 |
История создания, цели предприятия
|
|
|
|
Введение
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие “мотивация” заменялось понятием “стимулирования”. Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.
|
|
|
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить, что и определяет важность и актуальность выбранной темы.
Основным направлением дипломной работы является:
- систематизация, закрепление и расширение полученных теоретических и практических знаний по дисциплинам специальности и их применение при решении конкретных научных и производственных, экономических и социальных задач;
- развитие навыков проведения самостоятельной работы и овладение методами исследования и экспериментирование при решении разрабатываемых в дипломной работе проблем и вопросов.
Объектом данного исследования является общество с ограниченной ответственностью «Барс».
Предметом исследования является система материального стимулирования труда на предприятии.
Целью данной дипломной работы является разработка предложений по улучшению материального стимулирования и оценка ее влияния на результат деятельности персонала предприятия.
Задачами дипломной работы являются:
1. Представление общей характеристики предприятия:
- история создания, цели, задачи;
- организационная структура управления;
- характеристика основных направлений деятельности;
- характеристика персонала;
- организация и оплата труда.
2. Проведение анализа финансово-экономической деятельности предприятия:
- анализ основных экономических показателей деятельности;
- анализ финансового состояния;
|
|
|
- анализ финансового результата деятельности;
- пути улучшения финансового состояния.
3. Анализ форм и методов материального и морального стимулирования работников в современных условиях.
- изучение форм и методов стимулирования работников;
- анализ существующих форм оплаты труда;
- разработка предложений по совершенствованию системы материального стимулирования.
Настоящее исследование базируется на теоретических положениях, научных принципах в области анализа экономических процессов предприятия. Для решения задач, рассматриваемых в работе, использованы методы классификации, статистические группировки, логический, сравнительный анализ и другие методы.
Информационной базой исследования являются практические материалы работы ООО “Барс”. Практическая значимость результатов исследования состоит в обосновании направлений и содержания работы предприятия, улучшении его экономических и финансовых показателей. Эти мероприятия могут быть использованы не только в работе данного, но и других предприятий такого типа. Предложения по повышению эффективности стимулирования работников ООО “Барс” с ориентацией на методы управления финансами создают предпосылки стабилизации положения на рынке путем совершенствования планирования и управления финансами.
Общая характеристика предприятия
История создания, цели предприятия
Несколькими частными лицами был подписан учредительный договор о создании общества с ограниченной ответственностью «Барс». Администрация района города Ижевска, рассмотрев заявление учредителей и руководствуясь статьей 34 Закона РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности», постановило:
1. Зарегистрировать ООО «Барс».
2. Считать ООО «Барс» юридическим лицом.
3. Установить взаимоотношения с бюджетом в соответствии с действующим законодательством.
Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, участники общества с ограниченной ответственностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников. В обществе с ограниченной ответственностью создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников.
|
|
|
Как юридическое лицо, предприятие может иметь гражданские права, соответствующие целям деятельности, предусмотренным в его учредительных документах, и нести связанные с этой деятельностью обязанности согласно действующему законодательству РФ.
Целями создания предприятия являются:
- насыщение потребительского рынка товарами и услугами в ассортименте, соответствующем его товарному профилю;
- оказание населению различного рода услуг торгового и коммерческого характера;
- совершенствование рыночной инфраструктуры и создание конкурентной среды;
- получение прибыли.
|
|
|
