 |
Разработка мероприятий по оптимизации рабочих мест для повышения работоспособности
|
|
|
|
Для разработки мероприятий по освещенности предприятия проведем расчет освещения для одного из кабинетов главного офиса РУП «Белтелеком» площадью 36 м2, ширина которого 4.9 м, высота – 4.2 м. Воспользуемся методом светового потока, падающего на рабочие поверхности. Целью данной работы будет являться внедрение люминесцентных ламп вместо галогенных, так как люминесцентные лампы характеризуются более высоким сроком службы, а также это наиболее массовый источник света для создания общего освещения
Для определения количества светильников определим световой поток, падающий на поверхность по формуле:
, (4.2)
где F – рассчитываемый световой поток, лм;
Е – нормированная минимальная освещенность, лк (определяется по таблице). Работу экономиста, в соответствии с этой таблицей, можно отнести к разряду точных работ, следовательно, минимальная освещенность будет Е = 30 лк при галогенных лампах;
S – площадь освещаемого помещения (в нашем случае S = 36 м2);
Z – отношение средней освещенности к минимальной (обычно принимается равным 1,1-1,2, пусть Z = 1,1);
К – коэффициент запаса, учитывающий уменьшение светового потока лампы в результате загрязнения светильников в процессе эксплуатации (его значение определяется по таблице коэффициентов запаса для различных помещений и в нашем случае К = 1,5);
n – коэффициент использования, (выражается отношением светового потока, падающего на расчетную поверхность, к суммарному потоку всех ламп и исчисляется в долях единицы; зависит от характеристик светильника, размеров помещения, окраски стен и потолка, характеризуемых коэффициентами отражения от стен (Рс) и потолка (Рп)), значение коэффициентов Рс и Рп определим по таблице зависимостей коэффициентов отражения от характера поверхности: Рс=30%, Рп=50%. Значение n определим по таблице коэффициентов использования различных светильников. Для этого вычислим индекс помещения по формуле
|
|
|
, (4.3)
где S – площадь помещения, S = 36 м2;
h – расчетная высота подвеса, h = 3.39 м;
A – ширина помещения, А = 4.9 м;
В – длина помещения, В = 7.35 м.
Подставив значения получим:
,
Зная индекс помещения I, Рс и Рп, по таблице находим n = 0.28
Подставим все значения в формулу для определения светового потока:
лм.
Для освещения выбираем люминесцентные лампы типа ЛБ40-1, световой поток которых F = 4320 Лк.
Рассчитаем необходимое количество ламп по формуле:
, (4.4)
где
N – определяемое число ламп;
F – световой поток, F = 63642,857 лм;
Fл– световой поток лампы, Fл = 4320 лм.
шт.
При выборе осветительных приборов используем светильники типа ОД. Каждый светильник комплектуется двумя лампами. Размещаются светильники двумя рядами, по четыре в каждом ряду. Такое расположение светильников поможет улучшить освещенность в рабочем кабинете, повысит эффективность работы благодаря:
– снижению нагрузки на зрительный орган;
– уменьшению утомляемости организма;
– созданию оптимальных условий освещённости.
Улучшение светового комфорта в рабочих условиях создаёт человеку не только настроение, но и позволяет длительное время сохранять работоспособность; а правильный световой дизайн и хорошо подобранная цветовая гамма окружающей обстановки определяют внутреннее состояние и помогают сохранить здоровье.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.
Задача повышения эффективности использования трудовых ресурсов является сложной и многогранной, решение которой зависит от совершенствования всей системы управления трудовыми ресурсами. И особое значение здесь приобретают вопросы учета и анализа численности персонала и отработанного времени. Именно учет и анализ в организационной совокупности с другими функциями управления образуют рабочий механизм управления системы, являясь средством выработки и принятия оптимальных решений в управлении предприятием.
|
|
|
Трудовые ресурсы предприятий являются одним из важнейших производственных факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для роста объема производства и повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе разработать новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. Данные задачи решаются с помощью экономического анализа, направленного на системное изыскание и мобилизацию внутренних резервов и, прежде всего, резервов роста производительности труда.
Проведенный анализ показал, что на предприятии наблюдается тенденция роста выручки от реализации за 2008 г. выручка увеличилась на 158956 млн. р. или темп роста составил 114,2% и на 263318 млн. р. (125,9%) по сравнению с выручкой от реализации за 2007 и 2006 гг. соответственно.
Валовая прибыль в 2008 г. составила 569840 млн. р., что на 132146 млн. р., или на 130,2% больше, чем в 2007 г. и на 270759 млн. р. больше показателя 2006 г.
Управленческие расходы составили в 2008 г. 350759 млн. р., темп роста издержек в 2008 г. по сравнению с 2007 г. составил 139,9%, а по сравнению с 2006 г. 261,4%. Темы роста управленческих расходов выше, темпа роста выручки от реализации товаров, что отрицательно сказывается на развитии предприятия, в частности на рентабельности продаж.
|
|
|
В 2008 г. показатель рентабельности продаж был самым высоким – 17,1%, в 2007 г. – 16,66%, в 2006 г. – 16,2%, на предприятии наблюдается тенденция роста рентабельности.
Среднесписочная численность работников в 2008 г. составила 26662 чел., что на 48 чел., или на 0,2% больше показателя 2007 г., и выше на 192 чел., чем в 2006 г.
Производительность труда за анализируемый период значительно возросла с 38,436 млн. р. в 2006 г. до 48,036 млн. р. в 2008 г. (на 9,6 млн. р. больше).
Фондоотдача за 2008 г. составила 0,443 р. и снизилась по сравнению с аналогичным показателем за 2007 г. на 0,018 р. и по сравнению с 2006 г. снизилась на 0,056 р. Как следствие при снижении фондоотдачи происходит увеличение фондоемкости, так за отчетный период фондоемкость увеличилась на 0,08 р. по сравнению с 2007 г. и увеличилась на 0,037 р. по сравнению с 2006 г.
На предприятии наблюдается рост фондовооружености, что говорит о том, что на предприятии происходит улучшение условий труда, в частности замена оборудования, улучшение рабочих мест фондоворуженность увеличилась с 77,01 млн. р. за 2006 г. до 108,37 млн.р. в 2008 г.
На предприятии наблюдается увеличение рентабельности основных средств так данный показатель увеличился по сравнению с 2007 г. на 0,08% и по сравнению с 2006 г. на 0,37% составил в отчетном периоде 7,53%.
Таким образом, в целом динамика основных экономических показателей имеет положительную тенденцию.
По результатам анализа трудовых ресурсов сделаны следующие выводы среднесписочная численность работников увеличилась в 2008 г. по сравнению с 2006г. на 192 чел. (на 0,7%), а по сравнению с 2007г. увеличилась – на 48 чел. (на 0,2%). Среднесписочная численность рабочих по сравнению с 2006 и 2007 гг. увеличилась на 151 чел. (на 2,3%) и 119 чел. (на 1,8%). Среднегодовая выработка на одного работника исходя из выручки от реализации увеличилась по сравнению с 2006 г. на 9,6 млн. р. (на 25%), а по сравнению с 2007 г. – на 5,886 млн. р. (на 14%). Среднегодовая выработка на одного рабочего исходя из выручки от реализации в 2008 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 35,608 млн. р. (на 23,1%), а по сравнению с 2007 г. – на 20,592 млн. р. (на 12,2%).
|
|
|
В результате увеличения численности работников выручка от реализации увеличится в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 7,37 млн. р., а по сравнению с 2007 г. в выручка от реализации увеличилась –на 2,023 млн. р. В результате изменения производительности труда работников выручка от реализации в 2008 г. увеличилась по сравнению с 2006 г. на 255,95 млн. р., а по сравнению с 2007 г. – на 156,933 млн. р. Данные таблицы 3.6 показывают, что в результате увеличения численности рабочих выручка от реализации увеличилась в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 23,315 млн. р., а по сравнению с 2007 г. – на 20,162 млн. р. В результате изменения производительности труда рабочих выручка от реализации в 2008 г. увеличилась по сравнению с 2006 г. на 239,998 млн. р., а по сравнению с 2007 г. – на 138,790 млн. р.
При изменении удельного веса рабочих в общей численности персонала производительность труда одного работника в 2008 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 0,586 млн. р., а по сравнению с 2007 г. – на 0,678 млн. р. Целодневные и внутрисменные увеличения (рост количества отработанных дней одним работником и увеличения продолжительности рабочего дня) способствовали увеличению производительности труда на 0,598 млн. р. (0,338+0,26 млн. р.) за 2007 г., а за 2006 г. способствовали увеличению производительности труда на 1,002 млн. р. (0,798+0,204 млн. р.)
Основной рост среднегодовой производительности труда в большей степени обусловлен ростом часовой производительности труда одного рабочего 4,606 млн. р. за 2007 г. и 7,997 млн. р. за 2006 г.
Проведенное исследование свидетельствует об увеличениии фонда рабочего времени за 2008 г. по сравнению с 2007 г. он увеличился на 387221 чел.-ч. по следующим причинам:
а) за счет увеличения численности рабочих фонд рабочего времени увеличился на 216188 чел.-ч.;
б) за счет увеличения количества отработанных дней одним рабочим фонд рабочего времени увеличился на 96752 чел.-ч.;
в) за счет увеличения продолжительности рабочего дня фонд рабочего времени увеличился на 74281 чел.-ч.
В то же время отмечается увеличение фонда отработанного времени всем персоналом по сравнению с предыдущим годом на 500212 чел.-ч. Фонд рабочего времени персонала зависит от численности персонала (работников), количества дней, отработанных одним работником, и продолжительности рабочего дня одного работающего.
В анализируемом периоде по сравнению с 2006 г. отмечается также увеличение фонда рабочего времени по сравнению с предыдущим периодом на 582110 чел.-ч. за счет:
а) увеличение численности рабочих фонд рабочего времени увеличился на 271188 чел.-ч.;
б) увеличения количества отработанных дней одним рабочим фонд рабочего времени увеличился на 247474 чел.-ч.;
|
|
|
в) увеличения продолжительности рабочего дня фонд рабочего времени увеличился на 63448 чел.-ч.
Проведенные расчеты свидетельствуют о том, что увеличение фонда рабочего времени по сравнению с прошлыми периодами произошло в большей степени из-за увеличения общего количества рабочих, а также за счет увеличения количества отработанных дней одним рабочим и увеличение продолжительности рабочего дня.
По результатам исследования можно сделать следующие выводы персонал предприятия используется достаточно полно, в среднем одним работников отработано 229,53 дн. в отчетном периоде по сравнению с 227,73 дн. за 2007 г. и 225,14 дн. за 2006 г. из-за чего прирост рабочего времени составил 1,8 дн. по сравнению с 2007 г. на каждого работника, а на всех 47992 дн. (1,8·26662) или 382736,2 чел.-ч. (47992·7,975). Существуют и внутрисменное увеличение рабочего времени, за один день они составили 0,005 ч., а за все отработанные дни 30598,645 ч.
В будущем работники могут повысить производительность труда на 1,916% или на 0,983 млн. р. Выявленные резервы роста производительности труда работников ведут к высвобождению работников, и, следовательно, к сокращению расходов на оплату труда.
Относительное высвобождение работников составит 1,879% (1,916: (100+1,916) ·100) или на 500 чел. (26662·1,879:100), рост производительности труда работников даст экономию средств на оплату труда в будущем году в сумме 550 млн. р. (50·1100). Среднегодовая заработная плата работников по предприятию 1100 млн. р.
Можно отметить, что трудовые ресурсы используются достаточно полно, увеличилась продолжительность рабочего дня увеличилась и как следствие увеличился бюджет рабочего времени.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л. А. Богдановская, Г. Г. Виногоров, О. Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В. И. Стражева. – Минск: «Вышэйшая школа», 1996. - 363 с.
2 Вумек, Дж. П. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж. П. Вумек, Т. Даниел Джонс - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 186 c.
3 Грибоедова, И. А. Статистика в промышленности [Текст]: учеб.-метод. комплекс / И. А. Грибоедова, Д. Ю. Бусыгин; под ред. И. А. Грибоедовой. – Минск: Изд-во МИУ, 2006. – 160 с.
4 Конструкторская документация. Чертежи деталей: Учеб. пособие по курсу «Конструирование РЭУ» для студ. спец. «Проектирование и производство РЭС» / Ж. С. Воробьева [и др.]. – Минск: БГУИР, 2003.
5 Основные положения по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) от 20/01/2009.
6 Охрана труда: учеб. пособие для учащихся учреждений, обеспечивающих получение проф. технического образования / И. Ю. Крыжановский [и др.]. – Минск: «Беларусь», 2007. – 218 с.
7 Положение об отделе планирования и экономического анализа. // К приказу по предприятию, 2005.
8 Пояснительная записка РУП «Белтелеком» к годовому отчету / 2006.
9 Пояснительная записка РУП «Белтелеком» к годовому отчету / 2007.
10 Пояснительная записка РУП «Белтелеком» к годовому отчету / 2008.
11 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. / Г. В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. — 688 с.
12 Сборник методик по расчету выбросов в атмосферу загрязняющих веществ различными производствами. – Л.: Гидрометеоиздат, 1986.
13 Светов, А. Ф. Уметь нужно платить меньше, а получать больше. Резервы снижения себестоимости продукции / А. Ф. Светов // ЭФУ. – 2008. - №3(3). - С.40-43.
14 Старова, Л. И. Методические указания к практическим занятиям по курсам «Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия» и «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» / Л. И. Старова. – Минск: БГУИР, 2001.
|
|
|
