 |
Чистая продукция. Условно-чистая продукция. Производственная мощность (ПМ). 1. Определение ПМ. Назначение.
|
|
|
|
Чистая продукция.
ЧП = ЗПпр + П
Условно-чистая продукция.
УЧП = ЗПпр + П + Ао, руб.
При расчете относительных показателей рассматривают три основных периода:
а) базисный период – это год, квартал, месяц, который берется за базу при всех видах расчета;
б) плановый и отчетный периоды – это обычно один и тот же период времени, но представлен плановыми и фактическими показателями.
1. Темп роста абсолютных показателей ( 
):
2. Темп прироста абсолютных показателей ( 
):
где 
– показатели соответственно в отчетном, плановом и базисном периодах.
Пример:
Nпл. = 2000 шт.
Nф(отч. ) = 2200 шт.
-темп роста
- темп прироста.
3. Выполнение плана по номенклатуре (ассортименту) ( 
):
где 
– объем фактически выпущенной продукции, скорректированный по плановым показателям.
4. Процент выполнения абсолютных показателей (выполнение плана по объему)( 
):
Пример:
1. Определим выполнение плана по объему
2. Определим выполнение плана по номенклатуре
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ (ПМ)
1. Определение ПМ. Назначение.
2. Расчет ПМ.
3. Показатели использования ПМ.
4. Пути улучшения использования ПМ.
1. Определение ПМ. Назначение.
ПМ - это максимально возможный годовой выпуск продукции определенной номенклатуры и ассортимента, при рациональном использовании оборудовании, площадей и при установленном режиме работы предприятия.
ПМ - это максимальная годовая ПП.
Назначение ПМ:
1) для обоснования производственной программы;
2) для обоснования текущих и перспективных планов производства продукции;
|
|
|
3) для определения потребности предприятия в оборудовании;
4) для выявления дефицита и резерва ПМ;
5) для разработки балансов производственных мощностей предприятия.
ПМ измеряется в тех единицах измерения, в которых планируется производство продукции (т, м, шт., кг, кВт).
ПМ предприятия определяется по ведущему цеху, для цеха по ведущему участку, для участка по ведущей группе оборудования.
Ведущими считаются цех, участок, оборудование, которые выполняют наиболее массовые и трудоемкие технологические операции по изготовлению продукции, и в которых сосредоточена преобладающая часть основных фондов (максимальный удельный вес оборудования, в общем, его количестве или в стоимости основных фондов). В машиностроении ведущими являются сборочные и механические цехи и участки. От того, насколько правильно выбраны ведущие цехи, участки, группы оборудования, зависит объективность показателя ПМ.
Перечень ведущих цехов, участков, групп оборудования по которым следует рассчитывать ПМ, разрабатывается проектными и научно-исследовательскими организациям и утверждается в отраслевых инструкциях, либо определяется самим предприятием.
ПМ предприятия рассчитывается в последовательности от низшего производственного звена к высшему: определяется мощность групп однотипного оборудования на участке, затем мощность участков в цехах, далее мощность цехов на предприятии, и наконец, мощность предприятия.
При разработке ПМ рассчитывают пропускную способность, которая характеризует количество изделий выпускаемых ведущим цехом, участком, группой оборудования. При этом может оказаться, что мощность отдельных подразделений предприятия – участков, цехов может не соответствовать мощности ведущего подразделения, т. е. наблюдается наличие «широких мест», мощность которых больше мощности ведущего подразделения, и «узких мест», мощность которых меньше мощности ведущего подразделения.
|
|
|
С целью выявления такого несоответствия определяется коэффициент сопряженности мощностей, который определяется как отношение мощности ведущего цеха (участка, оборудования) к мощности остальных цехов (участков, оборудования). Этот коэффициент позволяет выявить «узкие и широкие места» и разработать организационно-технические мероприятия по их устранению.
|
|
|
