 |
Тема 3. Структура группы. 3.1. Групповые структуры. Структура группы по Д. Хомансу
|
|
|
|
Тема 3. Структура группы
3. 1. Групповые структуры
Структура группы – способ взаимосвязи, взаиморасположения составных частей, элементов группы, образующих устойчивую социальную конструкцию, или конфигурацию социальных отношений.
Любая действующая группа имеет в своей внутренней структуре:
· ядро (а в некоторых случаях — ядра) – совокупность типических индивидов, наиболее постоянно сочетающих присущие группе характер деятельности, структуру потребностей, нормы, установки и мотивации, отождествляемые людьми с данной социальной группой; является наиболее стабильной частью состава группы;
· периферию с постепенным ослаблением по мере удаления от ядра сущностных свойств, по которым идентифицируют себя индивиды и номинируется данная группа; состав индивидов, входящих в периферию группы, может меняться по различным причинам.
Реальная группа имеет не только свою структуру или конструкцию, но и свою композицию.
Композиция – организация социального пространства группы и его восприятия (социальной перцепции). Композиция группы – это сочетание её элементов, образующих гармоническое единство, которое обеспечивает целостность образа её восприятия как социальной группы.
Существуют следующие измерения групповой структуры:
1. Формально-статусные – дают представление о субординированности позиций в системе официальных отношений.
2. Социометрические (Д. Морено) – характеризуются субординированностью позиций в системе внутригрупповых межличностных предпочтений, которые представляют собой аналог неформальной статусной структуры группы (см. Рисунок 4).
Рисунок 4. Пример социометрической структуры группы
|
|
|
3. Модели коммуникативных сетей – свидетельствуют о субординированности позиций в зависимости от расположения индивидов в системах информированных потоков и концентрации в них той или иной касающейся группы информации. Здесь центральное место занимает выяснение эффективности решений группой проблем в условиях централизованных и децентрализованных коммуникационных сетей (см. Рисунок 5).
Рисунок 5. Типы коммуникативных структур малых групп
Факторы, определяющие эффективность групповой структуры:
1. Способность членов группы к развитию организационной структуры.
2. Степень свободы, с которой личность может функционировать в группе.
3. Насыщение или информационная перегрузка, испытываемые членами группы в позициях коммуникативных сетей.
4. Уровень развития социальной группы.
5. Позиция социальной власти, отражающая субординированность вертикальных расположений индивидов в зависимости от их способностей оказывать влияние в группе.
6. Лидерство, отражающее субординированность позиций индивидов в зависимости от их ценностных потенциалов и их ценностных вкладов в жизнедеятельность группы.
Структура группы по Д. Хомансу
Существует концепция двух взаимосвязанных, но не совпадающих групповых структур.
Основу данной теоретической конструкции составляют представления о некоторых основных элементах группового поведения, к которым относятся
· индивидуальные действия членов группы,
· их чувства - эмоциональные отношения друг с другом,
· их взаимодействие в виде взаимосвязанного поведения,
· вырабатываемые групповые нормы как определённые стандарты поведения.
По Д. Хомансу, каждая группа имеет своеобразную границу, внешней к которой является окружающая среда: физическая, техническая, социальная. Отсюда возникают задачи эффективного функционирования группы во внешней среде, порождаемые требованиями последней и вызывающие к жизни различные элементы группового поведения. В своей совокупности они образуют внешнюю систему.
|
|
|
Групповое поведение, первоначально вызываемое необходимостью решения проблем внешней среды, порождает затем новый тип поведения. Непосредственно внешней средой он не побуждается и ориентирован на собственные проблемы группы. Лежащие в его основе элементы (индивид, действия, взаимодействия, чувства) составляют внутреннюю систему. Внешняя среда группы есть «поле» реализации ее инструментальных активностей, а внутренняя среда – «поле» реализации ее экспрессивных активностей.
Внешняя (формальная) структура группы отвечает за:
· реализацию имеющихся внешних целей группы;
· адаптацию группы к внешней среде;
· связь группы с внешней средой;
· презентацию группы в социуме.
Внутренняя (неформальная) структурагруппы:
· определяет существование групп как психологической целостности
· разрешает межличностные противоречия
· сплачивает членов группы.
В свою очередь, неформальная структура содержит две подструктуры:
· деловая подструктура – отвечает за организацию совместной деятельности);
· эмоциональная (межличностная) – определяет личные эмоциональные отношения между членами группы.
Внутренняя и внешняя структуры имеют одинаковое поэлементное содержание, но различаются функционально.
Для эффективной реализации всех стоящих перед группой целей необходимо подобрать верное соотношение между этими двумя структурами.
|
|
|
