3.Показатели использования ПМ. 4.Пути улучшения использования ПМ
3. Показатели использования ПМ
1) Коэффициент использования производственной мощности ( где 2) Коэффициент использования производственной площади: где
где 3) Коэффициент загрузки оборудования (
где Виды производственных мощностей ПМ - динамический показатель, изменяется под воздействием научно-технического прогресса (через внедрения новых технологий и оборудования на предприятии), улучшение организации производства и труда, повышение квалификации кадров. На него оказывает влияние поступление и выбытие производственного оборудования в течении года, поэтому в зависимости от времени различают 3 вида ПМ: 1)Входная на начало года, рассчитывается по уровню производительности оборудования и их наличию на предприятии.
2) Выходная на конец года, рассчитывается с учетом выбытия и ввода в эксплуатацию в планируемом году нового ОПФ (оборудования) и площади, а также планируемого увеличения производительности оборудования за счет проведения следующих мероприятий: техническое перевооружение, реконструкция, модернизация, а также улучшение организационных мероприятий производства и труда. ПМвых. =ПМвх. +∑ ПМвв. - å ПМвыб. +ПМрек. +ПМо. м. +….
3)ПМ среднегодовая, рассчитывается как средневзвешенная величина, состоящая из величин мощности предприятия в отдельные отрезки планируемого периода, т. е. мощность, которой будет располагать предприятие в среднем за год.
где 4. Пути улучшения использования ПМ Основные пути улучшения использования ПМ состоят во вскрытии экстенсивных и интенсивных резервов, а также в повышении общеобразовательного и технического уровня рабочих. Экстенсивные резервы: 1)Увеличение количества единиц установленного и фактически работающего оборудования. 2)Совершенствование организации ремонта оборудования. 3)Повышение сменности работы цехов и участков. 4)Улучшение складирования и рационально использования производственных площадей. 5) Сокращение производственных циклов сборочно-монтажных работ. 6) Изменение технологии и передача части работ на менее загруженные группы оборудования в цехе (расшивка узких мест). 7) Развитие рационального кооперирования заводов, цехов и участков. Интенсивные резервы: 1) Совершенствование конструкции выполняемых изделий. 2) Расширение унификации, нормализации и стандартизации изделий. 3) Углубление спецификации заводов, цехов, участков с целью увеличения серийности производства и внедрения прогрессивной технологии. 4) Обновление и модернизация оборудования. 5) Повышение технической оснащенности производства. 6) Внедрение научной организации труда на рабочих местах.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ![]() ©2015 - 2025 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|