 |
5 Создание при землеустройстве территориальных условий для
|
|
|
|
5 Создание при землеустройстве территориальных условий для
улучшения жизни сельского населения
При землеустройстве одновременно с организацией использования земли, организацией территории разрабатываются и решаются вопросы создания нормальных условий для жизни, работы, культурно-бытового обслуживания населения, то есть социальных условий.
Это решается путем правильного размещения населенных пунктов и хозяйственных центров на территории. Путем правильного размещения производственных объектов (земельных участков) относительно существующих населенных пунктов и хозяйственных центров.
При образовании новых землепользований всегда учитывается размещение существующих населенных пунктов, их обеспеченность (оснащенность), культурно-бытовыми постройками и учреждениями, водными источниками и другими объектами социальной инфраструктуры, необходимыми для нормальной жизни людей на современном уровне. Это касается как землепользований сельскохозяйственных предприятий, так и землепользований заводов, железных дорог, курортов и т. д.
При образовании землепользований и организации территории сельскохозяйственных предприятий, то есть акционерных обществ, размещение усадеб (хозяйственных центров) является одним из вопросов землеустройства. Хозяйственные центры (новые), когда это необходимо, размещают, принимая во внимание все потребности населения и производства. Населенный пункт размещают в благоприятных природных условиях, в центре производства.
При размещении в отношении населенного пункта земельных участков различного назначения (угодий, севооборотов) учитывается их трудоемкость. Участки, требующие больших трудовых затрат, размещаются ближе к тому месту, где живут люди, а участки с малыми трудовыми затратами - дальше. Это создает условия для меньших затрат времени на преодоления расстояний и меньших издержек на транспорт. Сокращение потерь свободного времени улучшает социальные условия. В тех случаях, когда возникают противоречия между экологическими, социальными и производственными условиями решение принимается в пользу условий жизни населения ют этого выигрывает производство.
|
|
|
6 Увязка землеустроительных решений с планами экономического и
социального развития хозяйства
Перспективы своего производственного и социального развития предприятие разрабатывает и утверждает самостоятельно. Эти планы устанавливают основные направления развития хозяйств и районов на определенный промежуток времени. Эти планы содержат:
1) производственную часть: специализация и размеры производства, состав отраслей, подсобные и вспомогательные производства, механизация, электрификация и автоматизация производства, рабочая сила, баланс трудовых ресурсов;
2) план социального развития: социальная структура кадров, улучшение условий труда, расселения, благоустройства и социальной инфраструктуры предприятия и т. д.
На основании заданий перспективного плана составляются текущие ежегодные планы хозяйства.
Создание организационно-территориальных условий для выполнения планов развития хозяйств является одним из принципов землеустройства.
Землеустройство обеспечивает полное соответствие организации территории и использования земли всем потребностям организации производства, обеспечивает территориальные условия успешного развития всего хозяйства.
Поэтому перспективные планы экономического и социального развития с. -х. предприятий служат экономической основой землеустроительного проектирования.
|
|
|
В землеустроительных решениях намечаются все мероприятия, обеспечивающие выполнение планов: освоение и улучшение угодий, необходимые площади с. -х. угодий, структура посевных площадей, типы севооборотов, размеры и размещение животноводческих ферм и необходимую для них кормовую базу. Все это - в полном соответствии с перспективными планами развития хозяйств.
На основании текущих ежегодных планов составляются рабочие проекты на осуществление отдельных землеустроительных мероприятий (улучшение угодий, закладка лесополос и др. ). В процессе землеустройства с. -х. предприятий, перспективные и оперативные планы могут уточняться с учетом территориальных условий хозяйства.
В настоящее время разрабатываются бизнес-планы.
Это план развития предприятия на определенный период, то есть план-программа осуществления сделки с целью получения прибыли, система мероприятий, направленных на достижение заданной цели. Бизнес-план направлен на совершенствование и развитие производства.
Бизнес-план может быть составлен на один год с детальным рассмотрением хозяйственной деятельности предприятия и с укрупненными показателями на периоды в 1-4 года, или на период осуществления всего инвестиционного проекта. Основное требование к бизнес-плану - его реальность. В состав бизнес-плана входят:
1) резюме - суть плана, итоги исследований и финансово-экономических расчетов (продажи, выручки, затраты на производство, прибыль, окупаемость);
2) описание предприятия (форма собственности, руководитель, основные направления деятельности, современное состояние);
3) продукция и услуги;
4) план маркетинга (анализ рынка);
5) научно-исследовательские и опытно-конструктивные работы;
6) производственный план;
7) организационный план управления предприятием;
8) реализация проекта (результаты);
9) финансовый план;
10) юридические аспекты.
|
|
|
