5.2.Мероприятия по защите информации

5. 2. Мероприятия по защите информации

от экономической разведки

Планирование при контрразведывательной деятельности

Первым шагом в планировании контрразведывательных опе­раций является оценка угрозы промышленного шпионажа. Прак­тически существует очень мало фирм сколько-нибудь значи­тельных размеров, которые не располагали бы промышленными секретами, и именно эта очень важная секретная информация, возможно, составит основу выживания компании. Естественно, что одни промышленные и коммерческие концерны будут иметь большую долю ценных промышленных секретов, чем другие.

Перед началом любого серьезного планирования существен­но важно точно определить специфику ситуации. Этот процесс не так прост, как элементарный подсчет количества промыш­ленных секретов, которые необходимо защитить. В идеале же­лательно провести официальное исследование, включающее опрос, изучение положения на местах, анализ и определение степени риска.

Необходимо опросить всех основных руководителей с целью определения понимания ими проблем и вопросов, которые могут быть целью шпионажа. Опрос должен также выявить оценку ве­роятности раскрытия секретов и степень угрозы такого события в случае его успешной реализации. Выяснение уровня понимания проблемы различными исполнителями не является самоцелью, а только отправной точкой процесса планирования.

Опрос покажет, имеют ли некоторые исполнители узкое виде­ние всей проблемы. Они могут просмотреть отдельные очевид­ные области промышленного шпионажа. В действительности, если глава службы безопасности или консультант внешней организации под его руководством не внушит исполнителям чувства ответственности за проводимое исследование, оно может ока­заться абсолютно неудовлетворительным и искаженным из-за индивидуальных особенностей отдельных исполнителей. Даже руководитель исполнительного аппарата не способен четко оце­нить ситуацию и в полной мере предвидеть все возможности шпионажа [23].

Вторым шагом в процессе подготовки к планированию явля­ется проведение инспекции на месте. При этом необходимо про­вести инспекцию и установить степень защищенности ряда важ­ных объектов:

1. Средства защиты объекта по всему периметру, включая ог­раду, стены, ворота, барьеры, охранное освещение и охрану.

2. Стоянки автотранспорта, их местоположение, ограждение и освещение.

3. Система защитного освещения.

4. Система караульной охраны служебными собаками.

5. Покрытие оконных стекол специальными пленками и уста­новка защитных средств.

6. Караульная и патрульная служба, внутренняя телевизион­ная система, контроль за посетителями.

7. Замки и порядок хранения ключей.

8. Средства противопожарной безопасности.

9. Определение зон ограниченного доступа.

10. Использование сейфов, камер и других средств, обеспе­чивающих безопасность хранения.

11. Выявление возможности утечки секретных материалов из различных департаментов фирмы, потенциальных объектов промышленного шпионажа и других опасностей, которые могут быть использованы шпионами, подрывными элементами или террористами.

12. Контроль за работой сотрудников на участках, где возможны нарушения режимов работы (например, фотомножительная техни­ка, почтовые счетчики, накладные и другие финансовые бланки фирмы, которые могут мошеннически использоваться, и т. д. ).

13. Обращение внимания на наем, продвижение по службе, а также назначение на участки, которые могут быть объектом шпионажа.

14. Проведение периодических проверок под контролем руко­водителя службы безопасности всех аспектов секретной дея­тельности, включая порядок передачи радиодонесений, наблю­дение с помощью внутренней телевизионной сети и других средств слежения, прослушивание телефонных разговоров, скрытное подключение к проводным линиям связи, использование осведомителей и секретных агентов, ведение секретных до­сье и записей, составление планов противопожарной безопасно­сти и действий в чрезвычайных условиях, обучение персонала связи, несение караульной службы и наличие у службы безопас­ности людских и технических ресурсов [8].

В некоторых случаях для проведения инспекции целесооб­разно привлекать профессиональные фирмы, особенно если речь идет о корпорациях, использующих высокие технологии, которые, без сомнения, являются объектами шпионажа.

Организационные мероприятия при контрразведке

Для реализации поставленных целей и проведения в жизнь программ и проектов необходимо создать организацию. Размеры службы безопасности и объем решаемых ею контрразведыва­тельных задач будет определять, потребуется создать отдел или другую, менее определенную структуру. В любом случае целесо­образно понять принципы построения такой организации, кото­рые не зависят от ее размеров.

Организация службы безопасности и ее контрразведыватель­ного подразделения предполагает следующие действия:

1. Разделить необходимые работы на индивидуальные зада­ния и виды деятельности с указанием властных полномочий и обязанностей.

2. Определить функциональные обязанности сотрудников
штата и внешних служб, установить иерархические уровни и
взаимосвязи.

3. Обеспечить функционирование каналов связи.

4. Отрегулировать взаимосвязи различных рабочих подраз­делений.

С помощью инструкций по правилам и процедурам обеспечи­вается преемственность и согласованность. Схемы структур и регламентирующие документы отражают утвержденный статус индивидуальных заданий и иерархическую соподчиненность в рамках организации. Эти схемы графически иллюстрируют цепь управления и обеспечивают концепцию единства руководства. В них также указывается количество звеньев управления на раз­личных уровнях организации.

При выборе структуры организации применительно к контр­разведке, вероятно, должны учитываться факторы времени, так как обеспечение безопасности вообще и контрразведка в част­ности не могут планироваться с 9. 00 до 17. 00. Специалисты по анализу информации должны быть готовы приступить к работе по мере необходимости, а специалисты некоторых областей -круглосуточно. Организационная структура должна обеспечить управление сверху вниз и обратную связь. Хотя многие контр­разведывательные действия будут входить в общие операции по обеспечению безопасности, существует необходимость созда­ния специального отдела или подразделения, на который будут возложены обязанности борьбы с промышленным шпионажем.

Это специальное подразделение должно организационно быть составной частью службы безопасности, но в определенном смысле являться автономным. Оно должно иметь своего руково­дителя, который, подчиняясь главе службы безопасности, должен иметь самостоятельность в виду специфики своих обязанностей. Это предполагает прямое и непосредственное подчинение руко­водителя контрразведки главе службы безопасности.

Таким образом, предприятие ради своей экономической безопасности должно проводить мероприятия по защите от конкурентной разведки со стороны конкурентов, так как любое промышленное предприятие попадает под угрозу разведывательной деятельности в их сторону со стороны конкурентов. Следует разработать и ввести меры, защищающие организацию от “нападения” со стороны конкурентов [1].

 

⇐ Предыдущая23242526272829303132Следующая ⇒

Поделиться:

Воспользуйтесь поиском по сайту: