 |
Evolutionary model of education schedule
|
|
|
|
EVOLUTIONARY MODEL OF EDUCATION SCHEDULE
Podboikin Andrey Vladimirovich, Urazaeva Tatyana Alfredovna
Volga State University of Technology
The article presents a mathematical model for constructing an optimal schedule of training sessions. In order to significantly improve the quality of the compiled schedule, a genetic algorithm for scheduling classes is proposed.
Keywords : evolutionary model, class schedule, genetic algorithm.
УДК 658
ОСОБЕННОСТИ ВЫБОРА ERP-СИСТЕМ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Попов Артём Константинович, Порядина Ольга Викторовна
ФГБОУ ВО «Поволжский государственный
технологический университет», Россия, Йошкар-Ола
artyom. popov1997@mail. ru
Рассматриваются особенности выбора ERP-системы, а так же основные лидеры российского и западного рынков.
Ключевые слова: ERP-система, бизнес-процессы, реинжиниринг.
К сегодняшнему дню большинство крупных компаний мира уже внедрили ERP-системы, или же находятся на этапе внедрения.
По данным, предоставленным экспертами, на данный момент на рынке автоматизированных систем существует более 500 систем класса ERP/MRPII.
И данный рынок не перестает все так же бурно развиваться до сих пор. Каждый год он растет в среднем на 35-40 % [3].
На данный момент существует множество различных ERP-систем. Именно поэтому перед владельцами предприятий стоит достаточно сложная проблема выбора наиболее подходящей системы. В данной статье мы рассмотрим особенности выбора системы для разного вида предприятий.
Но для начала нужно ответить на вопрос: чтоже такое ERP-система и для чего она нужна? «ERP-система (англ. Enterprise Resource Planning System – система планирования ресурсов предприятия) – корпо-ративная информационная система, предназначенная для автоматизации учета и управления. Какправило, ERP-системы строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании. В состав ERP-системы входит следующий набор подсистем: производство; снабжение и сбыт; хранение; техобслуживание оборудования и произведенной продукции; финансы; логистика» [1].
|
|
|
ERP-системы, прежде всего, предназначены для интеграции всех функций и отделов компании в единую информационную систему, которая сможет подстраиваться под нужды каждого отдельного подразделения данной компании.
Самое сложное – сформировать такую единую информационную систему, отвечающую большинству запросов сотрудников как финансового отдела, так и сотрудников отдела кадров, склада и других подразделений предприятия.
Как правило, в каждом из этих отделов используется своя собственная информационная система, подстроенная под особенности работы отдела. ERP-система комбинирует все эти системы в рамках одной интегрированной программы, которая использует единую базу данных. Таким образом, облегчается процесс обмена информацией между отделами и департаментами. При грамотном внедрении ERP-системы, компания сможет автоматизировать те бизнес-процессы, которые необходимо. [2]
Прежде всего, ERP-системы внедряются для закрепления преимущества компании, улучшения эффективности и сотрудничества в рамках всего предприятия. Именно поэтому очень важно выбрать наиболее подходящую систему.
При выборе ERP-системы основополагающим являются заранее определенные, заданные и согласованные критерии оценки систем. Окончательный выбор системы, как и сам процесс её выбора должны быть организованы в соответствии с принципами и политикой компании. Отечественные и зарубежные производители предлагают различные решения ИС.
Так из каких же соображений исходить, выбирая между западными и отечественными программными продуктами? Что необходимо учитывать компании при выборе такого программного комплекса?
|
|
|
Прежде всего, нужно исходить из потребностей и возможностей компании. Решение о выборе программного продукта очень ответственное, поэтому принимать его следует только после тщательного анализа потребностей конкретного предприятия. По мнению О. Г. Бунтовой: «если у Вас крупное предприятие со сложной структурой, и Вы заинтересованы значительно повысить его эффективность и инвестиционную привлекательность, а затраты на внедрение в несколько миллионов долларов и стоимость владения системой в 3-5 % от годового оборота для Вас приемлемы, то Вам следует выбирать «большой» программный комплекс западного производства» [1].
Если необходимо только наладить учет в некоторых областях, а не производить масштабные изменения во всех бизнес-процессах, есть смысл рассмотреть рынок отечественных продуктов с целью выбора оптимального решения.
В ходе анализа предыдущих опытов выбора ERP-систем, О. Г. Бунтова выявила наиболее встречающиеся критерии: «стоимость системы, гибкость, масштабируемость, открытость, возможность модификации под потребности предприятия, имидж фирмы-производителя, наличие успешных внедрений на предприятиях аналогичной отрасли, соотношение Цена/Качество, соотношение Цена/Функционал, функционал системы, СУБД, лежащая в основе Корпоративной Информационной Системы, возможность работы в Корпоративной Информационной Системы удаленных подразделений и др. [1]
Значения критериев, выдвигаемых в процессе выбора к желаемому объекту, и позволяют принимать решения. Чем более точны и детальны эти критерии, тем, с одной стороны, более сложен механизм выбора, но, с другой стороны, и более правильный, так как учитывает достаточно большое количество различных факторов».
Рассмотрим основных лидер российского и западного рынков ERP-систем:
SAP AG. В России, компания SAP AG, представлена системой SAP R/3. Начиная с 1992 г. Компания регулярно проводила комплекс мероприятий, направленный на продвижение систем, обучение специалистов по средствам специализированных курсов и семинаров, а так же приобретения опыта в разных отраслях экономики. За время своей деятельности в России компания SAP AG добилась наивысших успехов в нефтегазовой отрасли, а также в машиностроении, электроэнергетике и транспортном секторе, неуклонный рост доходов от ERP-проектов свидетельствует об этом. В данный момент компания SAP AG планирует охватить такие сферы деятельности, как розничная торговля, телекоммуникации и финансы.
|
|
|
Стоимость продукта SAP R/3 на 100 рабочих мест составляет $700000. Стоимость внедрения – в несколько раз превышает стоимость лицензии.
Microsoft Business Solutions. Компания Microsoft является одной из ведущих поставщиков ERP-систем в мире, официально она представлена в России с ноября 1992 г., а с июля 2004 г. российское представительство Microsoft стало носить название ООО «Майкрософт Рус».
Предлагаемые продукты компании Microsoft прежде всего ориентированы на малый и средний бизнес. Они включают в себя следующие системы: Axapta (Аксапта), Great Plains, Navision, Solomon, Microsoft CRM.
На основе системы Microsoft Axapta был создан ряд отраслевых ERP-систем, а именно наиболее интересная система для российского рынка – Axapta Retail, адаптированная под особенности российских розничных сетей. Специально для предприятий среднего бизнеса датской компанией Navision a/s была разработана локализованная версия Axapta 2. 1, появившаяся на рынке в 2000 г.
Исходя из данных исследования стоимость поставки и внедрения системы Axapta на 1 рабочее место составляет 1600-2500 евро. Пакет на 20 пользователей стоит 36 000-50 000 евро.
Галактика. Действуя на рынке с 1986 г., корпорация «Галактика» добилась существенного роста: «только за один 2005 г. ее доходы увеличились по сравнению с предыдущим годом на 16 %, составив 24, 7 млн долл., вследствие чего компания заняла по итогам первого полугодия 10-ю позицию в списке ведущих российских консалтинговых групп согласно рейтингу «Эксперт РА»». ERP-система Галактика является полнофункциональным комплексом бизнес-решений. Галактика Business Suite, построенный на ядре, был предложен вниманию клиентов в том же 2005 г.
Подводя итоги, процесс выбора ERP-системы зачастую организован следующим образом. В первую очередь, формулируются требования к выбираемой системе, исходя из желаемых направлений развития бизнеса. Имеющиеся и перспективные бизнес-процессы, подлежащие автоматизации, позволяют определить требования к функциональности. Затем, при помощи численности персонала и географическому размещению подразделений, определяем масштабируемость. И наконец, задаем требования к интеграционным возможностям необходимой нам системы, при помощи состава уже используемых нами программных продуктов и плана их вывода из эксплуатации, а также необходимости взаимодействия с системами за рамками данного проекта.
|
|
|
Таким образом, эффективней всего осуществлять выбор системы при участии в выборе и собственных специалистов, и сторонних, при этом выбор будет максимально беспристрастный, а система сможет работать долгие годы, совершенствуясь по мере развития компании.
Список литературы
1. Бунтова О. Г., Федулов С. В. Введение в ERP-системы. SAP, «Галактика ERP». Уральский государственный университет им. А. М. Горького, 2017.
2. Балахонова И. В., Волчков С. А., Капитуров В. А. Приложениекниги. Логистика. Интеграция процессов с помощью ERP-системы. URL: https: //www. twirpx. com/file/461691/
3. Достоинства и недостатки современных ERP-систем. URL: http: //www. insapov. ru/erp-pro-contra. html
|
|
|
