 |
Динамика роста и изменения
|
|
|
|
«Единственный путь, которым жизнь становится лучше для вас – это когда вы становитесь лучше. Лучше – это не что-то, чего вы желаете, это что-то, чем вы становитесь».
«Вот ваш выбор в жизни: стать частью того, чем вы можете стать, достаточной, чтобы сошло, или стать всем, чем вы можете стать. Мой лучший совет – чтобы вы выбрали всё».
«Когда ваша книга записей будет завершена, пусть она покажет ваши победы и поражения. Но не допускайте, чтобы она показала, что вы не пытались».
«Независимо от того, насколько хорошо мы готовимся к поворотам судьбы, всё равно что-нибудь возникнет тогда, когда мы меньше всего этого ожидаем. Когда такое время приходит, люди, которые торжествуют над непредвиденным – это те, кто легко адаптируется».
ВАША НАДЕЖДА НА БУДУЩЕЕ
Один мудрый и неунывающий пожилой джентльмен, который каждый месяц обедал в своём клубе в городе – сидя за длинным столом, покрытым белой скатертью, с серебряными подсвечниками, и обслуживаемый официантами в смокингах – любил потчевать компаньонов плодами своих многих лет опыта. После того, как подавали кофе и десерт, он откидывался от стола и зажигал огромную сигару. «Эта сигара – единственная слабость старика», - говорил он со смешком, чиркая деревянной спичкой по ногтю – и затем он пускался в одну из своих историй.
Они обычно начинались с вопроса, например: «Я когда-нибудь рассказывал вам о тех временах, когда я строил фабрики для «ЭЮЯ-Гигант» корпорации в лесах Джорджии и мне пришлось преподать им небольшой урок бизнеса и хороших манер?»
Хотя истории обычно начинались одинаково, ни одна из них не была похожа на другую, и всегда они были кладезью мудрости в примерах, настоящей золотой жилой потрясающих наставлений. И у этого человека, который был таким старым, таким мудрым и гибким, было одно железное правило обращения с другими людьми. Это правило заключалось в том, чтобы учиться и расти на каждом опыте, чтобы негативные эпизоды никогда не повторялись.
|
|
|
Он говорил: «Если человек обманывает меня один раз, я думаю: «Это нехорошо» и запоминаю это. Если тот же самый человек обманывает меня во второй раз, я думаю «Позор на твою голову». Если тот же самый парень обманывает меня в третий раз - ну что ж, меня предупредили, и я должен был изменить свой подход и не сделал этого, так что я думаю: «Позор на мою голову».
Если вы не меняете свою реакцию на ситуации и обстоятельства, которые составляют вашу жизнь, то вы не гибки и значит, вы не используете своё величайшее преимущество как члена человеческой расы. Никто из нас не может полностью контролировать внешние события, но мы всегда можем контролировать и адаптировать наши реакции. Никто из нас не знает, какие карты сдаст судьба, но мы всегда отвечаем за то, как мы разыгрываем их.
НАЧАЛО ПРОЦЕССА ИЗМЕНЕНИЙ
Недавно я проводил семинар для группы управляющих нефтяными компаниями во время их конвенции в Гонолулу. Когда мы сидели вокруг круглого стола, один из них спросил: «Мистер Рон, вы знаете многих влиятельных людей по всему миру. Как вы думаете, какими будут следующие десять лет?» Я сказал: «Господа, я действительно знаю нужных людей, так что я могу открыть вам секрет». Они все обратились в слух. Я сказал: «Господа, согласно тем людям, которых я знаю, и основываясь на моём самом лучшем опыте, я пришёл к заключению, что следующие десять лет будут примерно такими же, какими они были всегда».
Я сказал это, чтобы подчеркнуть определенное положение, но также потому, что это так и есть. Все будет примерно таким же, каким оно было всегда. Прилив приходит, и затем что? Уходит. Так было в течение шести тысяч лет летописной истории и возможно, ещё долгое время до этого, так что вряд ли это изменится.
|
|
|
Наступает рассвет, и затем что? Темнеет. На протяжении шести тысяч лет. Нас это уже не удивляет. Если солнце зашло и кто-то скажет: «Что случилось?» то, должно быть, он только что свалился с Луны. Оно всегда заходит примерно в это время суток.
В каждом году следующий сезон после осени – зима. Каждый раз, без осечки, в течение шести тысяч лет, о которых нам известно. Конечно, некоторые зимы короче и некоторые длиннее, некоторые трудные и некоторые лёгкие, но они всегда приходят сразу же вслед за осенью. Это вряд ли изменится.
Иногда вы можете предугадать всё, иногда нет способа это сделать. Иногда всё идёт гладко, иногда всё завязывается в узел. Иногда ветер попутный, иногда дует в лицо. Это не изменится. Последние шесть тысяч лет можно описать как возможности, смешанные с трудностями. Это не изменится.
Кто-то говорит: «Ну, тогда как же может измениться моя жизнь?» И вот ответ: если вы изменитесь. Разговариваю ли я со школьниками или с управляющими бизнеса, моё послание всегда одинаково. Единственный способ, как это может стать лучше для вас – когда вы станете лучше. Лучше – это не что-то, чего вы желаете, лучше – это что-то, чем вы становитесь.
НОВАЯ ЖИЗНЬ
Однажды я проводил семинар в Сент-Луисе, штат Миссури. Когда я закончил, ко мне подошёл человек и сказал: «Мистер Рон, вы действительно затронули меня. Я собираюсь изменить мою философию, я собираюсь изменить моё отношение. Я собираюсь изменить мою жизнь. Я всё изменю. Вы затронули меня сегодня, и вы услышите обо мне. Вы услышите мою историю в один прекрасный день».
Ну, многие люди говорили мне то же самое, но я всегда радуюсь, когда слышу, что кто-то выражает желание расти. Так что я пожелал ему удачи и сказал, что надеюсь когда-нибудь увидеться с ним.
Как и ожидалось, несколько месяцев спустя я снова был в Сент-Луисе с другим семинаром. Когда я закончил, я увидел, как этот человек приближается ко мне. Он сказал: «Я уверен, что вы помните меня как человека, который сказал, что собирается изменить свою жизнь, что вы затронули меня». И конечно, я помнил его.
|
|
|
Он сказал: «Вы знаете, всё уже происходит для меня. Я просто не могу поверить, какие улучшения мне удалось сделать всего лишь за несколько месяцев. Одна из вещей, которые я решил изменить - взаимоотношения с моей семьёй. У нас с женой две прелестные дочери-подростки. Родители не могут мечтать о более красивых, прекрасных детях. И я единственный, кто причиняет им неприятности. Наши девочки никогда не доставляли нам никаких проблем. Как раз я всегда создавал все проблемы и все помехи».
Он продолжал: «Мои дочери любят ходить на рок-концерты, и я всегда чинил им препятствия. Они всегда вынуждены были выпрашивать у меня деньги. Я говорил им: «Я не хочу, чтобы вы туда ходили. Вы возвращаетесь слишком поздно. Музыка слишком громкая. Вы испортите свой слух. Вы оглохнете на всю оставшуюся жизнь». Я просто запрещал им, но они продолжали просить, просить, просить. Наконец я говорил им: «Ну ладно, вот деньги. Если вам так уж необходимо опускаться так низко, то валяйте». Но всё это было раньше.
После того, как я ушёл с вашего семинара, я решил изменить всё это. Вы просто не поверите. Недавно я взял газету и увидел рекламу концерта одного из любимых исполнителей моих дочерей, который приезжал в город. Угадайте, что я сделал… я поехал в город и сам купил билеты, привёз их домой и положил в конверт. Когда мои дочери пришли домой, я вручил им этот конверт и сказал: «Вы можете мне не верить, но внутри конверта билеты на предстоящий концерт. И возможно, вы будете рады узнать, что вам больше не придется ничего выпрашивать у меня». Они просто не могли поверить!
Я попросил их не открывать конверт до того, как они придут на концерт. Они согласились. Так что приходит время концерта, они открывают конверт и отдают билеты контролёру. Он говорит: «Пойдёмте за мной» и ведёт их прямо к сцене. Девочки говорят: «Эй, подождите, подождите. Что-то здесь не так». Он смотрит ещё раз и говорит: «Нет, всё правильно. Идёмте за мной – вы сидите в десятом ряду в середине» Теперь они уже действительно не верят своим ушам! Те билеты, на которые им удавалось выпросить у меня деньги, были на третьем ярусе балкона, откуда было совсем ничего не видно.
|
|
|
Я дожидался их в тот вечер. И сразу же после полуночи мои дочери ворвались в парадную дверь. Одна из них садится мне на колени, другая обнимает меня за шею. И обе они говорят: «Ты самый потрясающий папа на свете».
Он заключил: «Мистер Рон, я не могу поверить, что с теми же самыми деньгами я могу быть настолько другим отцом. Какая перемена произошла в моей жизни!»
Это подлинная история. И это что-то, что вы можете сделать со своим стилем жизни, своей торговой карьерой, своей менеджерской карьерой. Вы можете сделать это с любой частью вашей жизни.
Если вы видите, что где-то нарушена справедливость, не проклинайте те единственные вещи, которые у вас есть: почву и семена, дождь и солнце, время и сезоны. Вместо этого начните изменять, и обрабатывать, и оценивать все по-другому, и этот процесс изменения стронет вас с места. Вы не поверите, что может произойти за короткий период времени.
РАССЧИТЫВАТЬ НА СЕБЯ
Вот один мощный способ меняться и расти: культивировать вашу надёжность по отношению к самому себе. Брать ответственность за свою собственную жизнь. Брать ответственность за всё, что происходит с вами. Знать, что вы сознательно приняли решения, которые теперь влияют на вас. Знать, что вещи, которые происходит сейчас, сегодня - это прямой результат того, что вы сделали вчера.
Самонадежность не означает, что вы не можете работать с другими или доверять другим. На самом деле, это может сделать вас даже гораздо более ценным членом команды, партнёром, другом. Самонадежность означает рассчитывать на себя. Доверять себе. Быть ответственным за себя. Доверять своим инстинктам. Доверять заключениям, которые вы развили путем изучения опыта и философии. Признавать свои заслуги. Учиться на ошибках, которые вы сделали, и затем передавать эту ценность другим.
Психологи по Гештальту приводят пример самонадежности. Они говорят, что вы ответственны за то, что попали под дождь. Они говорят, что своим решением не носить с собой зонтик каждый день вы сделали выбор переносить то, что время от времени будете намокать. Как это перевести? Не подготовившись, вы делаете выбор попадать в некоторые неприятные обстоятельства жизни, будь то дождь, поражения, экономические потери, потери отношений, профессиональные потери или личные потери. Не будучи подготовленным, не думая наперёд, вы сделали свой выбор.
Вот обратная сторона этого. Будучи подготовленным, вы увеличиваете свои шансы на успех. Вы увеличиваете вероятность ухватить возможности, когда они встретятся вам, быть внутренне готовым воспользоваться ситуациями, которые бывают один раз в жизни.
|
|
|
Некоторые люди склонны обвинять других за свои ошибки и поражения. Они говорят: «Это не моя вина, что доклад не готов, такой-то и такой-то не сделали свою часть». Конечно, это ваша вина. Это ведь и ваш доклад тоже. Это ваша ответственность – следить за тем, чтобы все, кому вы отдаёте часть работы, делали её.
Вы не можете контролировать все, что делают другие вокруг вас, но в ваших лучших интересах – быть в курсе событий. Особенно если эти события будут влиять на ваше будущее.
Думаете ли вы, что шефу есть дело до того, что Джон не сделал свою часть? Думаете ли вы, что он считает Джона плохим парнем? Конечно, нет. Всё, что он видит – это конечный итог: доклад не сделан. Будьте ответственны за вещи, которые влияют на вас.
Вы можете быть более ответственными, проверяя тех людей, которые работают вместе с вами, людей, которые составляют вашу команду. Вы можете быть более ответственными, говоря: «Эй, Джон, как у тебя дела с твоей частью? Тебе нужна помощь? Может, нам дать тебе кого-то ещё?» Если Джон постоянно не справляется со своей частью, вам нужно заменить его. Если он не делает свою долю, вам надо найти кого-то, кто будет делать. Или что? Или это негативно повлияет на вас! Вы не можете проснуться в то утро, когда проект должен быть готов, надеясь и желая, чтобы Джон сделал свою часть. Нет, вам нужно быть ответственным, потому что это повлияет также и на вашу карьеру.
Мой подход к лучшему будущему в ранние дни моей карьеры был таков: просто пройти сквозь день со скрещенными пальцами. Я говорил что-то вроде этого: «Я надеюсь, что вещи изменятся к лучшему». Затем я выяснил кое-что: они никогда не изменятся до тех пор, пока я не изменюсь.
То же самое для вас. Вы не можете возложить это на кого-то другого. Вы не можете надеяться, что кто-то изменит это для вас. Вам нужно взять ответственность.
Вы не можете изменить обстоятельства, или времена года, или ветер. Но вы можете изменить свои привычки чтения. Вы можете изменить то, стремитесь вы или нет к приобретению умений, жжёте ли вы полночный свет, оглядываетесь ли вы вокруг, умножаете ли вы свою ценность вдвое, втрое, в пять или в десять раз. Это то, что вы контролируете.
У вас нет контроля над созвездиями, но у вас есть контроль над тем, ходите вы или нет в вечернюю школу, посещаете ли вы курсы и учитесь ли каким-то новым вещам. Если вы не делаете этого, то это ваша вина. Вам нужно брать личную ответственность. Вы должны иметь возможность полагаться на себя.
|
|
|
