 |
Рис. 3. Схема бизнес-процесса профессиональное развитие сотрудника
|
|
|
|
Рис. 3. Схема бизнес-процесса профессиональное развитие сотрудника
отдела разработок в " Тиражные решения 1С-Рарус"
Описание и построение маршрутов бизнес-процессов — первый шаг на пути автоматизации, они делают все операции компании понятными, что позволяет их анализировать и повышать эффективность управления исследуемым бизнес-процессом.
Список литературы
1. Бизнес-процессы — основа эффективного управления предприятием [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www. u-b-s. ru/publikacii/biznes-processy. html – 18. 03. 2021
2. Ретроспектива: как и зачем ее проводить? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //habr. com/ru/company/scrumtrek/blog/292600/ – 18. 03. 2021
3. Что такое бизнес-процесс в 1С: предприятие 8? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www. youtube. com/watch? v=BYF5H8P0e64 – 18. 03. 2021
4. Что такое бизнес-процесс и описание бизнес процесса [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //habr. com/ru/company/trinion/blog/342448 – 18. 03. 2021
5. Что такое бизнес-процесс организации и из чего он состоит: описание, примеры, этапы формирования [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https: //www. cleverence. ru/articles/biznes/chto-takoe-biznes-protsess-organizatsii-i-iz-chego-on-sostoit-opisanie-primery-etapy-formirovaniya/ – 18. 03. 2021
BUSINESS PROCESS OF PROFESSIONAL ADVANCEMENT OF
AN EMPLOYEE OF THE DEVELOPMENT DEPARTMENT
IN THE COMPANY«TIRAGE SOLUTIONS 1C-RARUS»
Strekalova Yulia Vasilyevna, Poryadina Olga Viktorovna
Volga State University of Technology
The description and path of the business process professional advancement of an employee of the development department in the company " Tirage solutions 1C-Rarus" are presented.
Keywords: business process, path, professional development.
УДК 004. 051
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА РЕСТОРАНА «SUBWAY»
Топтыгина Вера Сергеевна, Мещихина Елена Дмитриевна
ФГБОУ ВО «Поволжский государственный
|
|
|
технологический университет», Россия, Йошкар-Ола
veratoptygina@yandex. ru
В статье представлена оценка эффективности проекта автоматизации рабочего места менеджера ресторана «SUBWAY». Произведен расчет затрат на осуществление проекта, определен размер экономии времени менеджера на обработку данных и прирост прибыли организации.
Ключевые слова: автоматизированное рабочее место, информационная система, программный продукт, экономическая эффективность.
Внедрение современных информационных технологий - дело дорогостоящее. Функционирование компаний в рыночной среде требует как минимум анализа экономических последствий, а еще лучше - оценки экономической эффективности того или иного шага преобразования системы управления компанией.
Определение экономической эффективности информационной системы (ИС) – сложная и трудоемкая работа, требующая не только технических, но и экономических знаний. Только сочетание этих двух составляющих может привести к достоверному результату проводимой оценки.
Продвижение программного продукта на рынке в условиях современной конкуренции невозможно без предоставления потенциальным клиентам результатов оценки ожидаемой эффективности от его внедрения. Специалисты в области разработки, внедрения и сопровождения ИС должны обладать навыками проведения предварительной технико-экономической экспертизы проекта.
С целью снижения трудоемкости и повышения качества работы менеджера рестарана «SUBWAY» был изучен рынок средств автоматизации ресторанного бизнеса и разработан проект внедрения в организации программного продукта Store-House посредством его объединения с системой R-Kepeer.
Store-House является простым и удобным программным продуктом, позволяющим вести учет работы ресторана, начиная с закупки сырья и заканчивая формированием отчетов.
Затраты на приобретение и внедрение программного продукта Store-House представлены в табл. 1.
|
|
|
Таблица 1 – Затраты на приобретения и внедрение Store-House
| № | Статья затрат | Цена, в руб. |
| Приобретение программного продукта Store-House | 30 000 | |
| Приобретение лицензиции продукта с R-Kepeer | ||
| Затраты на обучение менеджера | 3 000 | |
| Итого: | 42 000 |
Общий бюджет проекта составил 42 000 рублей.
Эффективность информационной системы определяется сокращением времени на обработку данных (табл. 2).
Таблица 2 - Среднее время на проведение операций по учету и инвентаризации товаров
| № | Наименование операции | Время, мин | Отклонение | |
| До внедрения | После внедрения | |||
| Заполнение приходных и расходных накладных | ||||
| Поиск данных | ||||
| Создание сличительной ведомости -инвентаризации | ||||
| Формирование отчета по инвентаризации | ||||
| Итого: | ||||
В итоге сэкономленное время составило примерно 51 минуту. В месяц экономия времени в результате автоматизации работы менеджера по учету и инвентаризации товаров составит около 3 000 минут или 50 часов.
Исходя из стоимости 1 часа работы менеджера - 130 руб., экономия составит 6 500 руб. в месяц или 78 000 руб. в год. Это и будет эффект проекта автоматизации рабочего места менеджера ресторана «SUBWAY».
Зная ежегодную экономию (эффект) и бюджет проекта (инвестиции), можно определить срок его окупаемости.
Срок окупаемости представляет собой отрезок времени, после которого доход от проекта становится равен сумме вложенных денег. То есть коэффициент срока окупаемости при инвестировании в какое-либо дело будет показывать, сколько нужно будет времени, чтобы вернуть вложенный капитал.
Расчетный срок окупаемости (Ток) проекта автоматизации рабочего места менеджера ресторана «SUBWAY» составил:
Ток = 42 000 / 78 000 = 0, 538 года или 6, 5 месяцев.
Таким образом, внедрение в ресторане «SUBWAY» программного продукта Store-House позволит снизить трудоемкость работы менеджера и сэкономить денежные средства.
Список литературы
1. Казакова, Н. А. Экономический анализ / Н. А. Казакова – М.: Инфра - М, 2015. – 352 с
2. Мещихина, Е. Д. Эффективность информационных технологий: учебное пособие / Е. Д. Мещихина. – Йошкар-Ола: ПГТУ, 2017. – 124 с.
|
|
|
3. Степанова, Е. Е. Информационное обеспечение управленческой деятельности / Е. Е. Степанова, Н. В. Хмелевская. – М.: Инфра-М, 2002. — 154с
4. Тюхова, Е. А. Оценка экономической эффективности проекта / Е. А. Тюхова, О. А. Шапорова. // Экономическая среда. – 2015. – №1. – С. 59.
|
|
|
