Проектирование документации по организации строительства
Организационное проектирование строительства осуществляется согласно СНиП 12-012004 «Организация строительства». Нормы и правила данного СНиПа носят рекомендательный характер и устанавливают для применения общие правила ведения строительства, сложившиеся в практике и обусловленные действующим законодательством. Однако сформулированные положения данного нормативного документа приобретают статус обязательных, если в договоре строительного подряда, заключаемого участниками строительства в соответствии c ГКРФ, имеется ссылка на применение настоящих строительных норм и правил при строительстве конкретного объекта. Таким образом, законодатель считает, что важность вопроса организационного проектирования строительства должна решаться соответствующими контрагентами строительной деятельности. Это освобождает застрой-ка от нормативной разработки проектов организации строительства на простые объекты. Для технически сложных объектов важность организационного проектирования остается непременным условием эффективной реализации инвестиционных строительных проектов. Застройщик-заказчик передает подрядчику проектную документацию, в составе которой разработан проект организации строительства. ПОС - это комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям, периодам и пространству строительства, a также потребность в основных материалах, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.
ПОС разрабатывается проектной организацией в составе ПСД, согласовывается и утверждается в установленном порядке. ПОС является обязательным документом для заказчика в случае, если договором не определен иной порядок формирования организационной документации. ПОС в целях обеспечения соблюдения обязательных требований по безопасности содержит десять разделов, которые можно разгруппировать по степени принадлежности к трем основным группам разрабатываемых документов: · календарному планированию; · проектированию строительного генерального плана; · качеству и безопасности технологии строительного производства. Исходные материалы для ПОС 1. Задание на проектирование ПОС 2. Исходные материалы к заданию на разработку ПД. 3. Инженерно-геологические изыскания. 4. Директивный срок строительства. 5. Согласование с тендерной строительной организацией по материалам, конструкции, строительным машинам, по людским ресурсам, временным инженерным и транспортным сетям. 6. Специальные требования к строительству в сложных условиях и для уникальных объектов. 7. Основные проектные решения с технологией производства, с разбивкой на очереди строительства, пусковые комплексы и узлы. 8. Данные о подрядчиках, мощности, дислокации и какие условия нужны для рабочих. 9. Условия опережения развития производства базы строительной организации. 10. Нужды социально-бытового и коммунального развития района строительства. Состав ПОС 1) Календарный график. Форма графика №1 в объемах основных строительных, монтажных и специальных работ с выделением по пусковым комплексам. На оснований графика Ф-1 строится график Ф-2 распределения денежных средств в целом по комплексу, в т. ч. по зданиям, сооружениям и видам работ в календарные периоды. 2) Стройгенпланы для подготовительного и основного периодов.
3) Организационно-технологические схемы последовательности строительства (разбивка общего фронта на частные фронты с определением состава бригад (определяется продолжительность работы на фронте и совмещение отдельных видов работ на фронтах – поточная организация строительства). 4) Ведомости потребности строительных материалов, конструкций, оборудования с распределением по календарным периодам. 5) График потребности в основных машинах и механизмах и транспортных средствах (делается на основе графика Ф-1) 6) График потребности в рабочих (график движения бригад на Ф-1) 7) Пояснительная записка. Обосновываются все принятые решения разработки календарного плана, стройгенплана, а так же выбора вспомогательной оснастки, монтажных приспособлений. Обосновывается полученная продолжительность строительства в сравнении с директивной и согласно СниП 1.04.03.-85* 8) Выделение этапов строительства с определением необходимых ресурсов по каждому этапу. 9) ТЭП · общая продолжительность строительства · затраты в чел./дней. · максимальная численность рабочих в сутки Календарный план строительства в составе ПОС определяет сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов СМР по зданиям и сооружениям и по периодам строительства. Как правило, календарный план в составе ПОС разрабатывается в табличной форме и отвечает принципам балансового планирования. Форма календарного плана (форма 1) в соответствии с требованиями СНиП показана в табл. 1. Таблица 1 Календарный план строительства (наименование объекта)
Распределение CMP но периодам времени может быть представлено в виде дроби, в числителе которой представлен объем капитальных вложений, а в знаменателе - объем СМР. Для объектов жилищно-гражданского строительства в качестве единицы времени принято использовать месяц, для промышленных объектов квартал или год.
Календарный план строительства в составе ПОС согласовывается с заказчиком и утверждается главным инженером проекта (ГИП). Календарный план составляется в следующем порядке: 1. составляется номенклатура работ по рабочим чертежам 2. определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование (ЕНиР) 3. определяется технологическая последовательность работ 4. определяются составы исполнителей по каждому виду работ таким образом, чтобы сроки выполнения этих работ соответствовали средним срокам по отрасли 5. определяется сменность работ 6. группируются те работы, которые выполняются отдельными исполнителями 7. составляется графическая часть объекта 8. проблемами календарного планирования является стыковка отдельных комплексных потоков. В состав ПОС входит ситуационный план строительства c расположением мест примыкания к железнодорожным путям, речных и морских причалов, временных поселений и т. д. 12. Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР) Проект производства работ (ППР) - это комплект документов, определяющих порядок выполнения работ и их ресурсного обеспечения. ППР могут разрабатываться на: на возведение отдельных конструктивных элементов, частей здания и сооружения; на строительство зданий и сооружений в целом; на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ и на работы подготовительного периода. Ответственным за разработку ППР являются: для ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений - генеральная подрядная строительная организация; для ППР на отдельные виды общестроительных, монтажных
Организации, ответственные за разработку ППР, могут выполнять данную работу либо собственными силами, либо привлекать проектные, проектно-конструкторские организации и проектно-технологические тресты («Оргтехстрой», «Оргстрой» и др.). Исходными данными для разработки ППР являются: ¨ задание на разработку ППР с обоснованием необходимости разработки его на здание или сооружение в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки; ¨ проект организации строительства; ¨ необходимая рабочая документация и условия поставок строительных материалов, конструкций и оборудования, использования строи. тельных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов. В состав ППР на возведение всего или части здания или сооружения входят: 1. Календарный план производства работ по объекту, в котором должны быть установлены последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением. 2. Объектный строительный генеральный план (стройгенплан), на котором должны быть показаны: границы строительной площадки и виды ее ограждений; действующие и временные подземные, наземные и воздушные сети и коммуникации; постоянные и временные дороги, а также схемы движения средств транспорта и механизмов; места установки, пути перемещения и зоны действия строительных и грузоподъемных машин; размещение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений; места расположения знаков геодезической разбивочной основы; опасные зоны; пути и средства подъема работающих на рабочие ярусы (этажи): проходы в здания и сооружения; размещение источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки а также заземляющих контуров; места расположения площадок и помещений для складирования строительных материалов и конструкций а также устройств для удаления строительного мусора; площадки укрупнительной сборки конструкций; расположение помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и мест отдыха; зоны выполнения работ повышенной опасности. 3. Графики поступления на объект строительных материалов, конструкций и оборудования с данными об их поступлении по каждой подрядной бригаде с приложением комплектовочных ведомостей. 4. Графики движения рабочих и основных строительных машин по объекту. 5. Технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества (СОКК), описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребностей в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих.
6. Решения по производству геодезических работ, включая схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений и указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения СМР. 7. Решения по технике безопасности, разработанные на основании СНиП 12-03-2001. 8. Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой при необходимости рабочих чертежей подводки сетей от источников питания. 9. Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов. 10. Пояснительная записка. В состав обязательных разделов входят: обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время; потребность в энергетических ресурсах и решения по ее удовлетворению; мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях; мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений; природоохранные мероприятия. В состав рекомендуемых разделов входят: перечень инвентарных зданий и сооружении и устройств с рас четом потребности и обоснованием условии привязки их к участкам строительной площадки; технико-экономические показатели, включая объемы, продолжительность и себестоимость выполнения СМР, уровень механизации и трудозатраты как в целом, так и на 1 м3 объема, 1 м2 площади здания на единицу физических объемов работ и др. В соответствии с требованиями СНиП 3.01.01-85* обязательными разделами ППР на возведение всего или части здания или сооружения являются: календарный план производства работ по объекту; объектный стройгенплан; технологические карты; решения по производству геодезических работ, по технике безопасности, по прокладке временных инженерных сетей и пояснительная записка. В состав ППР на выполнение отдельных видов работ входят: Календарный план производства работ данного вида. Строительный генеральный план (стройгенплан). Технологическая карта производства данного вида работ с включением схемы операционного контроля качества (СОКК), описанием методов производства работы, данных о потребности в основных материалах, конструкциях и изделиях, а также используемых машинах, оснастке и приспособлениях. Краткая пояснительная записка, включающая необходимые обоснования и технико-экономические показатели. Кроме того, проект производства геодезических работ должен включать: указания о точности и методах производства работ при создании разбивочной сети здания, сооружения и детальных разбивках; схемы расположения пунктов разбивочной сети, монтажных рисок, маяков и способы их закрепления; конструкции геодезических знаков; перечень исполнительной геодезической документации. В состав ППР на подготовительный период строительства входят: Календарный план производства работ по объекту (виду работ). Строительный генеральный план (стройгенплан), на котором указываются: места расположения временных, в том числе инвентарных зданий, сооружений и устройств, внеплощадочные и внутриплощадочные сети с подводкой их к местам подключения и потребления и постоянные объекты, возводимые в подготовительный период для нужд строительства. Технологические карты. Г рафики движения рабочих и основных строительных машин. График поступления на строительную площадку необходимых в подготовительный период строительных материалов, конструкции и оборудования. Схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений, измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля. Пояснительная записка, содержание которой аналогично содержанию пояснительной записки, входящей в состав ППР, разрабатываемого на возведение всего здания (сооружения) или его части. Проект производства работ (ППР) -документ, разрабатываемый в строительной организации; ППР должен быть передан на строй площадку не позднее 2 месяцев до начала работ. ППР разрабатывается, как минимум, на объект или его этап. Исходный материал: · задание на разработку с указанием сроков; · рабочая документация, в том числе и ПОС; · условие поставки материальных ресурсов, оборудования; · использование строительных машин, ТС и обеспечение рабочими; · материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих; · требования к СМР в условиях действующего производства (при реконструкции). Состав ППР: 1) Календарный план на объект по видам работ. 2) Стройгенплан 3) Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту. 4) Графики постановки мат. Ресурсов, оборудования на обьект и распределение по бригадам. 5) Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества. 6) Геодезические работы. 7) Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника безопасности. 8) Пояснительная записка – обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия. 9) ТЗЦ: объем строительства, продолжительность строительства, удельные затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль. ПАР разрабатывается на подготовительный период и ПАР – на отдельные виды работ.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|