 |
Основа CALS: использование единого информационного пространства, обеспечивающего взаимодействие всех участников цикла
|
|
|
|
Основа CALS: использование единого информационного пространства, обеспечивающего взаимодействие всех участников цикла
25. Способы повышения конкурентоспособности продукции. Преимущества использования CALS – технологий, области и цели применения.
Конкурентоспособность продукции - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.
Способы повышения конкурентоспособности:
Традиционные:
— снижение стоимости
— повышение качества, надежности, эффективности
— расширение функциональных возможностей продукции
Новые:
— снижение затрат на эксплуатацию, ремонт, утилизацию
— обеспечение простоты и удобства эксплуатации обслуживания
— быстрота реакции на потребности рынка
— доступность актуальной документации и простоты ее обработки
— обучение персонала
Преимущества CALS технологий
— быстрота реакции на ситуацию на рынке (сокращение времени на разработку)
— снижение затрат
— увеличение качества и надежности продукции (уменьшение брака)
Технические преимущества CALS
1. возможность параллельного выполнения сложных проектов несколькими рабочими группами
2. планирование и управление многими предприятиями, которые участвуют в ЖЦ продукции
3. резкое снижение количества ошибок и переделок, приводящие к сокращению сроков реализации проектов и повышения качества продукции
4. распространение средств и технологий информационной поддержки на послепродажных стадиях ЖЦ
|
|
|
Экономические преимущества CALS
1. снижение затрат и трудоемкости процесса подготовки и освоения новых изделий
2. снижение сроков вывода на рынок нового изделия
3. сокращение брака и затрат, связанных с внесением изменений в конструкцию
4. увеличение объемов продажи изделия
5. снижение затрат на эксплуатацию, обслуживание и ремонт
Области применения CALS:
— управление цепями поставок в течении всего ЖЦ (от идеи до утилизации)
— электронная интеграция организаций
— управление поддержкой ЖЦ изделия
Цель применения CALS технологий:
Повышение эффективности деятельности за счет ускорения исследования и разработки продукции, придания изделию новых свойств, снижение издержек производства и эксплуатации, увеличение уровня сервиса в процессе эксплуатации и тех. обслуживания.
Применение CALS – технологий: при разработке и производстве сложной наукоемкой продукции, создании интегрированной промышленной структурой, которая включает НИИ, КБ, основных подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков готовой продукции, потребители п/п технического обслуживания, ремонта и утилизация.
26. Понятие и особенности гибкой производственной системы (ГПС). Результаты от внедрения.
Начиная с 80-х годов одним из направлений повышения эффективности производства стало широкое применение информационных технологий. Важным этапом развития на этом пути стало появление понятия гибкой производственной системы (ГПС). Гибкая производственная система (ГПС) - " …управляемая средствами вычислительной техники совокупность технологического оборудования, состоящего из разных сочетаний гибких производственных модулей и (или) гибких производственных ячеек, автоматизированной системы технологической подготовки производства и системы обеспечения функционирования, обладающая свойством автоматизированной переналадки при изменении программы производства изделий". Принципиальной особенностью ГПС являлось наличие новой компоненты - компьютерной системы управления, обеспечивающей возможность увязки отдельных процессов, функций и задач в единую систему.
|
|
|
Особенность: наличие новой компоненты компьютерной системы управления, обеспечивающие возможность увязки отдельных промышленных функций и задач в единый комплекс
Результаты внедрения ГПС:
1. снижение размера предприятий
2. увеличение коэффициента использования оборудования и снижение накладных расходов
3. значительное сокращение объема незавершенного производства
4. снижение затрат на рабочую силу в результате организации «безлюдного» производства
5. ускорение сменяемости моделей выпускаемой продукции в соответствие с требованиями рынка
6. выпуск продукции в соответствии с требованиями рынка
7. увеличение качества, снижение сроков поставок
27. Концепция компьютеризированного интегрированного производства (КИП). Роль ИАСУ.
Концепция КИП подразумевала новый подход к организации и управлению производством, новизна которого заключалась не только в применении компьютерных технологий для автоматизации технологических процессов и операций, но в создании интегрированной информационной системы предприятия.
КИП (компьютеризированное интегрированное производство) достигалось путем использования общих баз данных, позволяющих более эффективно решить вопросы разработки и проектирования изделия, подготовки, планирования, управления, охватывающие все процессы предприятия.
|
|
|
