Економічне середовище
Економічна система призначена для розподілу обмежених ресурсів між конкуруючими користувачами і зв'язана з регулюванням і координацією ресурсів і власністю на якесь майно. Економічні системи звичайно класифікують як капіталістичні, соціалістичні і змішані. Однак їх можна класифікувати також по методу розподілу і контролю над ресурсами - ринкова економіка або командна економіка, а також по типу власності - приватна власність або суспільна власність. Культурне середовище Культура визначається як образ життя того чи іншого народу. Це поняття включає формування народу та його свідомості на протязі століть. Головна проблема “дивергенції - конвергенції”, тобто стиранню різниці між культурами та формування єдиної культури (конвергенція) чи навпаки, переважають дивергентні процеси, що загострюють протиріччя між культурами. Для менеджера міжнародної фірми дуже гостро стоять питання подолання язикового бар¢єру, невербального спілкування, сприйняття, стереотипів національної поведінки та етики.
Контрольні питання по навчальному елементу: 1. Які є базові складові аналізу середовища ведення міжнародного бізнесу? 2. Яку структуру має економічний аналіз? 3. Дати характеристику правового середовища ведення міжнародного бізнесу? 4. За якою схемою проводиться політичний аналіз зовнішнього середовища? 5. Якщо фірма збирається працювати в іншій країні, які питання їй необхідно опрацювати перш за все? 6. Вказати ключові фактори ринкової економіки? 7. Яку роль відіграє маркетинговий аналіз при прийнятті управлінських рішень у міжнародному бізнесі? 8. З яких компонентів складається культурне середовище?
Література: 1. (3-78); 2. (22); 4. (41-90); 5. (4-8); 6. Навчальний елемент № 3 “Функціонування фірм на міжнародному рівні” Навчальні цілі елементу Мати уяву про: варіанти стратегії, що забезпечує міцні позиції на ринках. Знати: чинники, що впливають на вибір країн-контрагентів; показники, що впливають на вибір альтернатив; фактори, що визначають альтернативи входження компанії на закордонні цільові ринки; види переваг. Розуміти: важливість критеріїв вибору варіантів техніки входження на закордонні цільові ринки. Вміти: застосовувати ті варіанти стратегії, що забезпечує конкурентні переваги; складати фірмове дос¢є на країну. Основні поняття та положення: фактори, що впливають на вибір країн для ведення бізнесу, показники, що впливають на порівняння альтернатив, варіанти стратегій, що забезпечують міцні позиції на ринках декількох країн, техніка входження на закордонні цільові ринки, конкурентноздатність країн, абсолютні переваги, цінова конкуренція, фірмове дос¢є на країну. Зміст 3.1. Оцінка і вибір країн для ведення міжнародного бізнесу 3.1.1. Чинники, що впливають на вибір країн-контрагентів для ведення міжнародного бізнесу 3.1.2. Показники, що впливають на вибір альтернатив 3.2. Варіанти стратегій, що забезпечують міцні позиції на ринках декількох країн 3.3. Міжнародні аспекти входження на закордонні цільові ринки 3.3.1. Фактори, що визначають альтернативи входження компаній на закордонні цільові ринки 3.3.2. Узагальнена модель реалізації техніки входження на закордонний цільовий ринок 3.3.3. Критерії вибору варіанту техніки входження на закордонні цільові ринки 3.3.4. Способи та техніка входження на закордонні цільові ринки 3.4. Забезпечення конкурентноздатності на закордонному цільовому ринку 3.4.1. Конкурентноздатність країн 3.4.2. Шляхи досягнення конкурентних переваг 3.5. Формування фірмового досьє на країну
3.5.1. Директиви для культурного аналізу 3.5.2. Директиви для економічного аналізу 3.5.3. Директиви для аудита ринку та конкурентного аналізу 3.5.4. Директиви для попереднього маркетинг-плану 3.5.5. Директиви для створення профілю компанії її товару і пошуку ринкового місця
Читайте также: Багатостороннє економічне співробітництво і роль міжнародних організацій у регулюванні міжнародних економічних відносин. Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|