 |
Мозговой штурм с ограничениями
|
|
|
|
Мозговой штурм с ограничениямиявляется версией стандартной методики «Брейнрайтинг пул». Участники создают систему идей не свободно, а подчиняясь заранее заданному направлению. Процесс генерации идей организуется заранее подготовленными и специально расчерченными листами бумаги.
Основные этапы:
1. Лидер инициирует процесс путем размещения нескольких подготовленных листов бумаги в общем фонде, находящемся в центре стола.
2. Каждый член группы берет лист и молча заполняет его своими идеями.
3. Когда идеи участника иссякают или когда он хочет получить стимуляцию от чтения чужих идей, он ставит свой список обратно в центр стола и берет один из тех, который был возвращен другими членами группы. После рассмотрения этого нового списка каждый создает и добавляет новые идеи.
4. Участник повторяют эту процедуру пока все идеи не будут исчерпаны. Никакие дискуссии на любом из этапов не допускаются.
Различные уровни ограничения
1. Мозговой штурм с подсказками: Для мягкого ограничения, подготовленные листы и отдельные области просто озаглавливаются (например SWOT).
2. Структурированный брейнрайтинг: При более строгом ограничении, озаглавливается каждый из заранее подготовленных листов, касающихся конкретного вопроса или темы. Участники должны вносить идеи в бланки, только имеющие отношение к теме, которая дана в заглавии.
Круговой мозговой штурм и метод круглого стола
Спенсер Каган (1992) популяризировал использование терминов Roundrobin (для обозначения вербальной поочередной стратегии) и Круглый стол (относящийся к письменной поочередной стратегии).
Этот метод предполагает установление очередности ответов, которые даются по кругу, по принципу «один ответ за один раз». Этот метод предоставляя всем равные шансы для внесения своего вклада, обеспечивает активное включение в процесс каждого участника, поощряет более сдержанных членов команды и ограничивает активность более доминантных участников.
|
|
|
Круговой мозговой штурм (roundrobin) (вербальная версия)
Метод Кругового мозгового штурма является модификацией классического мозгового штурма и состоит в том, что фасилитатор просит участников по очереди и по кругу, высказывать свои идеи, которые затем записываются на флип-чарт. Вместо того, чтобы участники просто выкрикивали свои идеи наугад, каждый из них по-очереди делает свой вклад. Этот процесс продолжается, и идеи записываются, пока все участники по кругу не выскажут свои идеи. Данная процедура повторяется несколько раз, пока не идеи не иссякнут или не закончится определенный период времени.
Метод круглого стола (письменная версия)
А) Версия «Один лист бумаги»
Основные этапы:
1. Возьмите один лист бумаги, который будет использоваться всей группой. Слушайте вопрос.
2. Запишите на листе свой ответ, произнеся его вслух.
3. Передайте лист товарищу по команде, сидящему слева.
4. Слушайте ответы, которые будут произносить и записывать товарищи по команде.
5. Когда лист бумаги приходит к вам следующий раз запишите и произнесите свой дополнительный ответ, который еще не был упомянут.
6. Слушайте дополнительные ответы ваших товарищей по команде.
7. Продолжать вносить ответы, по одному за раз, пока время не истечет.
Б) Версия «Стопки карточек»
Основные этапы:
1. Участники получают стопку карточек.
2. Каждый участник молча берет карточку и записывает одну идею. Затем он передает карточку соседу справа.
3. Этот участник читает идею на карточке и использует ее для создания новой идеи.
4. После этого он переворачивает первую карточку и кладет ее стопку и передает карточку с новой идеей на право.
|
|
|
5. Процесс написания новых идей и передачи их соседу справа продолжается в течение установленного периода времени, как правило - десяти минут.
6. В конце концов, ведущий собирает все карточки. Каждая идея зачитывается вслух, сами карточки, размещаются и группируются на доске или на стене, а дубликаты отбрасываются.
В) Версия малых групп
1. Разделите всю группу на небольшие группы (одна группа за каждым столом)
2. Определите тему для каждого стола (A, B, C, D,...)
3. Обеспечьте каждый стол флип-чартом с листом бумаги, на который участники будут записывать свои идеи
4. Через 2-3 минут, темы (вместе с листами бумаги) передаются участникам следующего стола и процесс начинается снова.
5. Продолжайте, пока все группы выскажутся по всем темам.
6. Рассмотрите заполненные флипчарты вместе с целой группой.
Г) Версия с установленной последовательностью.
Это выдвижение идей по очереди или по кругу, которое продолжается на протяжении всей сессии. В этой технике, фасилитатор следуя установленному порядку по очереди спрашивает мнение всех членов группы. Каждый участник представляет любые идеи, которые записываются. Если участник в данный момент не имеет идеи, он просто говорит: "Пас" и очередь переходит к следующему участнику.
Метод группового обмена
При выполнении данной техники участники размещаются по кругу или за столом, и предлагают свои идеи в быстром темпе. Такой способ высказывания идей не позволяет участникам долго и упорно размышлять на идеями, как это может иметь место при добровольных ответах.
Версия «Одна идея на одном листке».
Основные этапы:
1. Каждый участник сидящей по кругу группы, записывает на листе бумаги одну идею, а затем по часовой стрелке передает лист следующему участнику, который добавляет на него свои мысли.
2. Если участник не имеет идей, он должен сказать "пас" и сохранить динамическое протекание сессии, поскольку ее главная цель заключается в минимизации излишнего критического анализа.
3. Данная процедура повторяется, пока каждый из участников не получит лист со своей первоначальной идеей обратно.
Версия «Много идей на одном листе»
|
|
|
Лист бумаги передается каждому из присутствующих членов группы. Участники продолжают вносить дополнительные идеи в письменном виде на листе бумаги каждый раз, когда они его получают.
Основные этапы:
1. Участник записывает свои идеи или соображения на одном листе бумаги.
2. Документ передается соседу по часовой стрелке.
3. После того как все внесли свои идеи, все они собираются вместе и группа разрабатывает более широкое решение
Метод «Книга идей»
В этом методе для сбора идей используется книга. На первой странице книги дается описание проблемы.
Основные этапы:
1. Первый участник записывает все свои идеи в книгу, а затем передают следующему участнику. Возможно использование списка рассылки.
2. Второй участник может записать свои новые идеи или добавить комментарии к идеям предыдущих участников.
3. Эта процедура продолжается, пока не заполнятся все страницы книги или исчерпывается список рассылки.
4. Лидер зачитывает, а участники обсуждают все идеи, которые вошли в книгу.
Этот метод занимает больше времени, но позволяет выдвигать оригинальные мысли, так как у участников есть время для глубоко размышления о проблеме.
|
|
|
