 |
3.Показатели использования ПМ. 4.Пути улучшения использования ПМ
|
|
|
|
3. Показатели использования ПМ
1) Коэффициент использования производственной мощности ( 
):
где 
– плановый или фактический объем выпуска продукции, руб.
2) Коэффициент использования производственной площади:
где 
– планируемая загрузка производственной площади (необходимое количество квадратных метро-часов или метро-дней на выполнение плана сборки), определяемая как:
,
где 
– пропускная способность по площади (м2-ч или м2-дни) определяемая как:
3) Коэффициент загрузки оборудования ( 
) определяется как:
,
где 
– расчетное число единиц оборудования, шт.; 
– принятое число единиц оборудования (получают путем округления до целого числа в большую сторону), шт.
Виды производственных мощностей
ПМ - динамический показатель, изменяется под воздействием научно-технического прогресса (через внедрения новых технологий и оборудования на предприятии), улучшение организации производства и труда, повышение квалификации кадров.
На него оказывает влияние поступление и выбытие производственного оборудования в течении года, поэтому в зависимости от времени различают 3 вида ПМ:
1)Входная на начало года, рассчитывается по уровню производительности оборудования и их наличию на предприятии.
2) Выходная на конец года, рассчитывается с учетом выбытия и ввода в эксплуатацию в планируемом году нового ОПФ (оборудования) и площади, а также планируемого увеличения производительности оборудования за счет проведения следующих мероприятий: техническое перевооружение, реконструкция, модернизация, а также улучшение организационных мероприятий производства и труда.
ПМвых. =ПМвх. +∑ ПМвв. - å ПМвыб. +ПМрек. +ПМо. м. +….
|
|
|
3)ПМ среднегодовая, рассчитывается как средневзвешенная величина, состоящая из величин мощности предприятия в отдельные отрезки планируемого периода, т. е. мощность, которой будет располагать предприятие в среднем за год.
м, кг.
где 
– время эксплуатации введенных производственных мощностей с момента введения до конца года, мес.; 
– время не эксплуатации выведенных производственных мощностей с момента выведения до конца года, мес.; 
– количество вводов в течение года; 
– количество выводов в течение года; Пр – часовая (дневная) производительность оборудования, м, кг, шт.
4. Пути улучшения использования ПМ
Основные пути улучшения использования ПМ состоят во вскрытии экстенсивных и интенсивных резервов, а также в повышении общеобразовательного и технического уровня рабочих.
Экстенсивные резервы:
1)Увеличение количества единиц установленного и фактически работающего оборудования.
2)Совершенствование организации ремонта оборудования.
3)Повышение сменности работы цехов и участков.
4)Улучшение складирования и рационально использования производственных площадей.
5) Сокращение производственных циклов сборочно-монтажных работ.
6) Изменение технологии и передача части работ на менее загруженные группы оборудования в цехе (расшивка узких мест).
7) Развитие рационального кооперирования заводов, цехов и участков.
Интенсивные резервы:
1) Совершенствование конструкции выполняемых изделий.
2) Расширение унификации, нормализации и стандартизации изделий.
3) Углубление спецификации заводов, цехов, участков с целью увеличения серийности производства и внедрения прогрессивной технологии.
4) Обновление и модернизация оборудования.
5) Повышение технической оснащенности производства.
6) Внедрение научной организации труда на рабочих местах.
|
|
|
