 |
Юридические лица промышленности. Их классификация.
|
|
|
|
Предприятие – основное звено экономики. Сущность, цели, функции предприятия.
Экономика предприятия – это совокупность факторов производства (собственных и заемных), непроизводственных факторов, фондов обращения, нематериальных фондов, доходов и прибыли предприятия.
Предметом явл. Изучение сущности предприятия как коммерческой организации ресурсов предприятия и путем улучшения их использования.
Главной задачей дисциплины является ознакомление с основами рыночной экономки, с методами рационального использования ресурсов и управление предприятием с целью получения прибыли.
Роль предприятий состоит в следующем:
- на уровне предприятия решаются основные экономические задачи общества;
- что производить, как производить, для кого производить;
- от результатов деятельности предприятий зависит социально-экономическое положение регионов и страны в целом;
- предприятие создает рабочие места, обеспечивая занятость населения;
- от деятельности предприятий зависит качество товаров, услуг, удовлетворение спроса потребителей;
- предприятия обеспечивают формирование доходов населения, социальное развитие трудовых коллективов, создают условия для обучения, повышения квалификации персонала;
- предприятия участвуют в формировании региональной инфраструктуры;
- предприятия через налоговую систему формируют доходную часть федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов.
Функции предприятий зависят от профиля их деятельности (производство продукции, выполнение работ, оказание услуг) и конкретизируются в зависимости от отраслевой принадлежности.
Выполняя свои функции, предприятия решают ряд задач, основными из которых являются:
|
|
|
- получение прибыли, наращивание рыночной стоимости, обеспечение дохода владельцам;
- обеспечение потребителей продукцией, товарами (работами, услугами) соответствующего качества;
- обеспечение персонала заработной платой, нормальными условиями труда и возможностями профессионального роста;
- рациональное использование производственных ресурсов;
- обеспечение конкурентоспособности продукции (услуг) и предприятия в целом.
Задачи предприятия определяются интересами владельцев, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия и во внешней среде. Они находят свое выражение в стратегии развития предприятия. Для решения вышеназванных задач предприятия формируют имущество, приобретают оборудование, материалы, товары, нанимают оперативный персонал, создают организационную структуру и аппарат управления, организуют технологические процессы.
Предприятие в конкурентной среде
Факторы, влияющие на выбор стратегии предприятия:
Тщательный анализ внешних и внутренних ситуационных факторов является исходной точкой формирования стратегии.
Внешние факторы, влияющие на выбор стратегии предприятия (микро и макросреда):
- Социальные, политические, правовые и гражданские факторы;
- Привлекательность отрасли и условия конкуренции;
- Рыночные возможности и угрозы.
Внутренние факторы (внутренняя среда):
- Сильные и слабые стороны предприятия, его конкурентные возможности;
- Общие ценности и культура компании.
Стратегическая позиция компании:
- Взаимосвязь внутренних и внешних факторов, их влияние на стратегию;
- Выявление и оценка альтернативных стратегий;
- Формирование стратегии, адекватной внешним и внутренним факторам.
Под стратегической позицией предприятия понимается его конкурентное положение в отрасли и на рынке (микросреде).
|
|
|
Анализ и оценка стратегической позиции основывается на:
- анализе отрасли и конкуренции;
- анализе положения (исходного состояния) предприятия.
Положение предприятия относительно конкурентов можно классифицировать:
Явный лидер (им может быть только одно предприятие):
- Может варьировать выбор стратегии без опасения за свое положение в будущем;
- Может удерживать свое долговременное положение независимо от любых действий конкурентов;
- Доля на рынке, по крайней мере, в два раза больше, чем у ближайшего конкурента.
Сильный:
- Обладает достаточным потенциалом для проведения своей стратегии;
- Имеет свободу выбора, но с оглядкой на ближайших конкурентов;
- Имеет все шансы на уверенное положение в будущем.
Средний:
- Имеет достаточно сил для проведения определенных стратегических инициатив;
- Имеет неплохие шансы на укрепление положения в будущем.
Обороняющийся:
- Результат деятельности достаточен для продолжения присутствия на рынке;
- Существует только благодаря терпимости (добровольной или вынужденной) более сильных конкурентов;
- Имеет средние (или ниже средних) шансы удержать свое положение на рынке в будущем.
Слабый:
- В краткосрочной перспективе может удержаться на рынке, но для долгосрочного присутствия нужна новая стратегия.
Типы предприятий
Выделяют следующие типы предприятий.
По виду хозяйственной деятельности: производственные; научно-производственные; строительные; транспортные; сельскохозяйственные; торговые и др.
По формам собственности: государственные; муниципальные; частные; находящиеся в собственности общественных организаций; смешанные.
По размеру предприятия(по мощности производственного потенциала): малые; средние; крупные.
По принадлежности капитала: национальные; иностранные; смешанные.
По степени ответственности: с полной ответственностью; с ограниченной ответственностью.
По организационно-правовым формам: акционерное общество; общество с ограниченной ответственностью; общество с дополнительной ответственностью; полное товарищество; товарищество на вере; унитарное предприятие и др.
По структуре производства:
– многопрофильные;
– узкоспециализированные;
|
|
|
– комбинированные.
По виду производимой продукции:
– предприятия по производству товаров;
– предприятия по оказанию услуг. Предприятия в целях расширения своих возможностей и координации деятельности могут объединяться в концерны, тресты, холдинги, синдикаты, межотраслевые объединения и пр.
Юридические лица промышленности. Их классификация.
Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс.
Всякая организация, чтобы быть признанной юридическим лицом должна обладать в совокупности четырьмя характерными признаками:
• наличие обособленного имущества;
• способность отвечать по обязательствам своим имуществом;
• способность выступать в имущественном обороте от своего имени;
• возможность предъявлять иски и выступать в качестве ответчика в суде, арбитражном суде..
Юридические лица могут быть разделены на три группы:
1. юридические лица, в отношении которых их участники имеют обязательственные права:хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы;
2. юридические лица, на имущество которых их учредители (участники) имеют право собственности, или, иначе, вещное право: государственные и муниципальные унитарные предприятия, в том числе дочерние предприятия, а также финансируемые собственником учреждения;
3. юридические лица, в отношении которых их учредители (участники) не могут иметь никаких имущественных прав (ни вещные, ни обязательственные): общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные и иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).
В зависимости от целей деятельности всякое юридическое лицо относится к одной из двух категорий:
• коммерческие организации;
• некоммерческие организации.
По организационно-правовой форме юридические лица, являющиеся коммерческими организациями классифицируются:
· хозяйственные товарищества — полное товарищество, товарищество на вере (коммандитные товарищества);
· хозяйственные общества — общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества (открытого и закрытого типа);
· •унитарные предприятия — основанные на праве хозяйственного ведения, основанные на праве оперативного управления;
· производственные кооперативы (артели).
|
|
|
