Главная | Обратная связь | Поможем написать вашу работу!
МегаЛекции

4. Примерный перечень тестовых заданий




4. Примерный перечень тестовых заданий

 

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ

 (1 рубежный срез)

 по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

1. Согласно какой из доктрин кадрового менеджмента производительность труда работников может быть повышена за счет применения следующих принципов и подходов: разделение труда, рационализация трудовых процессов, жесткий контроль, экономическое стимулирование результатов труда?

a) доктрина командного менеджмента

b) доктрина научной организации труда

c) доктрина «человеческих отношений»

d) доктрина контрактакции индивидуальной ответственности

2. На стимулирование индивидуального профессионального роста ориентирована

a) доктрина контрактакции индивидуальной ответственности

b) доктрина «человеческих отношений»

c) доктрина командного менеджмента

d) доктрина научной организации труда

3. Доктрина командного менеджмента базируется на принципах (укажите один вариант ответа)

a) патернализма

b) учета руководителями мнения работников при принятии решений

c) активного участия работников в процессах планирования деятельности организации, принятия управленческих решений и контроля результатов деятельности

d) демократии, честности и открытости

e) пожизненного найма работников

f) стабилизации трудовых коллективов и снижения текучести кадров

g) централизации власти

4. Трансформация концепции управления персоналом в концепцию управления человеческими ресурсами обусловлена (укажите все верные ответы)

a) абсолютным и относительным ростом числа работников кадровых служб

b) ростом статуса профессии менеджера по персоналу

c) жесткой конкуренцией за высококвалифицированные кадры на рынке труда

d) дефицитом управленческих кадров

5. Функции административного контроля над соблюдением наемными работниками условий трудового договора, учета должностных перемещений и регулирования трудовых отношений в процессе переговоров с профсоюзами соответствуют модели

a) менеджера по персоналу, как архитектора кадрового потенциала

b) менеджера по персоналу, как специалиста по трудовым договорам

c) менеджера-инноватора

d) менеджера-коммуникатора

e) менеджера - попечителя своих работников

6. Концепция управления человеческими ресурсами характеризуется (укажите все верные ответы)

a) активным участием в реализации кадровой политики линейных менеджеров

b) ориентацией на повышение эффективности инвестиций в персонал

c) ориентацией на развитие персонала, а не на приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест

d) глубокой специализацией в производстве и управлении

7. Реализация какой доктрины придала наемному работнику статус (хотя и неравноправного) партнера во взаимоотношениях с работодателем

a) доктрины контрактакции индивидуальной ответственности

b) доктрины «человеческих отношений»

c) доктрины командного менеджмента

d) доктрины научной организации труда

8. Начиная с 40-ых годов 20в. за кадровыми службами в развитых странах закрепились функции

a) по начислению и выдаче заработной платы

b) по подбору и обучению персонала

c) по урегулированию конфликтов

d) по управлению карьерой работников

9. Доктрина «человеческих отношений» базируется на

a) коллективистских ценностях

b) индивидуалистических ценностях

c) принципах взаимовыручки

d) принципах взаимозаменяемости

10. Отказ от стандартных управленческих подходов и признание факта, что работники достаточно гибки для того, чтобы органично сочетать свои личные цели с целями команды, характерны для

a) партисипативной организационной культуры

b) органической организационной культуры

c) либерального стиля управления

d) авторитарного стиля управления

e) предпринимательской организационной культуры

11. Менеджер по персоналу стремится удовлетворить социальные потребности своих подчиненных и, в первую очередь, потребность в общественном признании в условиях

a) низкой степени сознательности рабочей группы

b) коллективной ответственности работников за результаты труда

c) партисипативной организационной культуры

d) органической организационной культуры

e) бюрократической организационной культуры

12. Высокие цели, воодушевляющие работников, коллективная ответственность за результаты труда, активное участие работников в планировании и оценке результатов деятельности характерны для

a) открытой кадровой политики

b) закрытой кадровой политики

c) командного менеджмента

d) органической организационной культуры

13. Основоположником доктрины научной организации труда принято считать

a) А. Маслоу

b) Д. МакГрегора

c) Ф. Герцберга

d) Ф. Тейлора

14. Основоположником доктрины «человеческих отношений» принято считать

a) А. Маслоу

b) Э. Мэйо

c) Ф. Герцберга

d) Ф. Тейлора

15. Характер, масштабами деятельности, сложность, трудоемкость, производственных процессов, степень их механизации, автоматизации, компьютеризации задают

a) фактическую численность персонала

b) явочную численность персонала

c) плановую численность персонала

d) списочную численность персонала

16. Явочная численность персонала

a) всегда больше списочной численности

b) всегда больше среднесписочной численности

c) может быть меньше или равна списочной численности

d) всегда меньше списочной численности

17. Явочная численность персонала – это

a) численность всех основных и вспомогательных рабочих

b) весь персонал предприятия, включая управленцев

c) численность работников, состоящих в списках предприятия

d) численность работников, явившихся на работу

e) численность менеджеров всех уровней управления.

18. Численность лиц, уволившихся из организации за данный период, - это

a) излишний оборот по выбытию

b) оборот по выбытию

c) интенсивность оборота по выбытию

d) необходимый оборот по выбытию

e) текучесть персонала

f) показатель отсутствия персонала

19. К категории рабочих относят (укажите все верные ответы)

a) младший обслуживающий персонал

b) служащие

c) основные рабочие

d) специалисты

e) вспомогательные рабочие

20. К категории служащих относятся

a) все принятые на постоянную работу сотрудники

b) менеджеры всех уровней управления

c) руководители, специалисты и младший обслуживающий персонал

d) специалисты, руководители и прочие служащие

e) ведущие, старшие и главные специалисты

21. Отношение затрат труда на выполнение работы в соответствии с квалификаций к общим затратам труда за период – это

a) коэффициент квалификации работников

b) коэффициент выполнения норм времени

c) коэффициент использования квалификации работников

d) коэффициент специализации работников

e) показатель отсутствия

f) коэффициент внутренней мобильности работников

22. Отношение рабочего времени, пропущенного сотрудниками в течение периода времени, к общему балансу рабочего времени за тот же период – это

a) коэффициент выполнения норм времени

b) показатель отсутствия

c) коэффициент внутренней мобильности работников

d) коэффициент необходимого распределения времени

e) показатель потерянной производительности

23. Если доля издержек на рабочую силу в объеме реализации растет в динамике, это свидетельствует

a) о снижении объемов реализованной продукции

b) об увеличении объемов реализованной продукции

c) о снижении эффективности затрат на персонал

d) о росте эффективности затрат на персонал

e) о росте числа уволенных за период

24. Не включаются в списочную численность

a) постоянные работники

b) временные работники

c) сезонные работники

d) лица, работающие на основе договоров гражданско-правового характера

25. Сумма явок и неявок работников по дням, отнесенная к календарному числу дней – это

a) показатель отсутствия персонала

b) списочная численность работников

c) среднесписочная численность работников

d) явочная численность работников

26. Число фактически явившихся на работу сотрудников на данную дату – это

a) списочная численность работников

b) среднесписочная численность работников

c) явочная численность работников

d) оборот по приему

27 Верно ли утверждение, что процесс движения персонала несет за собой только негативные последствия?

a) да

b) нет

28. К абсолютным показателям движения персонала относят (укажите все верные варианты)

a) интенсивность оборота по выбытию

b) оборот по выбытию

c) коэффициент выполнения норм времени

d) показатель отсутствия

e) оборот по приему

29. На основе имеющейся о структуре персонала информации можно с высокой точностью спрогнозировать

a) оборот по выбытию

b) интенсивность оборота по выбытию

c) необходимый оборот по выбытию

d) излишний оборот по выбытию

30. Связан с субъективными причинами (уход по собственному желанию, увольнение за нарушения трудовой дисциплины)

a) оборот по выбытию

b) необходимый оборот по выбытию

c) излишний оборот по выбытию

d) показатель отсутствия


Поделиться:





Воспользуйтесь поиском по сайту:



©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...