 |
1.3 Правовое и нормативное обеспечение формирования и развития кадрового потенциала персонала
|
|
|
|
1. 3 Правовое и нормативное обеспечение формирования и развития кадрового потенциала персонала
Как мы увидели выше, формирование и развитие кадрового потенциала организации неразрывно связано со следующими процессами в организации: подбор персонала, аттестация, обучение, управление деловой карьерой, формирование и использование кадрового резерва. Поэтому правовое и нормативное обеспечение формирования и развития кадрового потенциала должно напрямую отражать правовое и нормативное обеспечение перечисленных процессов.
1. Конституция РФ
В статье 37 Конституции РФ закреплены права граждан относительно труда. В пунктах статьи отражается то, что:
· труд является свободным и каждый имеет право свободно распоряжаться трудовыми способностями, выбирать профессию и род деятельности;
· запрещен принудительный труд;
· каждый гражданин имеет право трудиться в условиях, которые отвечают требованиям безопасности и гигиены, на отсутствие дискриминации в вопросах вознаграждения, которое должно быть не ниже установленного федеральным законом МРОТ.
Данные пункты статьи 37 Конституции РФ должны соблюдаться в процессе формирования кадрового потенциала организации.
2. Трудовой кодекс РФ
ТК РФ Статья 3. Запрещение дискриминации в сфере труда
Данная статья утверждает то, что каждый для реализации своих трудовых прав имеет равные возможности. Ни для кого не может быт ограничений в трудовых правах и свободах или каких-либо преимуществ, основанных на половых признаках, расе, цвете кожи, национальности, происхождении, возрасте, отношении к религии и так далее.
С дискриминацией можно столкнуться в любой сфере трудовых отношений, в том числе в процессе обучения, адаптации, при наборе в кадровый резерв или построении деловой карьеры сотрудника, и особенно, на мой взгляд, в процессе подбора персонала. Именно поэтому на данную статью важно опираться в процессе формирования и развития кадрового потенциала.
|
|
|
3. Положение о кадровой политике
В число основных пунктов документа «Положение о кадровой политике» входят:
оптимизация и стабилизация кадрового состава ключевых структурных подразделений организации;
создание и развитие системы обучения и повышения квалификации специалистов и управленцев.
Данные процедуры отражают принципы работы с методами развития кадрового потенциала.
4. Положение о подборе персонала (о наборе, отборе и найме) или схожий документ с блоком о подборе персонала
Положение о подборе персонала определяет порядок поиска и подбора персонала необходимого компании, также в нем прописывается технология оценки всех без исключения кандидатов. В положении закрепляется то, каким образом формируется заявка на подбор, метод поиска персонала, порядок отбора резюме кандидата, проведения телефонного интервью, собеседования с кандидатом, в каком случае прекращается поиск соискателей, назначаются ответственные за подбор персонала.
5. Правила внутреннего трудового распорядка
Статья 189 ТК РФ предусматривает обязательный перечень вопросов, входящих в правила внутреннего трудового распорядка:
· порядок, в соответствии с которым производится прием на работу и увольнение с нее;
· права, обязанности и ответственность работников и работодателя;
· режим работы;
· время отдыха;
· меры поощрения и дисциплинарного взыскания;
· иные вопросы рабочих отношений у данного конкретного работодателя.
Первый пункт определяет порядок приема, а значит относится к процедуре формирования кадрового потенциала, со всеми остальными пунктами сотрудник должен быть ознакомлен на этапе найма.
|
|
|
6. Положение об обучении (и повышении квалификации, подготовке и переподготовке кадров)
В данном положении отражены следующие вопросы:
· Цели создания и функционирования системы обучения персонала компании;
· Ключевые принципы функционирования системы обучения персонала компании;
· Цели создания и использования системы обучения персонала компании;
· Ответственность за организацию обучения персонала;
· Направления обучения персонала компании;
· Обязательное обучение;
· Профессионально-техническое обучение;
· Управленческое обучение;
· Порядок организации обучения персонала;
· Цикл организации обучения;
· Корпоративные элементы системы обучения персонала;
· Порядок взаимодействия при организации обучения персонала;
· Порядок взаимодействия на этапе анализа потребности обучения;
· Порядок взаимодействия на этапе планирования обучения;
· Порядок взаимодействия на этапе проведения обучения;
· Порядок взаимодействия на этапе оценки эффективности обучения.
7. Положение о кадровом резерве
Данное положение является частью нормативной базы организации, оно регламентирует процессы развития и обучения персонала. Положение о кадровом резерве включает:
1. Этапы подготовки кадрового резерва:
a. определение целевых должностей для подготовки резерва;
b. планирование оптимальной численности резервистов под каждую позицию;
c. создание карточек целевых должностей;
d. отбор кандидатов в кадровый резерв;
e. оценка кандидатов в кадровый резерв;
f. закрепление наставника;
g. подготовка участников программы кадрового резерва;
h. мониторинг эффективности подготовки резервистов;
i. оценка уровня подготовки резервистов;
j. подведение итогов программы подготовки резервистов;
k. планирование дальнейшей работы с кадровым резервом;
l. удержание перспективных сотрудников.
2. Подготовку участников программы кадрового резерва:
a. общая информация о сотруднике;
b. план обучения в учебном центре;
c. план подготовки на рабочем месте;
d. план вхождения в должность;
e. план самоподготовки.
|
|
|
