Назначение руководителем цеха 4 глава

К моему великому удивлению проектной документации набралось восемь увесистых паке­тов. Перетаскав их в микроавтобус, я вытер платочком враз запотевший лоб и опасливо посмот­рел на кучу:

«Как я все это довезу?» - подумалось мне.

Вскоре подошла компания шумных женщин в белых халатах и, окинув меня любопытным взглядом, они расселись по кожаным креслам. В салон заглянул Аблаев и, прощаясь со мной, пожелал счастливого пути.

- Куда это мы едем девчата? - с любопытством спросил я у окружавших меня молоденьких сандружинниц.

- Вы, наверное, слышали, что все останки и трупы пострадавших при взрыве поездов собрали на мясокомбинате. Наша задача приводить в чувство приехавших родственников, когда они теряют сознание.

В июле 1989 года на перегоне «Уфа – Аша» при взрыве, произошедшим от утечки природ­ного газа, произошло крупное крушение двух пассажирских поездов сле­дующих маршрутами «Новосибирск - Новороссийск», погибло около восьмисот человек! Все предприятия Уфы оказывали посильную помощь родственникам. Пока выходи­ли спутницы, я из салона машины окинул взглядом мрачный двор мясокомбината. Масштабы произошедшей трагедии даже здесь казались ужасными. Около четырех железнодорожных рефрижераторов с громким плачем бродили измученные затянувшимся опознаванием останков родственники погибших. Не вытерпевших напряжения, тут же при­водили в сознание собранные со всего города медицинские работники. Уезжал я с тяжелым чувством и глубокой горечью большой утраты.

Меж тем капитальный ремонт набирает обороты. Основное внимание руководства, само собой, приковано к реконструкции котельной. Там энергично трудятся три организа­ции, Уже знакомое управление УЭМ готовит котлы и детали обвязки к монтажу, перепач­канные кирпичной пылью рабочие только что образованного кооператива «Химик» долбят отбойными молотками кладку старой обмуровки. Пыль, шум и стрекот как на передовой. Старый огнеупорный кирпич образовал огромную гору. Толщина кладки под коллекторами составляет почти метр! Возглавляет кооператив как две капли воды похожий на своего брата, моего быв­шего преподавателя физики, Кутлуев. Сквозь просвет крыши помещения котельной ярко сияет чистое июльское небо. С крыши предварительно демонтированы три плиты, для удоб­ства монтажа громоздких котлов. Башэнергоремонт прокладывает кабели и монтирует шка­фы электропитания.

Воспользовавшись ситуацией, мы с Поворотовым решаем попользоваться материалами на строительство дачных домиков. Оставаясь по окончании рабочего дня, набрали кирпича и заказали технику под вывоз. Возить командировали паренька-Уварова.

- Слушай, паренек!.. Я Поворотовский участок не нашел, все перевозил на твой! – докладывает вечером Уваров. Вот так казус, готовили каждый себе, а забрал все я! Неудобственно как-то получилось. Пришлось мне несколько дней отрабатывать на заготовке кирпича для Поворотова, чтобы исправить ошибку подчиненного.

 

С утра директор предупреждает меня через трубку прямого провода:

- Ты там готовься хорошо! Сегодня на оперативке должен генераль­ный присутствовать!

Я сижу за столом и, соединив сведения исполнителей, кропотливо считаю количество снятой арматуры и отревизированного оборудования, когда в кабинет энергичным размашистым шагом входит П.Ф. Тюгаев. Я встал в растерянности.

- Давай-ка выйдем! …Покажи мне по месту, что вы собираетесь делать! - деловито требует Прокофий Федорович.

Вышли на улицу, и подошли к нестройному ряду подготовленных к монтажу котлов. Не­смотря на пожилой возраст, одетый в светлый костюм «Сафари», Тюгаев передвигался до­вольно энергично и резво. Остановившись у корпуса котла, я, показывая на нем руками, подробно объясняю: в какой области держится уровень теплоносителя, как проходит естест­венная циркуляция и почему решили перейти на искусственную. Показал разницу в конструкции. Прокофий Федорович выслушал внимательно и попросил провести по терри­тории.

К моей радости, время было после обеденное, и активная работа шла на всех рабочих мес­тах. Голые, без кирпичной обмуровки котлы похожие на скелеты доисторических животных, стояли на островках земли, обведенные со всех сторон траншеями. От существующих кол­лекторов к ним подтягивались новые отливающие синевой трубопроводы. Туда сюда снуют строители с носилками и монтажники с заготовками труб или фланцами. Около помещения насосной парка промежуточных продуктов высится гора огнеупорного кирпича разобранной кладки. Размеры горы уже под стать знаменитому Шихану. Со всех сторон рассыпаются снопы искр электросварки. Мы встали на площадке у третьего котла, и я продолжил давать поясне­ния. По висящей на прихватках трубе мимо нас прошел худощавый монтажник.

- Ты, почему без монтажного пояса? - строго прикрикнул на него Прокофий Федорович.

Тот остановился в замешательстве, издав какой-то рыкающий звук.

- А шел бы ты!.. — наконец выдавил он и спокойно направился дальше.

- Ты как разговариваешь? …А ну подойди сюда! - гневно насупив брови, закричал Тюгаев. Он привык к беспрекословному подчинению!

- А я тебе сказал: - пошел ты! - монтажник слез с трубы и удалился.

- Чей это такой отчаянный? - спрашивает генеральный.

- Монтажники они все отчаянные! …С УЭМ он, - чистосердечно ответил я, но он уже остыл. Мы разверну­лись и пошли в кабинет.

У подъезда управления цеха уже скопились стайки легковых автомобилей различных марок. Подъехали начальники и главные инженера управлений. Мы прошли сквозь строй автомоби­лей и поднялись по бетонной лестнице в мой кабинет. Вроде просторное ранее помещение стало тесным и душным. Я предложил генеральному директору свое рабочее кресло обитое дермантином. Он любезно отказался.

- Свое кресло никому не уступай! - назидательно произнес он и сел рядом на простой по­лумягкий стул.

- Ко мне вопросы есть? - окинул он внимательным взглядом присутствующих.

- У меня проблемы с поставками мертеля и огнеупоров! - встает из рядов начальник строительного управления Банокин.

- Надя!.. - звонит Тюгаев секретарше, - пригласи ко мне на восемнадцать часов Юрченко. …Еще какие вопросы?

- Электроды заканчиваются! - робко вставляет Каплич.

- Надя!.. - опять набирает номер секретарши, - пригласи ко мне в восемнадцать тридцать Ивана Алексеевича Кортешкова. …Еще вопросы?

Больше вопросов не оказалось. Прокофий Федорович встал и промолвил прощаясь:

- Я ухожу в отпуск!.. Срок для всех один - конец капитального ремонта! До свидания! - и, пробравшись через беспорядочно расставленные стулья, вышел из управления. Я пошел сопроводить его до служебной Волги.

Работа шла с нарастающим темпом. Тесная площадь и большая скученность людей в за­крытом помещении не позволяли развернуться сложным крупногабаритным механизмам. Основные работы приходилось выполнять вручную. Даже для такой сложной операции, как демонтаж, монтаж котлов пришлось пойти на определенный риск.

В кабинет ко мне настороженно входит бригадир бригады монтажников и заявляет:

- Котлы поставить не можем, не хватает грузоподъемности у крана КАТО!

- Как не хватает? …А ПОР?

- ПОР разработан с одного расстояния, а кран к этому месту подъехать не смог!

- Роман, а что теперь будем делать?.. - встревожено спрашиваю я.

- Могу пойти на риск, но потребуются «дополнительные мероприятия», - хитро улыбается старый прощелыга Роман.

- Сколько? — спрашиваю я («дополнительными мероприятиями» в те годы назывался этило­вый спирт).

- Сколько не жалко! - нисколько не стесняясь, заявляет Роман.

- Будет!.. Ставьте котел!.. - я встал и направился на склад цеха, Роман вышел на улицу.

Когда я с банкой в руках вышел на улицу, каркас третьего котла висел высоко поднятый над приземистым зданием, а Роман, стоя на крыше, пальцами правой руки подавал сигналы почти по пояс высунувшемуся из ка­бины крановщику. К поворотной части крана толстым тросом для противовеса оказался при­цеплен тяжелый гусеничный трактор С-100, таким образом повышая его грузоподъемность. Подивившись находчивости и изобретательности монтажников, я отдал честно заработанный спирт Анатолию Капличу, и пошел заниматься своими делами.

Срок указанный генеральным директором, к сожалению, был сорван самым беспардонным образом. Основная вина в этом срыве, конечно, лежала на кооперативе «Химик», который, явно не рассчитав сил, взялся за непосильную работу. Попытки главного инженера объеди­нения Павлычева выправить ситуацию к этому времени запоздали.

Привлеченные на кладку обмуровки котлов строительные управления номер три и пять, даже при мощном давлении Валентина Николаевича, не смогли наверстать упущенное незадачливыми коопера­торами время.

Срок капитального ремонта мы сорвали, разборки были жестокими, но, тем не менее, за­мену котлов мы все же произвели!

Когда подошел срок капитального ремонта 1990 года и мы подготовились к завершению реконструкции, неожиданно встал в позу главный механик объединения Осипчук.

- Я не буду продолжать реконструкцию! В прошлом году котлы заменили, вам это что да­ло?.. Ничего! …Зачем мне деньги на вас транжирить?

Написал я пространную докладную и направился к Павлычеву.

Посмотрел он на мою докладную, поморщился и, недовольно, но размашисто вписал в ле­вом углу лаконичную приписку:

- Заводчане проспали, но прошу решить, есть возможность хорошо поправить технику безопасности в цехе!

Подготовка оборудования и материалов вообще-то нами велась давно, но полностью ком­плектация еще не закончена. В частности не комплектовалась небольшая емкость. Она имела сложную конструкцию с внутренним змеевиком для эксплуатации в условиях высоких тем­ператур, поэтому к ней предъявлялись особые требования. Такую емкость могло бы изгото­вить СМЗ, но по индивидуальному проекту.

Длительные переговоры с руководством СМЗ и их главным конструктором, наконец, за­кончились, и они приступили к работе над проектом емкости. Однако работу по разработке проекта мне не завершили. Я почувствовал неладное сразу после того, как в течении недели не смог дозвониться ведущему конструктору и в отдел. Прихожу в КБ заби­рать чертежи лично и не могу найти во всем двух этажном здании живого человека! По раз­дающемуся шороху в складе, нашел кладовщицу, которая подбирала остатки материальных ценностей. Она пояснила мне, что в условиях хозрасчета и полной самостоятельности КБ не смогло выжить и развалилось как организация.

- Могу в возмещение ущерба дать только ватман, - мрачно пошутила она.

- Сколько брать-то?.. - с полной серьезностью спрашиваю я.

- Да берите, сколько унесете.

Ватман, конечно, я взял, ну не столько, сколько унесу, скромнее. А работа, в качестве предоплаты за которую, мы заплатили тридцать тысяч рублей, осталась не выполненной. Впоследствии, после долгих розысков, снабжение все же укомплектовало нас подобной ем­костью и встала она для завода в ту же сумму, то есть в тридцать тысяч рублей!

К концу августа 1990 года реконструкция котельной ВОТ завершилась в полном объеме!

В эпоху бартера

Закончена реконструкция котельной, которая не только обеспечила и улучшала технику безопасности, но и гарантировала стабильность в работе цеха, но ожидаемой стабильности так и не наступило!

Проблемы возрастали с каждым днем и валились снежным комом.

Кривая поставки сырья неуклонно снижалась, падали объемы производства. Еще в давние семидесятые годы местные рационализаторы предложили и внедрили переработку оборотных спиртов. При проектной производи­тельности соотношение оборотных и товарных спиртов соответствовало один к де­сяти. Большого вреда для качества при таком раскладе они не приносили. Изменение соотношения в сторону оборотных увеличило концентрацию углеводородов в спиртах и возвратном бутаноле. Отсюда ухудшение конверсии, которое со­провождается увеличением кислотного числа. Круг замкнулся.

Наш чересчур эмоциональный директор не давал мне покоя:

- Ты чего сидишь?.. Народ без зарплаты оставить хочешь? - грозно говорит он, насмешливо глядя серыми, на выкате глазами. - …Пиши письмо министру!

И я писал. Писал на заводы, призывал и совестил администрацию и общественность, писал в ВПО «Союзнефтеоргсинтез», министру. Писал даже родной жене! Благо она являлась депу­татом Верховного Совета. Вот и обращался к ней, как к депутату. Подписывал письма от ли­ца общественности, от себя лично, иногда, более сухие и официальные от администрации подписывал Тюгаевым. Правил мне эти письма обычно главный технолог объединения Ма­лышев. Делал это Николай Афанасьевич очень толково и грамотно:

- Так, это он знает!.. - он вычеркивает ненужный абзац. - Это ему не обязательно знать!.. –и опять перечеркнул абзац. - Вот так достаточно будет.

Переждав некоторое время, Казаков вновь приглашает меня к себе и строго выговаривает:

- Ну, что собирайся, проедь по поставщикам. У тебя это хорошо получается! Ты как рас­шевелишь их, так они долго работают нормально.

Я спешно оформил командировку и поехал. Ездить приходилось довольно нередко и одновре­менно в несколько городов. Кроме производственной необходимости, проезжая такие круп­ные исторические и культурные центры как Волгоград, Киев, Харьков - я обогащал свою любознательность. Необходимо сделать надлежащую обмолвку: личные контакты с руководителями предприятий ненадолго повышали поставки, но приходилось поступаться отклонениями к требованиям по качеству!

В большую науку мы обращались. Шла оживленная переписка с институтами, но дальше дело не двигалось.

Некоторые наработки и лите­ратурные данные была возможность оппробовать на месте. Пробовали что могли. Проанализировав сведения справочной литературы, мы с Ворониным пришли к твердому убеждению, что метанольная очистка, рассчитанная на выведение углеводородов до девятого углеродного атома, у нас не работает. Сис­тема загрязняется более высокими углеводородами. Систему очистки демонтировали.

Присоединившись к делегации коллег, я поехал на родственное предприятие - уфимский «Химпром». Они производили схожие спирты. Содержание углеводородов названные спирты имели значительно ниже нашего и я решил выяснить методы очистки. На совещании присел рядом с начальником цеха.

- Проясни мне, пожалуйста, как вы боретесь с углеводородами? - спрашиваю его.

- Скажи-ка как у нас с углеводородами! - просит он у заместителя. Заместитель, сыпя циф­рами и номерами позиций аппаратов, подробно поясняет.

- А какие режимные параметры держите в колонне, - спрашиваю.

- Какие у нас режимные показатели?.. - вновь спрашивает он у зама. Высокий, красивый и не тени смущения.

- Как вы работаете?.. — поразился я, - …этого не знаете, другого не знаете!

- Да это же вопросы заместителя! - искренне удивился начальник. - Мое дело администра­тивные вопросы.

Я покачал головой. «А нас еще дураками называют, – подумалось мне. – А у нас все вопросы сходятся на начальнике!» Переговорили, и я понял, что их методы нам не подходят. Осмотрели мы знаменитую трубу, которая склонилась как Пизанская башня. Она превратилась в знаменитость после того, как её направленным взрывом укоротили ровно на половину, и поеха­ли восвояси.

Начало девяностых лет время распада Советского Союза и парада суверенитетов. После бурных дебатов заводского собрания, коллектив берет свой завод в аренду. Нас в срочном порядке заставляют изучать самим и обучать людей работе в условиях самофинансирования и хозрасчета. В числе других формальных льгот заводу дают свой расчетный счет. Появляет­ся счет, но постоянно возрастающая инфляция съедает все деньги на расчетном счете. Счет есть - денег нет! Парадокс!

Полная самостоятельность предполагает завязывание хозяйственных связей с предпри­ятиями поставщиками и потребителями. Возникает бартерный обмен.

Теперь у руководства объединения появилась большая дубинка. Сами зарабатываем. Денег нет, это означает, что мы плохо работаем. Оперативные совещания превратились в совещания по дележу импортных и российских товаров первой необходимости поступающих по бартерному обме­ну.

- Пуховики женские -75 штук, …джинсы американские 120 штук, …кроссовки 90, - не успе­ваю записывать в пухлый ежедневник неожиданно свалившееся огромное количество выделенных цеху товаров. Всегда было в десять раз меньше.

- Распределение арендного дохода. Цеху выделено 900 рублей на коэффициент. …Сумма ко­эффициентов 229, 1. Сумма составит 206 190 рублей... - Я на совещании руководителей цеха распределяю арендный до­ход за август 1992 года. - Установка №1 — 68 тысяч руб., уст №2 — 41 тысяча руб...- теперь руководители лихорадочно записывают.

- Петр Алексеевич, а у меня в прошлый раз не достало 50 пачек сигарет, кто мне их воз­местит! - беспокойно заявляет Рахмаев.

- А мне все три пары сапог достались сорок шестого размера, куда я их теперь подеваю? - в свою очередь спрашивает Павлищев. — А Дуся Сергиенко, увидев протертую дырку в ковре, со злости выбросила талон...Талон пропал.

Стоимость килограмма бартерного гороха в мае месяце для сравнения составляла ше­стнадцать рублей, а стоимость детской футболки 165 рублей. Мужские сорочки стоили 187 - 247 рублей, ковры - 3, 5 тысячи. Сапоги мужские - 600 рублей, женские - 1200 рублей.

При видимой дешевизне бартерных товаров, количество поступления их на цеха было ми­зерным. Например: сигареты от 0,6 до 3, 5 пачки на человека, колбаса - два килограмма на цех, телевизор три штуки, сапоги женские шесть пар. Приведенное количество не за месяц, а поставлялось эпизодически. Сегодня телевизоры - через месяц сапоги. Поэтому доставались товары далеко не каждому работнику.

Заработная плата работников цеха систематически подрастала. За октябрь она уже составляла 45 - 55 тысяч рублей! Руководство увеличивало оплату, но не поспевало за инфляцией. Арендная доплата увеличивала заработную плату пятидесяти человек на зарплату одного. Получил я отпускные. Прикинул: триста тысяч рублей.

- Пойдем сынок, пройдемся по магазинам, - предлагаю Алешке. Он быстро снаряжается и мы выходим из дома.

- Ты с чего это, пап, веселый эдакий?.. - спрашивает Алешка. – Получил денег много?

- Если взять мою среднюю зарплату умножить на тридцать лет работы и учесть её сегодняшнее повышение, то получается, что получил я сегодня всю зарплату заработанную за три­дцать лет! - говорю я сыну с гордостью.

Заходим с ним в первый встретившийся на пути мебельный магазин. Стоят на витрине ме­бельные стенки. Цена шестьсот тысяч рублей!

- Ты что же пап, за все тридцать лет только на половину стенки заработал? - смеется Алешка. Мне становится стыдно. Росли и цены, в том числе бартерных товаров.

В феврале 1993 года футболка стоила уже 1029 рублей, сорочка мужская 1064 рубля, джем­пер 1127 рублей.

Спустя час после обеда, полный, но чрезвычайно подвижный Анатолий Борисович энергично шагает из управления завода. Его широкая ватная куртка распахнута, из-под горловины толстого вязанного свитера выглядывают острые углы воротника клетчатой сорочки.

Заскочив в коридор первого этажа, он сходу заворачивает в комнату электромастерской.

- Где Батя? – с порога спрашивает у Шурика Иванова. «Батя» - так величали председателя цехкома Анатолия Небогатова. Иванов медленно встает из стола. Они с Виктором пьют чай.

- Борисович, дай-ка я тебе чайку налью! – приподнимается Кук.

- Некогда мне, ребята. …Где Батя?

- Батя сегодня на ЛВЖ вкалывает, …сам же направил, - отвечает Шурик.

- Найдите его, пусть к начальнику зайдет! – бросает Толстов и развернувшись выходит.

- Люба!.. – постучал он в металлическую дверь склада, - пошли товары распределять!

- Много сегодня принес? – сквозь приоткрытую дверь склада выглядывает миловидное личико с крупными белокурыми кудрями.

- Скоро сама узнаешь! – Толстов поднимается и входит в кабинет.

- Ну, командир, сегодня много работы принес! – торжественно заявляет он и выкладывает на стол помятую общую тетрадь.

- Так!.. Ого!.. Четыре телевизора, две стенки, пять холодильников! Видик! – удивляюсь я.

Садимся с членами совета трудового коллектива за длинный стол и начинаем дележ.

- Сколько поступило заявлений? – спрашиваю у Толстова, он председатель цехфкома.

- Сорок три! – отвечает он.

- На всех не хватает, распределять будем с учетом стажа работы и трудового вклада, - строго говорю. – Предлагайте.

- Все по стажу, а когда же мы, молодые получать начнем? – возмущается Люба. Её красивый миниатюрный носик недовольно морщивается.

- Предлагаю начать со стенок, - не обращая внимания на реплики, заявляет Толстов. – Вот список тех, кто уже получал крупные вещи, - выкладывает он вторую тетрадь.

Сегодня после длительного дебатирования распределили:

Стенки – Кук и Небогатов;

Телевизоры – Хисамов, Халтурина, Хасанов;

Холодильник – Иванов, Посадский, Туголуков, Власенко, Адршин.

Видик – Мартынов.

- Один телевизор надо бы выделить для инспектирующих служб! – прошу я.

Распределение бартерного товара и продовольствия отнимало много времени и сил. В цехе установили чурбак для рубки мяса и электромонтер шестого разряда Владимир Михайлович Посадский ловко и умело махал топором. Всерьез поговаривали об установки цистерн для продажи молока. Это в цехах с вредными производствами и продуктами.

Инспектирующие службы и подрядчики постоянно отслеживали поступление товаров и тут же заявлялись в цех с бесчисленными просьбами и недовольством. На поступившую большую партию мужских костюмов кроме заявлений работников, скопилось несколько заявок от инспектирующих служб. «Надобно, - думаю, - посмотреть, да кладовщицу предупредить, чтоб оставила парочку костюмов». Созвонился с кладовщицей, опускаюсь в склад. От целой прорвы различных фасонов и расцветок, разбежались глаза.

- Да вы примерьте Петр Алексеевич, вам ведь тоже хороший костюм не помешает! – говорит Горбунова.

- Прикрой-ка, Люба дверь, пожалуйста! …Примерю, пожалуй!

Битый час, примеряя один за другим, пытался я выбрать костюм.

- Засиделся я у тебя, Люба!.. Фасон красивый, цвет приятный,..размер не могу подобрать! Сидит Люба, про себя посмеивается, а я, не теряя надежды, продолжаю мерить.

У руководителей всех рангов завелось множество недовольных и врагов.

Появились предприимчивые люди и в коллективе цеха. Юра Мартынов, используя сохранившиеся связи по обществу книголюбов, нежданно открыл в цехе книжную лавку. Я было пытался возразить.

- Не мешай, Алексеевич!.. Тебе самому что? …Плохо, что ли? – вразумил мою диктаторскую замашку Толстов. Поразмыслив – я согласился. Действительно ведь сами тоже пользуемся!

 

О заводских коллегах

 

Мое место на оперативных совещаниях в кабинете директора закрепилось у левой стены. Много лет вращаясь в среде заводских инженеров, я наблюдал работу заводских и цеховых руководителей. Разумеется, всех охватить нет физической возможности, поэтому охаректиризую лишь наиболее заметных. С правой руки восседал невозмутимый Кузькин. Владимир Матвеевич был на шесть лет старше, имел репутацию крутого незыблемого руководителя и пользовался непоколебимым авторитетом. Был он грубоват, но в цехе уважаем, и деятельность цеха обеспечивал в полной самостоятельности, самолично решая все вопросы.

С левой стороны сидел стройный, с высокими залысинами, всегда аккуратный и подтянутый Валерка Рудько. Его цех №48 был весьма аварийным, Валерий Гарифович много работал и слыл бесстрашным руководителем. Немногословный и медлительный с виду, тем не менее, в условиях перестройки не терялся. Цех его располагался неподалеку от заводского ОТС, исходя из этого он пользовался бартерными товарами с особым преимуществом и одевался с иголочки.

Начальники 21 цеха несколько раз менялись, но более заметным оставался Игорь Генадьевич Васюткин. Небольшой чрезвычайно подвижный и импульсивный, он отличался вспыльчивым характером. Имея хороший опыт от пусконаладки, досконально знал производство, и не терпел пререканий. Мог в порыве гнева бросить на пол шапку и крепко накричать на подчиненного. После непродолжительной отсидки на «химии», стал еще более нервным, отчего имел частые стычки с руководством завода.

Цехом №51 продолжительное время руководил Владимир Васильевич Капитонов. Малоразговорчивый, но твердый, при высокой аварийности, он сумел организовать слаженную работу производства, отчего имеет авторитет и уважение коллектива и администрации завода. Зная важность цеха, поставил в зависимость всех руководителей ремонтных организаций.

В цехе хранения жидких продуктов ЛВЖ заправлял Виктор Иванович Винокуров. Полноватый и крикливый, он слыл не особенно крепким руководителем. Был к тому же грубоват с подчиненными, отчего часть работников вынужденно покинула цех.

Начальники РМЦ и заводской лаборатории Михаил Владимирович Куданов и Александра Гавриловна Акимова считались крайне опытными и авторитетными руководителями. Дела своих подразделений решали в полной самостоятельности и весьма принципиально. Руководство завода и технологических цехов не ведало проблем при организации ремонта и лабораторного контроля.

Цех КИП возглавлял Геннадий Петрович Блинников. Руководил спокойно, без рисовки и излишней показушности. Его служба, разбросанная на огромной территории завода, успешно справлялась с задачами.

Вдоль правой стены устраивались представители заводских служб, в основном это женщины, руководители отделов: Флюра Даутовна Якшигулова, Татьяна Колодина, Валентина Свешникова и Ирина Ивановна Сквознова. Горластый и круглый как шар Винокуров сидел рядом с ними, доставляя тем много неудобств своей несдержанностью. В самом углу кабинета, замыкая женский строй, стоял стул начальника двадцать первого цеха Игоря Васюткина. Рядом восседал опытный производственник и незаменимый советник директора Николай Михайлович Рогов.

- Технико-экономические показатели завода за 1992 год значительно снизились…, - докладывает Казаков. – Причины в большей части внешние, но имеются и внутренние: аварийные остановки, в особенности ими страдает цех 34, перерасход пропилена в цехе 21. Игорь Геннадьевич, когда ты, в конце концов, наведешь порядок в цехе? – сурово обращается он к Васюткину.

- Причем здесь цех? – откровенная клевета сильно возмущает Васюткина. Маленький, полный и с потрепанными за проведенные на «химии» годы нервами, он быстро возбуждается.

- Бестолочи потому что, не можете режим вести! – как бы специально распаляет Игоря директор.

- Вы Кузькину даете пропилен с цеха, где учет, а мне с ямы, который не мерен, как вести учет прикажете? – еще более распаляется Игорь. Доходит до того, что, хлопнув дверью, он вообще уходит с совещания.

- Коля, ну ты перегибаешь с Васюткиным, - иногда по дружески пожурит Казакова Кузькин. В недавнем прошлом Казаков был его заместителем в двадцать первом цехе, исходя из чего, Кузькин вел себя черезчур свободно.

 

Поиски выхода

 

Для стимулирования работы в области охраны природы, директор ввел оригинальный ме­тод. Из арендного дохода снимать сумму оплаты штрафов за экологию. Штрафы наши были велики. Низкая конверсия кислот влекла повышенный расход щелочи.

Для увеличения конверсии на стадии этерификации пытаемся испробовать катализа­тор. Проанализировав немногочисленные литературные источники, приходим к решению. Литература предлагает в качестве катализатора кислотно-органические соединения. Самый эффективный из них кон­такт Петрова. Пробуем внедрить. Риск немалый, среда повышенной коррозии. Хотя аппараты и трубопроводы выполнены из легированной стали, обеспечиваем полный кон­троль администрации и инженеров. Уже через несколько часов результат появляется, ки­слотное число заметно снижается, реакция улучшается.

Но в кабинет энергично врывается Воронин и, положив папироску поперек рта, с размаха энергично садится на стул.

- Все!.. Кончать надо!.. На выходе дистиллята с реактора свищ появился, второй пропуск на клапанной группе и оба в сварной шов!

Свищи появляются сразу в нескольких местах и горячей струйкой под давление восемь атмосфер бьют на горячую, нагретую до двухсот пятидесяти градусов систему. Не обходится без загораний. Пришлось отказаться от эффективного, но опасного катализатора.

Спирты легкой фракции ранее вообще отводились в отход. Облагораживая их через дополнительную колонну, довели до товарной продукции еще при Толочкове. Но они неуклонно снижают содержание пентанола. Возмущенные потребители друг за другом едут в цех с претензиями. С ручкой и путем расчетов пытаемся убедить их в невозможности улучшить качество. Не все удовлетворяются убеждениями с ручкой. Представитель Новочеркасского завода «Химреактивов» Гнебеденко человек настойчивый и чрезмерно доб­росовестный.

- Не верю я вам!.. Позвольте, я сам постою у щита и попробую получить необходимое каче­ство! - совсем неожиданно заявляет он.

- Вы думаете, я только по бумаге решаю?.. Я совсем недавно ночь простоял у щита. По­лучил по норме ГОСТ, отгрузку разрешили, но требуемого вам соотношения не добился, - говорю я Гнебеденко. - А, впрочем, пробуйте. Я напишу распоряжение, чтобы ваши указания в пределах норм режима выполняли. - Не получил и Гнебе­денко, а страшно старался.

Для улучшения качества пробуем запустить смонтированную еще до моего прихода в цех ко­лонну. Но там такая прорва несоответствий с расчетами, что даже после устранения льви­ной доли их, заставить её заработать мы не смогли. В конце концов, Казаков не выдержал. Вызвал он нас с Паксютовым и долго воспитывает.

Предыдущая1234567891011Следующая

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: