 |
13. Анализ движения трудовых ресурсов
|
|
|
|
13. Анализ движения трудовых ресурсов
--------------------
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Необходимо изучить причины увольнения работников ( по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др. ).
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных ресурсов, повышения уровня технической оснащенности предприятия, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных и других мероприятий.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в персонале по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного работника в отчетном периоде:
Р↑ ВП=Р↑ КР*ГВ1
где Р↑ ВП - резерв увеличения выпуска продукции
Р↑ КР - резерв увеличения количества рабочих мест
ГВ1 - фактическая среднегодовая выработка производственного персонала в отчетном периоде.
14. Оценка интенсивности использования персонала
--------------------------------
Для этого следует провести анализ использования фонда рабочего времени персонала. Фонд рабочего времени (ФРВ) зависти от численности рабочих (Ч), количество отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:
|
|
|
ФРВ = Ч*Г*Д.
Расчет влияния факторов можно провести с помощью абсолютных разниц.
1. Влияние изменения численности рабочих: Δ Ч * Г0 * Д0 = Δ ФРВч
2. Влияние изменения продолжительности рабочего времени: Ч1 * Δ Г * Д0 = Δ ФРВг
3. Влияние изменения продолжительности рабочего дня: Ч1 * Г1 * Δ Д= Δ ФРВд
Баланс влияния факторов: Δ ФРВч+Δ ФРВд+Δ ФРВг = ФРВ1- ФРВ0 = Δ ФРВ
После изучения использования рабочего времени необходимо изучить потери рабочего времени и причины их образования. Потери рабочего времени могут быть целодневные и внутрисменными.
Целодневными потерями могут быть:
1. очередные отпуска
2. отпуска в связи с родами
3. простои
4. отпуск с разрешения администрации
5. прогулы
6. болезни и т. п.
Внутрисменные потери включают в себя:
1. ремонт оборудования
2. отсутствие энергии, сырья
3. льготные часы подросткам
4. перерывы в работе кормящих матерей и. т д.
Все потери рабочего времени делят на планируемые и не планируемые. Планируемые потери – это те потери, которые можно предусмотреть, они вытекают из трудового законодательства, например, очередные отпуска, болезни, выполнение государственных обязательств и др.
Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Наиболее полное и рациональное использование рабочего времени, устранение простоев и не производственных затрат труда – это один из факторов роста производственного труда, который не требует капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Резервы лучшего использования в конечном итоге направлены на увеличение основных показателей деятельности предприятия. Можно рассчитать влияние потерь рабочего времени на среднегодовую выработку ( Δ Врд) и на объем продукции (Δ ОПд).
|
|
|
Влияние потери на выработку рассчитывается:
Где Δ Σ r – изменение числа дней, отработанных всеми рабочими
ПТд пл – среднегодовая выработка рабочего по плану
Чф фактическая численность рабочих.
Влияние потерь на объем продукции рассчитывается:
Δ ОПд= Δ Σ r * ПТд пл.
Однако следует иметь в виду, что потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
|
|
|
