 |
Таблица 2 Классификация методов прогнозирования логистики предприятия
|
|
|
|
Таблица 2 Классификация методов прогнозирования логистики предприятия
| Признак класси- фикации прогно- зирования ло- гистики пред- приятия | Вид метода прогнозирования логистики предприятия | Описание прогнозирования логистики предприятия |
| По характеру исходных данных | Фактографический метод прогнозирования логистики предприятия | Основан на использовании источников фактической информации |
| Статистический | Основан на анализе динамических рядов параметров ОП | |
| Патентный | Основан на оценке изобретений и исследований динамики их патентования | |
| Экспертный метод прогнозирования логистики предприятия | Основан на использовании экспертной информации | |
| По используемому подходу к прогнозированию | Экспертных оценок | Основан на субъективной оценке экспертов текущего момента и перспектив развития, учитывает знания, опыт, интуицию экспертов |
| Анализ и прогнозирование рядов данных | Связан с исследованием рядов значений показателей, выявлением зависимости показателей, тенденций и использованием их для прогноза (если независимый показатель – время, то ряд называется временным) | |
| Причинно- следственные методы прогнозирования логистики предприятия | Основаны на поиске факторов, определяющие поведение ОП, построения и использования для прогнозов соответствующей модели его поведения | |
| По способу обработки и анализа исходных данных и формированию прогноза | Сглаживание, как метод прогнозирования логистики предприятия | Преобразование исходных динамических рядов данных в ряды со сглаженными (уменьшенными) отклонениями от предполагаемого тренда |
| Экстраполяция | Определение будущих значений величин на основе имеющихся данных о тенденциях их изменений в прошлые периоды | |
| Интерполяция | Определение промежуточного значения параметра Y на основе данных о его зависимости от X, полученных на некотором интервале значений параметра X | |
| Аналогия | Основан на установлении и использовании для прогнозирования аналогии ОП с другими объектами по некоторым общим чертам | |
| Моделирование, как метод прогнозирования логистики предприятия | На основе математических и имитационных моделей прогнозируются возможные состояния ОП при различных значениях исходных данных |
|
| Прогнозный сценарий | Основан на установлении логической последовательности состояния ОП во времени при различных условиях для определения целей развития этой объекта | ||
| Морфологический анализ | Строится матрица параметров ОП и их возможных значений с последующим перебором и оценкой вариантов сочетаний этих значений |
Этапы процедуры прогнозирования:
1. Определение объектов прогноза.
2. Отбор параметров, которые прогнозируются.
3. Определение временных горизонтов прогноза.
4. Отбор моделей прогнозирования.
5. Обоснование модели прогнозирования и сбор необходимых для прогноза данных
6. Составление прогноза. 7. Отслеживание результатов.
5. 2. Основные тенденции развития современных логистических систем в структуре логистики предприятия
В настоящее время выделяют три основные тенденции развития типичных ЛС в структуре логистики предприятия, определяющие сложность и значимость точного прогнозирования для эффективного управления.
Первая тенденция– постоянное сокращение жизненного цикла ЛС в структуре логистики предприятия (когда на смену одним ЛС приходят качественно новые). Еще 30—
40 лет назад этот цикл был сопоставим с длительностью среднего трудового стажа работника, а теперь составляет обычно (на Западе) несколько лет.
|
|
|
Вторая тенденция определяется возрастанием количества возможных альтернатив решения изучаемой проблемы.
Третья тенденция определяется ростом затрат на создание и эксплуатацию подавляющего большинства ЛС. И этот факт предопределяет проблему прогнозирования затрат для логистики предприятия, цен, тарифов, т. е. рост капитальных вложений в перспективе требует оценки эффективности для системы логистики предприятия в соответствующем периоде.
Вопросы для самоконтроля:
1. Определение прогноза.
2. Объекты прогнозирования.
3. Виды прогнозов.
4. Кассификация методов прогнозирования.
5. Этапы процедуры прогнозирования.
6. Основные тенденции развития современных ЛС в структуре логистики предприятия
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аникин Б. А. Коммерческая логистика: Учеб. / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин – М.: Проспект, 2009. -432 с.
2. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. – 19- изд. –М.: Дашков и К, 2011. -484 с.
3. Голиков Е. А. Основы логистики: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К», 2008.
Лекция 6
ИНТЕГРИРОВАННАЯ КОММЕРЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА
Понятие: интегрированная коммерческая логистика – поиск наилучшего соотношения между потоками товаров и информации с наименьшими затратами.
6. 1. Причины возникновения интегрированной коммерческой логистики:
1) Глобальный бизнес.
2) Наличие многочисленных сбоев в логистической системе в связи с различными подходами фирм к материальному распределению, снабжению и административному регулированию
3) Нарушение координации спроса и предложения, цель же логистики состоит в определении границ спроса и выработка соответствующего предложения
4) Препятствия для точного определения стоимости в логистической системе.
|
|
|
