 |
Тема 10. Анализ результатов социального развития
|
|
|
|
Тема 10. Анализ результатов социального развития
1. Анализ социальной структуры коллектива предприятия
Социальная структура коллектива предприятия является важной характеристикой его социального развития и представляет собой соотношение различных социальных групп и слоев в трудовом коллективе. Она определяется различными факторами, зависит от организационно-правовой формы предприятия, структуры управления, уровня профессиональной квалификации и заработной платы работников, а также их половозрастной структуры. Особое влияние на социальную структуру оказывает морально-психологический климат в коллективе, который определяется наличием людей, имеющих разный темперамент и характер, различную целевую личностную ориентацию и мотивацию.
2. Показатели оценки результатов социального развития предприятия
Здоровье работников, уровень их знаний и культуры, опыта, способности, уровень профессионализма отражаются на результатах труда и относятся к важным характеристикам социального развития предприятия, социальной активности трудового коллектива.
Основные показатели оценки социального развития предприятия:
1. Показатели условий труда и охраны здоровья:
Число травм
Уровень травматизма = ----------------------------: ---------------------------
Среднесписочная численность работающих
Уровень Число профессиональных заболеваний
профессиональных = ---------------------------------------------------------
заболеваний Среднесписочная численность работающих
УровеньДни нетрудоспособности
временной = ---------------------------------------------------------
нетрудоспособности Среднесписочная численность работающих
2. Показатели культурных и социально-бытовых условий:
|
|
|
Уровень Число обеспеченных жильем
обеспеченности = ----------------------------------------------------------
жильем Среднесписочная численность работающих
Срок оборачиваемости Среднегодовая численность очередников
очереди на получение = ----------------------------------------------------------
жилья Число предоставленных квартир
Число посадочных мест в столовой
Обеспеченность питанием = --------------------------------------------------
Число работающих в одну смену
Обеспеченность Число мест
оздоровительными = --------------------------------------------------------------------
лагерями Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках
Обеспеченность Число мест
детскими = ------------------------------------------------------
садами Число детей сотрудников, нуждающихся
в посещении детского сада
Обеспеченность Число путевок на 12-дневный срок
домами = ------------------------------------------------------------
отдыха Число сотрудников, нуждающихся в путевках
3. Общие показатели социальной стабильности:
Уровень Число уволенных
стабильности = ----------------------------------------------------------
кадров Среднесписочная численность работающих
Уровень Число мест в дворцах (домах) культуры
культурно-массовой = -------------------------------------------------------
работы Численность работающих
Уровень Число занимающихся в секциях предприятия
спортивной = ----------------------------------------------------------------------
работы Среднесписочная численность работников и их детей
Число имеющих образование
Уровень образования = ---------------------------------------------------------
Среднесписочная численность работников
Уровень Число повышающих квалификацию
профессиональной = ---------------------------------------------------------
подготовки Среднесписочная численность работников
4. Показатели условий труда (режим труда и условия производства).
5. Уровень образования и квалификации.
6. Показатели состояния производственной среды.
|
|
|
Интегральный показатель результатов социального развития предприятия может быть определен как отношение суммы значений показателей к их числу.
3. Анализ системы социальных льгот и выплат
Развитие рыночных отношений и расширение самостоятельности трудовых коллективов повышают значимость социальных льгот и выплат, доля которых постоянно растет в объеме совокупного дохода работника.
Эти льготы и выплаты перестают носить временный характер. Они становятся важным и необходимым условием поддержания стабильности и повышения жизненного уровня работников и членов их семей. Этот вид дохода, так же, как и заработная плата и дивиденды, непосредственно зависит от результатов работы каждого работника и предприятия в целом, ибо его источником, как правило, является полученная от хозяйственной деятельности прибыль. Следовательно, как участники системы социальных льгот и выплат работники заинтересованы в конечных результатах работы предприятия.
Социальные льготы могут быть монетарными (в денежном выражении) и немонетарными (социальные блага, некоторые виды благ из пакета компенсаций, различного рода поощрения и др. ).
Система социальных льгот, предоставленных за счет предприятия отражена в таблице 1.
Таблица 1 - Система социальных льгот
| Немонетарные льготы | Монетарные льготы | |
| Предоставление путевок в дома отдыха | Оплата больничных листов | |
| Материальная помощь | ||
| Доставка к месту работы и домой | Доплата к пенсиям | |
| Организация питания | Выплаты по случаю рождения ребенка | |
| Скидки и льготы на покупку товаров предприятия | Оплата проезда к месту работы | |
| Оплата транспортных расходов при проезде в санаторий | ||
|
Бесплатное пользование спортивным инвентарем | Оплата обедов | |
| Дополнительные стипендии обучающимся в высших и средних специальных учебных заведениях | ||
| Бесплатное пользование мобильными и сотовыми телефонами в нерабочее время | ||
| Товарные кредиты | ||
| Организация культурного отдыха (походы в театр, экскурсии, посещение музеев и выставок) |
В целом управление социальным развитием основано на программно-целевом подходе. В рамках этого подхода определяются отдельные блоки управления (научно-аналитический, нормативно-правовой, организационно-управленческий). По каждому блоку управления вырабатываются определенные цели, которые реализуются путем специальных управляющих воздействий.
|
|
|
Управленческим процессом занимаются конкретные субъекты управлений.
|
|
|
