5. Подготовка к промежуточной аттестации по дисциплине
5. Подготовка к промежуточной аттестации по дисциплине Подготовка студентов к сдаче промежуточной аттестации включает в себя: - просмотр программы учебного курса; - определение необходимых для подготовки источников (учебников, дополнительной литературы и т. д. ) и их изучение; - использование конспектов занятий; - консультирование у преподавателя. Подготовка к промежуточной аттестации начинается с первого занятия по дисциплине, на котором студенты получают общую установку преподавателя и перечень основных требований к текущей и итоговой отчетности. При этом важно с самого начала планомерно осваивать материал, руководствуясь, прежде всего перечнем вопросов к зачету, конспектировать важные для решения учебных задач источники. В течение семестра происходят пополнение, систематизация и корректировка студенческих наработок, освоение нового и закрепление уже изученного материала.
5. 1. Примерный перечень вопросов к зачету с оценкой по дисциплине «Управление человеческими ресурсами » 1. Предмет и метод управления человеческими ресурсами. 2. Классические теории менеджмента и их взгляд на управление кадрами: концепция управления трудовыми ресурсами Ф. Тейлора и А. Файоля, Г. Эмерсона, М. Фоллет, Г. Ганта. 3. Новые школы менеджмента и их взгляд на управление человеческими ресурсами: Хоторнские эксперименты Э. Мейо; теория управления персоналом Р. Лайкерта, Д. Макгрегора. 4. Зарождение управления персоналом в рамках движения НОТ в СССР: концепции Н. Витке и Ф. Дунаевского, А. Гастева 5. Структура персонала организации. 6. Состав и содержание функций управления персоналом, варианты их классификации. Взаимосвязь и последовательность выполнения функций управления персоналом.
7. Система методов управления персоналом: экономические, социальные, психологические, организационно-административные, правовые, производственно-технологические. 8. Основные типы организационных структур систем управления персоналом: достоинства, недостатки ограничения применения 9. Сущность и содержание кадровой стратегии организации. Типы кадровой стратегии. 10. Сущность и виды кадровой политики. Процесс формирования кадровой политики. Факторы внешней и внутренней организационной среды, влияющие на формирование кадровой политики. 11. Привлечение персонала. Источник и методы привлечения. Затраты на привлечение персонала. 12. Отбор персонала. Цели и основные методы отбора персонала. 13. Найм персонала. Основные этапы процедуры найма персонала Факторы, влияющие на процесс найма персонала. Содержание трудового договора, трудового контракта и договора-подряда на оказание услуг. 14. Адаптация персонала. Программы адаптации персонала. Цели и этапы адаптации. Факторы трудовой адаптации. 15. Организация и нормирование труда персонала. Методы нормирования труда. 16. Мотивация трудовой деятельности. Основные положения содержательных и процессуальных теорий мотивации. 17. Структура, функции и механизм стимулирования труда. Оплата труда персонала. 18. Управление поведением персонала в организации. Лидерство и власть в организации. 19. Управление конфликтами и трудовыми спорами 20. Управление организационной культурой. 21. Организация профессионального обучения и переобучения работников. 22. Цели, формы и методы повышения квалификации персонала. 23. Понятие карьеры. Виды карьеры. Содержание процесса управления деловой карьерой. Методы и инструменты управления деловой карьерой. 24. Оценка персонала. Трудовой потенциал работника.
25. Аттестация персонала. Цели, этапы и методы аттестации персонала 26. Политика высвобождения персонала. Методы и инструменты высвобождения персонала 27. Социальное обеспечение персонала в организации. 28. Формирование условий и охрана труда персонала в организации.
6. Рекомендации по работе с литературой: Работу с литературой целесообразно начать с изучения общих работ по теме, а также учебников и учебных пособий. Далее рекомендуется перейти к анализу монографий и статей, рассматривающих отдельные аспекты проблем, изучаемых в рамках курса, а также официальных материалов, в которых могут содержаться основные вопросы изучаемой проблемы. Работу с источниками надо начинать с ознакомительного чтения, т. е. просмотреть текст, выделяя его структурные единицы. При ознакомительном чтении закладками отмечаются те страницы, которые требуют более внимательного изучения. В зависимости от результатов ознакомительного чтения выбирается дальнейший способ работы с источником. Если для разрешения поставленной задачи требуется изучение некоторых фрагментов текста, то используется метод выборочного чтения. Если в книге нет подробного оглавления, следует обратить внимание на предметные и именные указатели. В качестве основной учебной литературы рекомендуются следующие учебники и учебные пособия: 1. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М.: Академия, 2018. - 224 c. 2. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия.: Учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2018. - 224 c. В качестве дополнительной учебной литературы рекомендуются следующие учебники, учебные пособия: 1. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. Учебник / Т. Ю. Базаров. - М.: Academia, 2016. - 224 c. 2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т. Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 c. 3. Бухалков, М. И. Управление персоналом: Учебник / М. И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2015. - 288 c. 4. Бычин, В. Б. Регламентация и нормирование труда. Учебное пособие / В. Б. Бычин, Е. В. убенкова. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 192 c. 5. Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c. 6. Генкин, Б. М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б. М. Генкин, А. В. Глухова, И. Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c.
7. Горбунова, М. Ю. Кадровый менеджмент и психология управления / М. Ю. Горбунова. - М.: Владос, 2018. - 224 c. 8. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c. 9. Дементьева, А. Г. Управление персоналом: Учебник / А. Г. Дементьева, М. И. Соколова. - М.: Магистр, 2018. - 352 c. 10. Дуракова, И. Б. Управление персоналом: Уч. / И. Б. Дуракова, Л. П. Волкова, Е. Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c. 11. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебное пособие / А. П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 384 c. 12. Егоршин, А. П. Организация труда персонала / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. - Москва: Высшая школа, 2018. - 320 c. 13. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: Уч. / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: Форум, 2018. - 400 c. 14. Знаменский, Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Учебник / Д. Ю. Знаменский, Н. А. Омельченко. - М.: Юрайт, 2019. - 366 c. 15. Зуб, А. Т. Психология управления. Учебник и практикум / А. Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2019. - 384 c. 16. Карпов, А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А. В. Карпов. - М.: Проспект, 2017. - 129 c. 17. Кибанов, А. Я. Управление персоналом:... Бакалавр. прогр. " Управ... ": Уч. пос. /А. Я. Кибанов - ИНФРА-М, 2015-315с. / А. Я. Кибанов. - Москва: РГГУ, 2016. - 239 c. 18. Коротков, Э. М. Управление процессами организации трудовой деятельности на предприятии / Э. М. Коротков. - М.: Академический проект, 2016. - 183 c. 19. Куприянчук, Е. В. Управление персоналом: ассессмент, комплек.: Учебное пособие / Е. В. Куприянчук, Ю. В. Щербакова. - М.: Риор, 2016. - 160 c. 20. Маслова, В. М. Управление персоналом: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c. 21. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c 22. Минева, О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / О. К. Минева, И. Н. Ахунжанова, Т. А. Мордасова. - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c. 23. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е. Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
24. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2016. - 280 c. 25. Огнева, А. Ю. Управление персоналом организации / А. Ю. Огнева, М. В. Меленчук. - М.: Проспект, 2016. - 361 c. 26. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c. 27. Полевая, М. В. Управление персоналом в гостиничном сервисе / М. В. Полевая. - М.: Academia, 2015. - 368 c. 28. Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 400 c. 29. Рогожин, М. Ю. Документационное обеспечение управления / М. Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2019. - 102 c. 30. Рофе, А. И. Организация и нормирование труда. Учебное пособие / А. И. Рофе. - М.: КноРус, 2016. - 224 c. 31. Руденко, А. М. Управление персоналом: Учебное пособие / А. М. Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c. 32. Спивак, В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник / В. А. Спивак. - М.: Юрайт, 2017. - 363 c. 33. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие / Под ред. Кибанова А. Я.. - М.: Инфра-М, 2017. - 36 c. 34. Федорова, Н. В. Управление персоналом: Учебник / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 384 c. 35. Шапиро, С. А. Основы трудовой мотивации / С. А. Шапиро. - М.: КноРус, 2019. - 256 c.
Воспользуйтесь поиском по сайту: ©2015 - 2024 megalektsii.ru Все авторские права принадлежат авторам лекционных материалов. Обратная связь с нами...
|