (учет товара ведется с использование кодировки, как товара, так и его местонахождения в торговом зале). Кроме того, при помощи компьютера и специального программного обеспечения товаровед следит за поддержанием ассортимента и ведет работу с поставщиками (заказ товара, возвраты брака, отслеживание финансовых вопросов оплаты товара, рассрочка, реализация, консигнация и пр.). Для бухгалтерии товаровед формирует товарные отчеты. В работе постоянно использует персональный компьютер с офисными и бухгалтерскими программами, e-mail (переписка с поставщиками).

Начальник отдела ведет контроль над своевременным пополнением ассортимента. Следит за порядком в магазине, разрешает спорные вопросы с покупателями. Выполняет обязанности продавца.

Продавец магазина получает товары, подготавливает рабочее место к продаже товаров. Прикрепляет ярлыки цен, подготавливает инвентарь, инструменты и упаковочный материал. Оформляет внутри магазинные витрины. Обслуживает покупателей - выясняет их требования, помогает в выборе товаров. Показывает различные товары, консультирует покупателя о назначении и качестве этих товаров. Рекомендует новые товары, сопутствующие им. Подсчитывает стоимость товара, выписывает чек, упаковывает и выдаёт оплаченную покупку вместе с чеком. Изучает спрос покупателей. Следит за пополнением ассортимента товаров, чистотой и порядком на рабочем месте.

Заведующий складом несет ответственность за сохранность материальных ценностей, следит за поступлением товаров и состоянием товарных запасов, организации приемки, хранения и отпуска товаров, правильным размещением товаров и рациональным использованием складских площадей. Также он обеспечивает своевременную подготовку товаров к отпуску оптовым покупателям, организовывает количественную приемку товаров, их оприходование, ведение учета движения и остатка товаров

Кладовщик руководит работой грузчиков, осуществляет приемку товаров и размещение их на хранение, уход за товаром в процессе хранения. Производит прием, отпуск товаров и их документальное оформление, обеспечивает рациональное размещение товаров на хранение, осуществляет необходимые мероприятия по сохранности материальных ценностей. Следит за чистотой и порядком на складе.

Грузчики выполняют операции по перемещению, переноске и укладке товаров, а также осуществляют отборку товаров с мест хранения и упаковку их в тару.

Четкое распределение обязанностей между работниками склада - является одним из важных условий рациональной организации складского технологического процесса.

 

Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...